建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

顏霞魯

摘要：建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理貫穿著整個(gè)施工工程，是工程的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的水平也直接反映了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。本文對(duì)建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的意義與作用、原則及改善措施等方面做出了簡(jiǎn)要的闡述。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù) 管理 改善措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）10（b）-0146-01

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和新的經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑施工企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行優(yōu)化才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，所以，在工程建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理就是工程建設(shè)中的重點(diǎn)。

1 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的意義與作用

建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是指在規(guī)范規(guī)定的一定范圍內(nèi)，施工單位所進(jìn)行的一些復(fù)雜的組織活動(dòng)和管理活動(dòng)。施工單位為了能讓工程有序進(jìn)行并保證工程的安全和質(zhì)量，必須要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)采取一系列相關(guān)的措施，這些措施就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理必須要遵循客觀規(guī)律，通過(guò)科學(xué)合理的管理方法才能實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理，才能讓工程得以建設(shè)和完成。所以，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理把每一環(huán)節(jié)的施工都聯(lián)系起來(lái)了，反映出企業(yè)的整體水平和形象。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理如果科學(xué)合理，就可以有效促進(jìn)工程建設(shè)。首先，可以提高施工單位的現(xiàn)代化水平和施工人員的技術(shù)水平，提高工作效率和工程的整體進(jìn)度；其次是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，從而能盡早尋找問(wèn)題根源，提出有效建議，消除隱患，保證工程的安全和施工的有序進(jìn)行，提高工程效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；最后是可以確保工程是在遵守客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，保證了工程的科學(xué)性和可行性，避免了一些安全事故和浪費(fèi)情況。

2 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理遵守的原則

2.1遵守科學(xué)原則

在施工現(xiàn)場(chǎng)所做的所有工作都必須在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上進(jìn)行和完成，才能保證工程的安全和質(zhì)量。對(duì)資源的利用要達(dá)到最大程度，不能浪費(fèi)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)置要科學(xué)，充分考慮到時(shí)間空間等全面的問(wèn)題；對(duì)施工流程的安排要最優(yōu)，盡量在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；充分調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，發(fā)揮他們的能力，各盡其職，把最合適的人安排在最合適的崗位上，提高工作效率。

2.2遵守規(guī)范原則

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理一定要做到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，這是在施工現(xiàn)場(chǎng)要遵守的基本原則。現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，需要很多環(huán)節(jié)和很多人員的共同配合才能完成，所以必須要遵守規(guī)范化原則，有一個(gè)統(tǒng)一的意志作為引導(dǎo)。否則，不僅影響工程的進(jìn)度，還會(huì)因?yàn)楦鱾€(gè)部分配合和聯(lián)系的缺失造成工程的安全事故。只有現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理規(guī)范化，才能從根本上讓施工現(xiàn)場(chǎng)有序起來(lái)，提高工作效率和企業(yè)的管理效益。

2.3遵守效益原則

工程建設(shè)歸根到底追求的還是經(jīng)濟(jì)效益，所以現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理也要遵循經(jīng)濟(jì)效益原則。在保證進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)，從多方面增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)的過(guò)程中，減少浪費(fèi)，優(yōu)化各項(xiàng)配置，讓企業(yè)的所有資源都得到最大限度的利用；發(fā)展高科技，提高資源的利用率。

3 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的改善措施

3.1建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)制度

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的相關(guān)制度包括有施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料的管理制度和現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)制度。關(guān)于工程建設(shè)過(guò)程中涉及的內(nèi)容和項(xiàng)目都做出明確的制度規(guī)定。這些制度的建立和健全有利于工程人員對(duì)材料有充分的了解，保證材料和工程的質(zhì)量；有利于在工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中利用技術(shù)資料對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行研究和把握，在工程完成以后，工作人員也可以依據(jù)這些技術(shù)資料對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)和擴(kuò)建等；可以讓工作人員通過(guò)圖紙對(duì)工程進(jìn)行全面科學(xué)的了解，在圖紙內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)施工情況發(fā)生了矛盾的時(shí)候能對(duì)圖紙就行研究和分析，找出解決的方法，保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，所在現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理中一定要加強(qiáng)對(duì)材料的管理。可以在開(kāi)始工序之前就對(duì)所使用的材料的使用量和材質(zhì)進(jìn)行明確的計(jì)算和規(guī)劃，得到最合理的使用量。材料的領(lǐng)取過(guò)程也做好嚴(yán)格的規(guī)定，申請(qǐng)領(lǐng)取的時(shí)候要注明使用量和具體的使用方法，如果是量不夠的申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，則要注明超消耗的原因。對(duì)于庫(kù)存材料要及時(shí)了解情況，明確各種材料的使用情況。對(duì)建筑所用的所有材料都要以保證質(zhì)量為先。對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，絕對(duì)要保證不讓質(zhì)量上有問(wèn)題的材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地。工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，是企業(yè)得以存在和發(fā)展的根本。所以一定要強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量。除了要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的管理外，還要定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，以便在建設(shè)過(guò)程中就及時(shí)發(fā)現(xiàn)在技術(shù)和質(zhì)量中存在的不足和缺陷。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工方案的管理

現(xiàn)場(chǎng)施工都是在現(xiàn)場(chǎng)施工方案的指導(dǎo)下進(jìn)行的，所以要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，首先就要嚴(yán)格施工方案的設(shè)計(jì)。對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)上要進(jìn)行深入研究和探討，要保證該方案是科學(xué)可行的，是能夠在現(xiàn)有的情況下使工程順利完成的。施工方案要清晰明確，把整個(gè)場(chǎng)地各個(gè)部分的安排使用情況都一一標(biāo)明，讓現(xiàn)場(chǎng)的空間得到最科學(xué)的使用，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，把施工的具體方案放在工作人員都容易接觸到的地方，讓相關(guān)人員對(duì)具體的施工方案都了解。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工方案還應(yīng)該合理配置現(xiàn)場(chǎng)的各種資源，增加資源的使用率，盡量擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的人包括了在現(xiàn)場(chǎng)的操作者、組織者和指揮者。人的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中同樣占有很重要的位置。在有些施工現(xiàn)場(chǎng)，部分操作者可能由于文化素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的建筑知識(shí)，出現(xiàn)違規(guī)操作；有的施工單位沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)人員和足可以保證工程質(zhì)量的技術(shù)，這些都是在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中面臨的難題。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，一定要注重人的作用，保證人的工作質(zhì)量，提高人員的專業(yè)技能，提高施工的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的水平。除了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)外，還要提高質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)，把好質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人的管理，要使現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都明確自己的職責(zé)并完成好自己的工作，管理人員要建立統(tǒng)一的管理機(jī)制，學(xué)習(xí)更新更好的管理技術(shù)來(lái)把現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理做得更好。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)自身的存在和發(fā)展有著密切的聯(lián)系。做好了現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，才能確保建筑工程的質(zhì)量，才能提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也就能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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