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公共服務(wù)考量本位思維

2012-04-29 00:44:03吳勇毅
信息化建設(shè) 2012年2期
關(guān)鍵詞:鐵路數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

吳勇毅

中國鐵路早已進(jìn)入了“高鐵”時代,中國許多網(wǎng)絡(luò)也早已邁入“10M”網(wǎng)速時代,然而剛剛建成的12306網(wǎng)絡(luò)售票為何頻頻“趴窩”,網(wǎng)速也變成了“龜速”?

鐵路部門高舉著為旅客著想的旗號,耗費著巨額真金白銀,卻把網(wǎng)購到火車票機率變得如同中彩票一樣。

當(dāng)然,鐵道部推行網(wǎng)絡(luò)訂票的初衷順應(yīng)信息化時代其舉措方向正確不容置疑。但必須意識到,任何一個管理漏洞或技術(shù)漏洞都有可能造成“好心辦壞事”,反添其亂。而每年春運向來就是一場民生硬仗,來不得半點疏忽草率。鐵路部門必須根據(jù)暴露出來的薄弱環(huán)節(jié),查清病因,拿出藥方,以解上億國人購買火車票之苦。

2011年被稱為鐵道部“改革元年”,2012年1

月1日春運前鐵路部門開通了中國鐵路客戶服務(wù)中心12306網(wǎng)絡(luò)購票系統(tǒng)。上億春節(jié)返鄉(xiāng)族為此歡呼一片,以為今年購火車票不會有“排隊”之苦、不會再有受“黃牛黨”之氣,然而事情卻大出意料。這個號稱斥數(shù)千萬元巨資建立的12306網(wǎng)上訂票系統(tǒng)十分“龜速”,網(wǎng)頁不時“崩潰”,平均刷新500次才能購到一張票,而且訂票過程十分繁瑣,從用戶注冊到支付成功,一道道“工序”讓人暈頭轉(zhuǎn)向,甚至還出現(xiàn)了“票沒訂上,錢卻被扣走”的現(xiàn)象。

面對點擊風(fēng)暴:估計不當(dāng) 準(zhǔn)備不足

如今,中國鐵路已進(jìn)入了“高鐵”時代,中國許多網(wǎng)絡(luò)也早已邁入“10M”網(wǎng)速時代,然而剛剛建成的12306網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)為何頻頻“趴窩”,網(wǎng)速也變成了“龜速”?

誠然,鐵路運力不足、出行人次過多、訂票人數(shù)暴增的矛盾是客觀原因。但從深層次的原因來看,鐵道部門僵化的體制、火車票發(fā)售權(quán)高度壟斷、前期工作的準(zhǔn)備不足和估計不當(dāng),必然導(dǎo)致其難以提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)購票服務(wù)。

眾所周知,中國是世界人口大國,春運又是一個特殊時段,這雙重“中國特色”注定了網(wǎng)絡(luò)訂票系統(tǒng)將面臨巨大考驗。對此,鐵道部門必須要有高度風(fēng)險預(yù)估與全面應(yīng)對準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計,從1月1日到10日,鐵道部12306訂票網(wǎng)站日均點擊次數(shù)已超過了10億次,在1月9日,12306售票網(wǎng)站點擊量更是暴增至14億次,網(wǎng)站瞬間訪問量達(dá)到“世界第一”,相當(dāng)于所有中國人當(dāng)天都點擊了一次。

面對如此世界之最的春運購票潮,有數(shù)十年鐵路春運經(jīng)驗的鐵道部門應(yīng)該能夠估計得到春運期間實訂、虛訂、重訂甚至惡訂的訂票量,并在技術(shù)支持上做好萬全應(yīng)急之策,讓所承擔(dān)的訂票系統(tǒng)及其屬下的服務(wù)器和支付系統(tǒng)能經(jīng)得起短時間的狂潮沖擊。然而,鐵道部門卻把網(wǎng)上訂票系統(tǒng)日均訪問量設(shè)計為與實際需求有著“天壤之差”的200萬人次!

