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中國馬術“跑不動”?

2012-04-29 00:44:03金佳玉
中國經濟周刊 2012年20期

金佳玉

5月10日—12日,北京國際馬術大師賽在鳥巢舉行。這是由中國馬術協(xié)會、國家體育場主辦,北京多美馬術文化有限公司攜手世界頂級馬術賽事“亞琛世界馬術大會”主辦方及擁有“德國馬術之父”之稱的魯德格·比爾鮑姆聯合運作的目前亞洲最高水平的馬術比賽。

馬術運動在歐洲有數百年歷史,如今已發(fā)展成較為完善的馬術產業(yè)。有先進的技術、完整的產業(yè)鏈、專門的嚴謹而系統(tǒng)的組織架構、保證其正常運行的法律法規(guī),并有和民眾對其高認知度的支撐。

然而在中國,“現代馬產業(yè)才剛剛起步,它的發(fā)展?jié)摿艽螅同F在來看,產業(yè)化、職業(yè)化還是一條艱難的道路,因為市場有待規(guī)范,群眾認知度有待提升。” 中國馬術協(xié)會一位工作人員告訴《中國經濟周刊》。

差的不是條件,是理念

在一家馬術俱樂部,記者見到一位年輕的馴馬師,他家在河南,“北漂”來京,馴馬5年。對于未來,他一臉迷茫:“這一行,我先做著看吧!”

“在國內,人們對現代馬產業(yè)的理解還停留在炒概念階段。”“馬文化網”主編趙立新告訴記者,“人員素質、經營理念以及配套設施都沒有達到西方國家和港澳地區(qū)的水平。”

十幾年來,內地也一直在嘗試培育自己的良種馬,從品種引進、繁殖到訓練,不惜花費重金,可非但沒有成功,反而一直在退化。“其實內地經營者擁有不錯的先決條件,如資金充足,在內蒙古有優(yōu)質的天然草場,也有一些條件不錯的種馬。但經營者用的是原始牧民式的飼養(yǎng)和繁殖方式,胡亂配種,認為把馬養(yǎng)活就行沒有先進的理念和技術,所以培育不出良種馬。”在北京經營馬場近20年的香港馴馬師冼對《中國經濟周刊》說。

“北京這幾年就開了60多家馬術俱樂部。但內地俱樂部賺錢的不多,能維持就已經不錯。”冼說,“很多俱樂部認為隨便圈塊地,牽幾匹馬來就可以開門做生意了,但效果不理想。做得最好的應該是一家叫天星調良的國際馬術俱樂部,他們的會員以外國人居多,會費幾萬到幾十萬元不等。但其他俱樂部達不到這個水平,收入不敷場地、買馬、養(yǎng)馬以及人手的費用,所以只能賠錢,或者回報比較緩慢。”

“在北京很多俱樂部,環(huán)境衛(wèi)生情況很差,誠信有問題,即使是這樣,騎乘一次的價格也不便宜。”冼說,“在國內的俱樂部,騎乘按鞍時收費,一鞍時是45分鐘,每個鞍時大概二三百元,不是普通百姓所能接受的。即使有能力消費的中產階層來了,花錢不少卻得不到相應的服務和享受,所以這些俱樂部很難招來回頭客。”

本末倒置的俱樂部經營

發(fā)展馬術俱樂部是發(fā)展馬產業(yè)的一條不錯途徑,但是經營的重點在于俱樂部如何吸引人。冼說:“俱樂部如果單純?yōu)槭斟X,是留不住人的,一定要做到人性化,要把會員當成上帝。香港的俱樂部連會員家人的生日都會送一份禮物過去,可見其關懷有多細致。如果我們的后續(xù)服務跟不上,連洗澡、喝水或吃飯的地方都要客人自己找,服務理念缺失,戶客群再大再高端,俱樂部經營也很難長久。”

