真才基:創新成就“新大唐”

孫玲

2011年12月28日，在北京人民大會堂舉行的主題為“世界經濟變局 中國創新應對”的2011中國自主創新年會上，大唐電信集團董事長兼總裁真才基榮獲“2011中國十大自主創新人物”獎。

2011年，真才基領導下的大唐電信集團，明確以建立國家重點培育的、擁有自主知識產權、具有綜合創新能力和國際競爭力的大型高科技現代中央企業為主線，在推動TD-SCDMA（第三代移動通信國際標準，下稱“TD”）國際標準產業化的道路上大步前行。

入主大唐5年多來，真才基始終按照既定目標，謀劃發展，推動著大唐的蛻變。大唐電信集團在完成產業鏈高端布局，實現跨越式發展的同時，帶動了我國本土無線移動通信產業鏈的整體升級，成為科技創新帶動經濟發展方式轉變和真正依托自主創新實現企業核心競爭力提升的央企典范。

國際標準引領行業發展

在移動通信的1G和2G時代，因為缺少核心技術，中國在通信標準上始終沒有話語權。中國的電信產業錯過了1G、2G，不能再錯過3G。

2000年，由大唐電信集團自主研發的TD標準被國際電聯正式采納，成為與歐洲提出的WCDMA和美國提出的CDMA2000并列的三大國際主流3G標準之一，實現了中國百年電信史上通信系統標準“零的突破”。2007年，時任國務院副總理的曾培炎將TD國際標準與雜交水稻、“神舟”系列飛船并稱為我國自主創新的三大標志性成果。

真才基回憶說：“在移動通信的1G時代，中國連當時手機的皮套都要進口，到了2G時代，成套設備和終端都是進口的。終于到了2000年，由大唐電信集團代表中國提出了3G的中國標準，并成功入選成世界標準。”至此，中國的通信產業由追隨轉向齊頭并進，成為移動通信技術和標準的輸出國。

技術研發是基礎，大唐電信集團不斷提升自主創新能力，努力實現在TD技術標準研發上的突破，積極占據競爭的制高點。自2006年以來，集團的科研投入占銷售收入比重持續多年超過10%，現累計擁有專利超過11000項，其中，核心基礎專利占90%以上。集團發明專利總量、人均專利擁有量和專利成果轉化率均列中央企業第一位。“目前，國內使用自主技術的3G用戶超過5000萬，大唐電信集團在TD市場競爭中站穩了腳跟。”對此，真才基很是自豪。

在真才基的帶領下，大唐電信集團一直主導著全球TDD無線移動通信技術標準制式的演進，擁有TD后續技術——TD-LTE的核心技術與知識產權，主導了TD-LTE國際標準的制定，在全球率先開發出TD-LTE原理樣機。2010年10月，國際電信聯盟（ITU）在我國重慶召開的標準化組織會議上，由大唐電信集團主導提出的TD-LTE-Advanced技術標準提案被接納為4G國際標準，進一步確立了我國在新一輪4G國際標準競爭與產業競爭方面的話語權。

“至今只有歐洲和我們的標準獲得國際電信聯盟批準，成為未來十年世界移動通訊的標準。”真才基說。

探索一條自主創新之路

在通信產業領域內，誰掌握核心技術標準，誰就掌握競爭的制高點；誰掌握產業發展的主動權，誰就掌控市場競爭的主導權。由科研院所轉制而來的大唐電信集團，向來以技術偏好性強為顯著特點。在真才基看來，“企業不盈利，競爭力無從談起，如果不能將TD移動通信標準實現商用，即便是世界標準也是一錢不值。”

上任不久，真才基便在《求是》雜志上發表《市場化與產業化：企業自主技術創新的關鍵》一文，清晰地表明了大唐電信集團未來發展的定位。

2006年全國科技大會的召開，讓人們對自主創新的認知更加深刻。外部環境的改善給TD的發展帶來了機遇，這讓剛剛上任的真才基更加堅定了產業化的信念。

2009年1月7日，對于大唐電信集團和中國通信產業來說，都是一個值得紀念的日子。中國3G牌照正式發放，標志著中國不僅有能力提出移動通信國際標準，也有能力推動自主技術成功實現產業化。