據(jù)悉,12306網(wǎng)站購票業(yè)務(wù)是2011年6月12日投入的,已運行了大約半年時間?!?2306”網(wǎng)站并未做過有關(guān)春運訂票的全面模擬,無巨大訪問量考驗。雖然鐵道部解釋說,上線前,鐵路部門委托惠普公司利用SaaS測試機制,從分布在世界各地的多個測試站點模擬大迸發(fā)訪問,就系統(tǒng)性能是否滿足設(shè)計指標(biāo)、系統(tǒng)的最大處理能力,以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性表現(xiàn)進(jìn)行了測評。但今日糟糕的現(xiàn)狀表明,這種測試顯然只是一般的測試,沒有做過千萬級別以上甚至上億次的海量測試,以至于“小牛拉大車”,在春運這樣一個特殊考驗面前再一次暴露了鐵道部相關(guān)單位的不成熟和經(jīng)驗欠缺。而“吞錢不吐票”現(xiàn)象更讓人難以理解,如果解釋為訪問量過大,顯然難于服眾。

當(dāng)然,鐵道部推行網(wǎng)絡(luò)訂票的初衷不容置疑,出現(xiàn)問題是難免的,不應(yīng)太于苛責(zé)。但我們必須要意識到,春運向來就是一場民生硬仗,來不得半點疏忽草率,任何一個管理漏洞或技術(shù)漏洞都有可能造成“好心辦壞事”,反添其亂,給許許多多返鄉(xiāng)族造成不必要的麻煩和痛苦。因此,鐵路部門必須根據(jù)暴露出來的薄弱環(huán)節(jié),早日查清病因,拿出藥方,進(jìn)行整改和優(yōu)化,以解上億國人購買火車票之苦。

緩解矛盾建議:讓公共服務(wù)社會化

從改善社會化公共服務(wù)而言,許多專家認(rèn)為,火車票訂購實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化后,鐵道部可將春運部分訂票業(yè)務(wù)外包給很有實力經(jīng)驗、日均流量巨大的京東、淘寶、攜程等知名在線交易企業(yè)來運營,實行“開分店”式多網(wǎng)運作減壓,以打破網(wǎng)上訂票窘境。由此,12306網(wǎng)站的系統(tǒng)即可以穩(wěn)定運行,鐵道部也可以避免因故障所帶來的罵名。

據(jù)悉,從去年11月1日到11月10日,淘寶商城開始“雙11網(wǎng)購狂歡節(jié)”促銷,其促銷活動頁面1111.tmall.com在9天時間內(nèi)就吸引近5億人次參加,每一秒鐘可生成數(shù)百筆訂單,被網(wǎng)友戲稱國內(nèi)最大的“網(wǎng)頁游戲”,而其網(wǎng)速卻一點也不“龜速”、“崩潰”,更不會出現(xiàn)類似“錢被扣,票沒訂上”的現(xiàn)象。

其實,將公共服務(wù)社會化、壟斷國企的輔業(yè)部分社會化,這是節(jié)約政府資金、提供高效服務(wù)質(zhì)量的重要法門。比如日本、印度鐵路,雖然是專營的,但訂票業(yè)務(wù)卻是完全社會化,美國更是走得很遠(yuǎn),諸如鐵路訂票系統(tǒng)、政府保安系統(tǒng)、監(jiān)獄管理系統(tǒng)等都實行社會化,讓私人企業(yè)來經(jīng)營運作。

因此說,只要鐵道部勇于拋棄“本位主義”、“壟斷思想”,大膽放開訂票端口,開展多網(wǎng)式售票方式,網(wǎng)上售票的瓶頸問題將迎刃而解。

而從改善IT技術(shù)服務(wù)而言,不少專家認(rèn)為,做好技術(shù)架構(gòu)的擴容性和負(fù)載均衡布局,對12306網(wǎng)站的成功也相當(dāng)重要。

