建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量一體化控制

萬金龍

摘要:隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷推進(jìn),我國建筑施工質(zhì)量事業(yè)出現(xiàn)了前所未有的繁榮發(fā)展勢(shì)頭,建筑項(xiàng)目投資在整個(gè)國家固定資產(chǎn)投資中占有絕對(duì)比例。建筑項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)正向市場化、規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。建筑施工質(zhì)量數(shù)量的增加,也給質(zhì)量問題提出了新的要求,建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的增加給整個(gè)建筑施工行業(yè)帶來了質(zhì)量管理的大課題

關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量質(zhì)量一體化控制

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)06(c)-0041-01

隨著城市的基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也逐漸提高,對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求消防、可靠性、防噪聲等方面提出了更高的要求。因此,要求建筑工程管理以科學(xué)的方法工作,同時(shí)在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量全過程,集管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性的工作,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量正向市場化、規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。建筑數(shù)量的增加,也給質(zhì)量問題提出了新的要求,建筑項(xiàng)目的增加給整個(gè)建設(shè)行業(yè)帶來了質(zhì)量管理的大課題。

1 影響建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要因素

施工質(zhì)量的特點(diǎn)是由建筑工程生產(chǎn)特點(diǎn)和建筑項(xiàng)目工程本身的特征決定的。建筑項(xiàng)目工程的特點(diǎn)概述起來有以下幾點(diǎn):首先是施工質(zhì)量的固定性與生產(chǎn)質(zhì)量的流動(dòng)性;其次是生產(chǎn)1質(zhì)量的單一性與項(xiàng)目產(chǎn)品的多樣性;再次生產(chǎn)質(zhì)量具有風(fēng)險(xiǎn)性和周期長與項(xiàng)目產(chǎn)品投資高和形式龐大;最后生產(chǎn)項(xiàng)目的外部的制約性、約束性與產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性。目前,建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面。

1.1 施工單位資質(zhì)差

目前由于我國建筑項(xiàng)目施工建設(shè)規(guī)模比較大,加上商品房產(chǎn)開發(fā)量加大,建筑施工企業(yè)急速的發(fā)展與膨脹,同時(shí)存在著參差不齊的現(xiàn)象,有些建筑施工單位無論是設(shè)備、技術(shù)還是管理與人員都不能滿足施工單位的需要。甚至有些建筑施工企業(yè)本身就是掛靠公司或者皮包公司,同時(shí)他們憑證一些不正當(dāng)?shù)氖侄蝸頋M足施工單位或是拉攏開發(fā)項(xiàng)目,同時(shí)他們也很難制造出高質(zhì)量的房屋。還有一些施工單位和設(shè)計(jì)單位思想與經(jīng)營理念不正當(dāng),利用自己公司的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包給開發(fā)商和開發(fā)項(xiàng)目,有些開發(fā)項(xiàng)目是多次轉(zhuǎn)包與分包或者是分肢解的七零八落。甚至有些施工單位人員波動(dòng)大,隊(duì)伍穩(wěn)定性極差、有的以包拒管或著包代管,這樣很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量與技術(shù)力量都持續(xù)下滑。

1.2 原材料質(zhì)量控制不到位

近年來,隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。許多新型建筑公司的問世,有些施工企業(yè)為了追求利益,盡可能的節(jié)約投資,為省工錢趕制度對(duì)施工材料的質(zhì)量控制不到位,選用材料及設(shè)備的質(zhì)量低劣,而隨著很多新型建筑材料的涌出,替代傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目材料,而造成的質(zhì)量問題也是比較常見的。目前很多工程項(xiàng)目質(zhì)量存在著2隱蔽性。例如:從2008年起國家已明令禁止生產(chǎn)325#水泥,可是在很多建筑企業(yè),在建筑施工質(zhì)量上見利忘義,抓住水泥市場緊缺的機(jī)會(huì),只顧及速度與產(chǎn)量,不管質(zhì)量,生產(chǎn)的水泥名為425#,實(shí)際上連325#的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,致使灌筑的頂20天都拆不了模板。建筑企業(yè)工程施工項(xiàng)目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),對(duì)材料的管理無法正確的通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,而造成的質(zhì)量問題也是比較常見的。進(jìn)而有建筑欺負(fù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,也不能向?qū)ㄖ┕げ牧系倪x用應(yīng)在充分試驗(yàn), 正確合理地使用施工材料,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)的技術(shù)管理。