在真才基看來，TD作為國家力推的國際移動通信標準，其能否成功產業化和商用，關系到圍繞該技術標準所形成的產業鏈上下游企業的生存，也關乎我國科技界建設創新型國家的信心。面對著國家的使命、促進產業發展和帶領企業恢復生機的重任，他必須迎難而上。

在真才基的帶領下，大唐電信集團堅持開放合作，依托自主核心技術，與清華大學、北京大學、北京郵電大學、復旦大學、上海交通大學等30多家知名高校、科研院所以及產業鏈上下游的國內外企業開展戰略合作，率先建立起“以TD標準為主線，以企業為主體、以市場為導向、產學研用相結合”的技術創新體系。其中，積極發揮兩個國家級實驗室的平臺作用，建立了中關村終端開放測試實驗室等公共平臺，帶動了中小企業共同參與創新體系建設，更好地發揮了集團技術創新的引領和帶動作用。

此外，大唐電信集團積極推動與北京、上海、湖北、海南、天津濱海新區的央地合作，加快助力地方技術創新體系建設與地方經濟發展方式轉變。特別是，2010年10月，大唐上海產業園一期項目建設完工并實現產業入駐，為進一步開創人才、技術、企業、產業、金融與應用相結合的央地合作新模式奠定了基礎。

作為TD國際標準的提出者、核心專利擁有者、產業化主要推動者和市場領先者，大唐被評為首批國家“創新型企業”，承擔三個國家科技重大專項，擁有“無線移動通信國家重點實驗室”和“新一代移動通信系統技術—無線網絡與芯片國家工程實驗室”兩個國家級實驗室，承擔“電子信息產業調整和振興規劃”六大任務中的兩大任務。

“干企業光一門心思搞技術遠遠不夠，技術研發是需要持續的資金來支撐的。”真才基一直積極推動產融互動，力求實現融資鏈覆蓋產業鏈，集中資源和財力來推動TD的產業化和市場化。

“TD是民族創新產業，TD產業發展初期，我們只能從股權、上市融資、國家金融機構和政府的支持上尋求資金來源。”2007年6月，大唐電信集團獲得國家開發銀行提供的數百億人民幣授信額度，這筆貸款解決了困擾大唐電信集團多年的資金問題。與此同時，真才基積極與其他金融機構展開緊密的合作，成立“移動通信產業基金”，引導更多的資本投入到TD產業鏈。

2011年11月10日，大唐電信集團旗下的財務有限公司正式獲得中國銀行業監督管理委員會開業批準，并于12月13日正式開業，成為中央企業在電信行業內以及轉制院所中首家獲批設立的財務公司。大唐電信集團由此開始從單純的高科技企業，向以高科技產業為主體、金融板塊輔助發展的綜合性企業集團大步邁進。

5年多來，一個以技術研究為主的企業，通過走科技創新之路，逐步發展成為一家具備市場競爭力的高科技企業。相比 “十一五”之初的2006年，到2010年底，集團總資產增幅達5.2倍，業務收入增幅達4.6倍，資產負債率從90%降至34%，企業實現跨越式發展，為“十二五”奠定了良好基礎。

在產業鏈的高端布局

“在過去的十年，也就是本世紀的前十年，特別是‘十一五期間，大唐電信科技產業集團通過技術標準化、標準專利化、專利產品化、產品市場化、市場國際化的‘五化道路，從正向式創新，從國際標準確立，最后實現了產業領導地位，占據了產業鏈的高端環節，實現了我們對這些產業的高端布局。”真才基在 2011中國自主創新年會上發言說。

企業利潤的高低，關鍵是它在產業鏈上所處的位置。今天的國際競爭已經不單單是企業和產品的競爭，而是產業鏈的競爭。特別是產業鏈上關鍵環節的競爭力如何，將決定一個企業和一個產業的未來。

過去，中國國內產業附加值低，企業主要依靠低成本和大規模的電子制造能力參與競爭，事實上，任何一家企業都不可能覆蓋無線移動通信的所有環節，而在TD產業化之路上，大唐電信集團選擇了無線移動通信技術和標準、集成電路制造等高端環節的布局。