網(wǎng)民進(jìn)入網(wǎng)上訂票系統(tǒng),部分是為了查看是否有票,票源是否充足、票價如何,是否值得在網(wǎng)上購買;部分則是為了預(yù)訂車票;部分才是一次性直接付款出票。因此,可引入分級的數(shù)據(jù)庫集群,根據(jù)網(wǎng)民訪問目的和內(nèi)容的主次輕重,來調(diào)解數(shù)據(jù)庫訪問頻率。如網(wǎng)民查詢票源狀況,并不太急需,數(shù)據(jù)庫執(zhí)行反應(yīng)可以適當(dāng)延后,與中心數(shù)據(jù)庫同步的頻率可以適度降低,比如10-15分鐘執(zhí)行一次同步,而網(wǎng)民預(yù)訂車票則顯得重要迫切,在網(wǎng)民確定提交訂票時后1分鐘后,就可馬上連接中心數(shù)據(jù)庫,迅速處理訂票程序。這樣分級處理,可大為降低中心數(shù)據(jù)庫的訪問次數(shù),可以保證數(shù)據(jù)庫急、重、大等相關(guān)事項訪問的高效處理。

再者,前端優(yōu)化也很重要。打開訂票12306網(wǎng)站進(jìn)行查詢、訂票、出票等事項,可以發(fā)現(xiàn)其資源文件和程序執(zhí)行文件都在同一組服務(wù)器中,若對這些文件信息進(jìn)行有效壓縮,那么至少可以降低30%的網(wǎng)絡(luò)負(fù)載。同時,若將資源文件分發(fā)到其他服務(wù)器中,并且使用CDN進(jìn)行分發(fā),打開網(wǎng)站的速度也可進(jìn)一步優(yōu)化、提升。

毋庸諱言的是,目前多數(shù)網(wǎng)銀支付接口都沒有足夠能力應(yīng)對春運客流巨大的訂票需求量。因此鐵路售票系統(tǒng)在電子支付接口方面也需進(jìn)一上改進(jìn)優(yōu)化,包括對票務(wù)系統(tǒng)的權(quán)重設(shè)計和支付接口以及身份證的校驗動作等,但這一系列不應(yīng)是一個簡單的網(wǎng)站形式或者一個簡單的項目使用的負(fù)載均衡就可完成。

2010年春運已經(jīng)過去,來年的春運還將繼續(xù)。當(dāng)務(wù)之急,鐵路部門要爭分奪秒地對現(xiàn)有帶寬進(jìn)行緊急擴容,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行充分調(diào)試,并運用服務(wù)器虛擬化原理和當(dāng)前流行的云計算技術(shù),對現(xiàn)有12306網(wǎng)的IT流程進(jìn)行全面完善,全力做好技術(shù)架構(gòu)的擴容性和負(fù)載均衡布局,根本改善IT技術(shù)服務(wù)水準(zhǔn),以滿足海量旅客訂票需求,從而高效緩解春節(jié)期間運維壓力,將好事做好做實。而不是高舉著為旅客著想的旗號,耗費著巨額真金白銀,卻把網(wǎng)購到火車票機率變得如同中彩票一樣,成了食之無味、棄之可惜的“雞肋”。

據(jù)悉,目前鐵道部相關(guān)部門已啟動了新一代客票系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計,稱“將在既有客票系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,在服務(wù)方面,以旅客為中心提供全方位的信息咨詢、豐富的售票渠道、多元化的支付方式、個性化的旅客服務(wù)、快捷的進(jìn)出站、全過程的服務(wù)支撐;在技術(shù)架構(gòu)方面,引入云計算技術(shù),以科學(xué)成熟的體系架構(gòu)為基礎(chǔ),構(gòu)建支撐超大規(guī)模并發(fā)交易、海量數(shù)據(jù)存儲、靈活擴展、兼容性良好、安全可靠高效的綜合信息系統(tǒng)”。

鐵老大的改革之路可謂任重道遠(yuǎn)、迫在眉睫,且讓我們拭目以待。

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