“國內俱樂部重視硬件,有些會所建得比歐美還要好。但軟件,比如馬的質量、馴馬師的素質,這些核心的要素被忽略,相關的配套服務跟不上,會所再漂亮也只是個空架子。建門面之前,必須要把組織架構建好。馬房部、市場部、推廣部,這三個職能部門很重要。”冼告訴記者,“正確的順序是先建馬房,然后是員工宿舍,搞好基礎再建馬場,最后是會所。在馬房建設過程中就要開始挑馬,決定在哪兒買、買什么樣的馬,人員招募也要同步——不光是管理層,服務人員也要及時到位。然而在國內將這個過程本末倒置:將會所裝潢得特別豪華,而忽視了重要的基礎設施建設,尤其是馬房的建設。”

“中國發(fā)展馬產業(yè),不能好高騖遠,而是應該踏實一點,一步步,慢慢學,打好基礎,在這個過程中,每一個相關的人都要根據自己的職責認真盡一份力。”冼說。

以生活方式代替賽事推廣

“國人對于馬文化的認識還有待提高。”趙立新告訴記者。

正如剛結束的這次國際馬術大師賽,它更像是一場業(yè)內人士的自娛自樂。相對于場地里人聲鼎沸的景象,觀眾席上的冷清與之形成了巨大反差:觀眾三三兩兩、稀稀落落;有的扇著扇子、有的穿著短褲、涼拖;還有的帶著零食進入場地邊吃邊觀看。障礙賽比賽過程中,一匹賽馬撞掉欄桿,觀眾席上傳來一陣噓聲,導致這匹馬受到驚嚇而在下一個欄桿面前止步不前。“這是和西方馬術比賽的觀賽禮儀背道而馳的。”一位前來觀戰(zhàn)的馬術愛好者對記者說,“在國內,人們觀看馬術比賽僅僅是看熱鬧,其實坐在那里的人大多不了解其中的門道。”

“國內的馬術市場很廣闊,但行業(yè)經營缺乏自律,沒有一個機構能將各地的馬行業(yè)發(fā)展整合起來,凝聚力不夠。”一位不愿透露姓名身份的業(yè)內人士告訴記者,“由于國內馬行業(yè)市場不開放,國外的先進理念進不來,我們的技術跟不上,得不到國際馬術聯合會的認證,所以距離世界水平還很遠。”

“馬術如果僅作為一項競技賽事在中國的發(fā)展可能不會太順利,應該將它作為一種高品質生活方式來推廣。”此次馬術大師賽的賽事運營方,華夏博睿國際體育文化(北京)有限公司賽事推廣總監(jiān)陳徹告訴《中國經濟周刊》,“可以通過俱樂部和馬術相關機構或企業(yè),多開展相關活動,比如以體驗營和沙龍的形式,讓人們在互動和參與的過程中了解馬文化,了解其文化內涵才能產生興趣,有需求才是推動發(fā)展的前提。”

馬術運動溯源

近代馬術運動起源于英國。17世紀英國資產階級革命后有了很大發(fā)展。18世紀初,由于英國女王的支持,爭奪獎金的賽馬活動更為盛行。1751年英國出現的“騎手俱樂部”,擬定了賽馬管理章程和比賽規(guī)則,并開始對英國純種馬進行登記。

19世紀后半葉,賽馬運動進一步發(fā)展,以致有賽馬的專業(yè)雜志《英國賽馬年鑒》問世。這時期出版的《英國養(yǎng)馬指南》,對純種馬的認定和檢測作了更嚴格的規(guī)定。1912年在瑞典斯德哥爾摩舉行第5屆奧運會時,馬術進入奧林匹克賽場。1921年,比利時、丹麥、意大利、挪威、美國、法國、瑞典和日本等10個國家在洛桑成立了國際馬術聯合會,全球制定了統(tǒng)一的馬術規(guī)則。中國于1983年6月加入國際馬術聯合會。

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