“現在的手機要求智能化和小型化，因此它對集成電路的要求非常高。我們在推動實現TD創新技術產業化與市場化過程中，就實現了移動通信與集成電路的互動。現在，我們不僅能夠自己設計手機芯片，還能實現手機芯片在國內的生產，這是我國通信設備產業一個很大的進步，我們過去從來沒有人能站到產業鏈高端，具備實現從元器件到系統設備和手機芯片的全套產業化能力。”真才基表示。

據真才基透露，大唐電信集團“正向創新”核心專利成果的轉化率超過80%。“專利是在現代科技戰中或者是在未來幾年中即將大規模面臨的不可逾越的問題。以前經常是中國企業向外國企業交專利費，現在，很多知名企業，特別是美國公司，都開始向我們交專利費，這是中國企業從未有過的。我們公司的收入已不僅是靠賣產品，其中有很多已經是來自技術授權的收入。為此，我們已經帶動這個行業數百家企業的進步與發展。”

真才基認為，研發技術是研究機構的分內事，“研究人員申請專利是自然的，專利在實驗室里做成一個比較好的樣機也沒有問題，怎么把單件的、唯一的樣機變成幾百萬件批量生產的產品，這才是關鍵”。

2011年，真才基帶領大唐電信集團繼續沿著TD產業鏈高端環節進行布局，大唐電信集團旗下聯芯科技年出貨量突破1000萬片，初步完成“無芯”到“有芯”的轉型，牢牢占據了芯片設計高端環節；通過中芯國際，獲得最先進的集成電路工藝技術和制造水平，實現無線移動通信與集成電路制造業的互動，解決了TD及4G后續發展所需要的集成電路工藝，有效增強了國有經濟對關系國家安全和國民經濟命脈的集成電路產業的控制力。

“十二五”開局之年，大唐電信集團已形成無線移動通信、集成電路設計與制造、特種通信、先導產業及金融服務五大業務板塊，并在戰略性新興產業領域實現產業布局。

以TD為基礎推動“三網融合”和物聯網發展已經成為產業界的共識。真才基透露，“大唐電信集團已經全力在RFID、GSM工業模塊、3G終端模塊、3G工業模塊、TD網絡終端設備、無線寬帶等領域做好技術儲備，我們的產品可以覆蓋物聯網產業鏈的各個環節，同時，我們已經在水利、煤炭、油田、電力等行業形成有競爭力的解決方案。”

智能卡是大唐電信集團在物聯網領域中的一個核心。在智能卡領域，大唐電信集團是全球唯一一家能夠同時在芯片級、模塊級、卡片級向客戶提供全方位產品、服務與解決方案的企業。目前，大唐電信集團智能卡模塊年生產能力達4億只，智能卡年發行能力1.5億張。作為首批電信智能卡供應商之一，市場份額超過40%。智能卡在第二代身份證、社保卡、金融卡等領域已經得到大規模應用。

針對物聯網產業，大唐電信集團在“十二五”期間的目標是：成為物聯網行業內產業鏈全面布局，擁有核心技術、產品和解決方案，重點行業領先的領軍企業，物聯網產業規模接近百億元級。

據了解，在大唐電信集團內部，與物聯網和行業信息化相關的公司和研究所大概有七八家，從業人員3000多人，在感知層、網絡層、應用層都有所布局，擁有核心技術、產品和成熟的應用案例，產值10億元以上。

讓TD走出去

過去的20年中，我國國內制造業用于出口的電子通信產品大多屬于來料加工型，讓TD實現“走出去”，對中國制造業將產生深遠的影響。因為它所輸出的，不僅僅是“中國創造”，而是真正實現我國從傳統的產品型出口轉向技術型出口，從低附加值產業逐漸向高附加值產業的轉型。

2012年新年來臨之際，真才基發表新年致辭：“從來沒有像今天這樣，中國和世界的距離如此之近。從來沒有像今天這樣，中國和世界的對話如此之多。在激烈多變的全球經濟政治背景下，中國企業參與全球信息通信產業競爭具備著三個‘優勢：第一是傳統的中國制造優勢；第二是在新一輪競爭中研發和專利的比較優勢；第三是從技術創新、管理創新到商業模式創新的再造優勢。中國企業的這三項優勢如果能更好地統一，培育中國的世界級創新企業指日可待。”