1．3 建筑施工單位監(jiān)督管理不到位

個(gè)別建筑施工單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益,在監(jiān)督管理工作上會(huì)盡量選擇掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的人員資格與配置不符合要求,甚至存在監(jiān)督管理人員沒有證上崗的現(xiàn)象,在現(xiàn)場監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全,很多監(jiān)理人員對(duì)構(gòu)件配件、設(shè)備、材料等使用和安裝都能未能進(jìn)行嚴(yán)格的審查,更深有不懂得如何安裝與檢查、或者有些施工單位不配有專業(yè)的施工監(jiān)理人員、有些施工單位更是沒有施工監(jiān)理人員,在項(xiàng)目施工質(zhì)量階段影響工程控制中,給建筑工程單位帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。有些項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按照規(guī)定程序驚醒分批、分項(xiàng)、分部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),就進(jìn)行下到工程施工環(huán)節(jié)。因此,為了保證建筑項(xiàng)目施工工程質(zhì)量,建筑項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理制度,在監(jiān)理過程中,許多地方的劣質(zhì)工程或危房居然被評(píng)定為優(yōu)良工程或合格工程,加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法當(dāng)然會(huì)助長減少質(zhì)量下滑趨勢(shì),為對(duì)于促進(jìn)質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量,具有極大的促進(jìn)作用。

2 建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量一體化控制

建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量是多種國的問題組成,其施工質(zhì)量影響方方面面,涉及因素也非常多。因此建立一套完善的、健全的、有效地質(zhì)量控制主體。其影響建筑施工質(zhì)量控制主體就分為其以下幾個(gè)方面。

2.1 政府監(jiān)管主體

目前,隨著各項(xiàng)政策發(fā)揮是靠管理部門的監(jiān)督和咨詢單位的自律,政府對(duì)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)際及驗(yàn)收為重要依據(jù)。各級(jí)政府和建筑行政單位、行政主管部門必須加大建筑市場管理工作,根據(jù)依法治理工程質(zhì)量管理。目前雖然我國有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)已經(jīng)制定不少和實(shí)行,但這些法律、法規(guī)還缺乏威懾力,繼而導(dǎo)致一些嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故責(zé)任者為能受到應(yīng)有的處罰和查辦。加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,但是由于質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作實(shí)際監(jiān)督還不夠準(zhǔn)確,在工作上監(jiān)督人員有時(shí)與施工單位的質(zhì)量責(zé)任混亂,政府對(duì)監(jiān)管力度必須擴(kuò)大監(jiān)管機(jī)制,真正的起到維護(hù)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.2 施工項(xiàng)目階段質(zhì)量控制

在整體建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量中,施工質(zhì)量控制是在管理措施與控制設(shè)計(jì)階段的工程控制是一個(gè)關(guān)鍵和重點(diǎn)。在政府代表的監(jiān)管力度將擴(kuò)大監(jiān)管機(jī)制,從而更充分的發(fā)3揮建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工的宏觀調(diào)控,明確的質(zhì)量目標(biāo)下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。建筑項(xiàng)目監(jiān)管工作公平、公正性的作用,確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程控制。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和分析。監(jiān)管工程師要了解材料供應(yīng)商的生產(chǎn)和質(zhì)量;在材料進(jìn)場后,監(jiān)理人員要認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不予驗(yàn)收,確保程施工的質(zhì)量。例如:材料的監(jiān)管給建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量帶來風(fēng)險(xiǎn), 那么我們要根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)律采取相應(yīng)措施,從而降低該風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,投資決策階段對(duì)建筑項(xiàng)目材料影響整體施工工程的完全質(zhì)量。

3 結(jié)語

只有在建筑施工過程中做好質(zhì)量工作,建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量才能有根本的保證。但是,做好建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了監(jiān)督管理人員在樹立職業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神外,監(jiān)督管理人員還要認(rèn)真總結(jié)在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足,探討更加科學(xué)有效的措施和方法,更加有效地推進(jìn)建筑現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,以確保建筑工程的質(zhì)量。

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