在真才基的眼里，通信行業是國際競爭的行業，競爭對手主要來自國際，因此，必須以國際視野和戰略思維，統籌做好系統性創新技術的產業化和市場化工作。通信產業的國際化，不僅需要持續地引領技術的創新，更要兼顧與已有技術的融合。

“在競爭4G國際標準的同時，我們沒有忽略與第二代和第三代移動通信技術的兼容問題。比如，現網的TD早已具備與WCDMA混合組網的能力，海外現有WCDMA運營商都有可能采用TD技術進行混合組網。”

目前，由大唐承建的TD試驗網絡在東南亞、拉美及歐洲地區紛紛落地。很多發達國家運營商對TD-LTE技術也表現出了濃厚的興趣。TD-LTE是TD技術的演進版本，TD-LTE的發展，一改此前TD推廣初期專注技術研發的方式，從標準制定的產業起步階段就開始重視海外推廣工作，目的就是希望能夠獲得更多運營商的支持與認可。特別是，大唐作為TD-LTE產業化核心主導企業，也是最堅定的支持者，已經圍繞TD-LTE產業在關鍵的核心芯片、儀器儀表、系統設備等高端環節進行布局，一些TD-LTE業務產品處于國際領先水平。

上海世博會期間，中國移動集團部署了全球第一個TD-LTE試驗網。雖然只是一個試驗網絡，卻已經撩動了國際運營商對TD的芳心。“我們希望能夠結合我國的實際情況，與我國的運營企業和制造企業共同推進TD-LTE發展的進程。”真才基說。

對TD的前景，真才基充滿信心，“全球50%以上的手機在中國制造，90%以上的筆記本電腦在中國生產。中國除了在TD標準上擁有大量的知識產權之外，還具有不可比擬的低成本制造優勢，對于新興市場來說，高性價比、低成本的TD具有很強的國際競爭力。”據悉，作為國際標準，TD所使用的頻率資源已經在全球各國都做了預留，以備發展TD使用。

現代化的企業管理模式

自2007年以來，大唐電信集團年平均發展增速超過30%，真正實現了真才基就任當初定下的“定戰略，做布局，占高端，促發展”的目標。5年半的時間，大唐電信集團攻克了數千項技術難題，并積累了數千項的發明專利；成功完成了TD產業化和市場化的任務，并在產業的核心環節完成產業布局；企業的經營管理能力大幅提升。

“做企業管理要有眼光、有魄力，更需要有科學方法。”真才基回憶，他最看重的是2010年大唐獲得的國家企業管理領域的最高獎——“全國企業管理現代化創新成果一等獎”。“這是高管理水平的一個標志。意味著大唐由一個高技術開發的機構，在推動技術產業化過程中發展為以管理見長的現代化企業。”

而真才基自己，也因在企業管理等方面的突出成績，榮獲中國“2009年度十大經濟人物”、“2009年度產業振興人物”、“2009年度中國企業自主創新品牌建設十大功勛人物”、“2010CCTV年度經濟人物創新獎”、“2011中國十大自主創新人物”等多項榮譽和稱號。

人才強企是任何企業必然會面臨的問題，真才基的體會十分深刻。大唐電信集團擁有占總人數45%以上的專業技術人員隊伍，所取得的10000多項專利和大批世界領先的科技創新成果，均來自這個創新群體的不懈努力。

真才基始終把人力資源的引進、培養和管理視作企業發展的動力源泉。大唐電信相繼出臺了集團中長期激勵、人工成本預算等管理框架及制度；啟動“海外人才引進專項工程”；實施“領導力”培育計劃，加快培育高素質高水平的中青年經營管理人才梯隊；逐步完善領導人員、派出董事、監事考評與激勵管理辦法；推行人才分類管理，啟動“首席科學家”制度，分步搭建高層次專業人才職業化發展通道，更好地激發了專業技術人才的創新激情與發展潛力。

真才基表示，大唐電信集團將繼續貫徹創新型國家戰略，堅持市場化道路，依托自主創新優勢，全力提升核心競爭力和盈利能力，以創新驅動與資源驅動相結合，推動商業模式創新，加快將集團打造成為行業內國家重點培育的、擁有自主知識產權、具有綜合創新能力和國際競爭力的大型高科技現代中央企業，實現企業負責任、健康、綠色、和諧和可持續的高質量發展。