搞好施工企業工會工作問題的探討

潘樹林

摘要:低標價,嚴質量的建筑環境使得施工盈利空間越來越小,如何應對新形勢,謀求新發展,已經成為企業發展的當務之急。隨著施工企業改革的不斷深化,工會工作面臨著新的形勢和新的任務。本文詳細闡述了施工企業工會工作的必要性,并提出了搞好施工企業工會工作的方法,為解決施工企業工會工作問題提供了可供借鑒的思路。

關鍵詞:施工企業工會工作方法

中圖分類號:F426.92 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(c)-0194-01

1 搞好施工企業工會工作的必要性

(1)只有搞好施工企業工會工作,才能維護好企業職工切身利益。通過搞好工會工作,充分發揮工會維護職工的政治、經濟權益的基本職能,使職工的民主權利得到保障,文化生活和精神需要得到滿足;施工企業工通過落實《工會法》和《勞動法》,把職工的利益落到實處;通過協調各種社會關系,化解矛盾,開展“送溫暖”等互助互濟活動,給職工創造和諧的生活和工作環境,增強職工權益的自主性。(2)只有搞好施工企業工會工作,才能充分發揮職工的能動作用。通過搞好工會工作,使職工接受企業文化理念,把企業目標與職工價值取向結合起來．實現企業“以人為本”的高度融合。通過搞好工會工作,充分發揮工會小組和職工之家的優勢,溝通好職工的思想和情感,使職工產生發向上的集體意識,煥發職工的能動作用,促使職工圍繞企業的共同目標,凝結成巨大的群眾合力,推動施工企業生產經營的發展。(3)只有搞好施工企業工會工作,才能使職工素質得到充分提高。通過搞好施工企業工會工作,充分發揮工會宣傳教育的優勢,提高職工思想覺悟、科學文化素質、業務技術水平,通過各種興趣小組等多種形式,開展職工自我教育活動,培育企業實踐的精神,提高職工素質。施工企業工會通過搞好企業文化建設和思想政治工作,使施工企業職工在工作中自覺主動地發展和完善企業文化的內涵,認知新思想、接受新理念的能力得到提高。(4)只有搞好施工企業工會工作,才能提高企業競爭力。通過搞好工會工作,豐富職工文化生活,改善職工工作環境,使職工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀,愛崗敬業,忠于職守,培養團隊精神,增強職工隊伍向心力,提高企業的競爭力。通過搞好工會工作,使施工企業職工能正確看待工作的困難和問題,樹立品牌意識、危機感和緊迫感,樹立大局意識,自覺地把企業命運和自身利益結合起來,取得市場競爭的主動權。

2 搞好施工企業工會工作的方法

(1)要尊重職工,保障廣大職工的民主政治權。通過不斷拓展民主管理渠道和途徑使施工企業職工參與企業管理,暢通的民主管理渠道,多方位、多渠道的組織和動員廣大職工參與企業管理,不斷擴大職工群眾的知情權、參與權和監督權,充分發揮職工的聰明才智,引導到為企業獻計獻策,,來完善施工企業決策環境。認真落實好職代會制度,維護職工在企業管理中的政治、經濟和文化權益。通過職工代表大會,實現民主參與、民主管理、民主監督。不斷加強職代會的標準化和規范化,確保職代會各項職權的落實。對施工企業財務預決算工作、企業業務招待費、企業發展規劃重大決策方案、勞動用工制度、涉及職工切身利益的重大福利事項等問題,都應在職代會進行審議,作出相關決議后實施,強化工會工作的民主監督和民主管理。對職工最關心的問題、涉及勞動關系方面的問題,采取平等協商方法進行解決,堅持企務公開制度,為職工參與民主監督、民主管理和民主決策提供有效途徑。引導職工自覺執行企業各項規章制度、操作程序、作業標準、崗位要求;要認真貫徹落實《工會法》,堅持不懈地完善民主管理制度,努力擴大民主管理渠道,積極參與民主決策和民主監督．給職工提供多方面的機會和場所,形成一個各盡所能、各遂其志、各盡其力、同舟共濟為了企業持續發展而奮斗的生動局面。(2)提高職工素質,依靠職工,服務施工企業的發展。職工的素質,是企業發展的關鍵,工會工作應大力推進職工素質工程,搞好施工隊伍和人才建設,施工現場建設充分體現文明化、人性化、規范化、工地社區化,全面推進“職工書屋”建設,建設學習型企業和知識型職工隊伍,通過演講,組讀書知識競賽、“創建學習型組織、爭當知識型職工”等活動,提高職工的學習興趣,有步驟地實施“素質工程”,促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。搞好職工文化體育工作,加大文體設施投入,大力培育具有企業特色的文體活動品牌,豐富職工的業余文化生活,培養職工樂觀向上的人生觀,促進人際關系和諧、增強企業凝聚力和向心力。搞好勞動競賽、崗位練兵、技術比武、經濟技術創新等活動,大力開展技術改進、技術創新,組織職工開展小革新、小發明、小改造、小設計、小建議“五小”活動,提升企業核心競爭力。有效治理企業事故隱患和職業危害,切實維護職工的安全健康權益,把事故消滅在萌芽之中,確保安全生產,維護職工的生命安全,發揮群眾監督作用,形成安全生產群防群治、齊抓共管的良好格局,構筑起企業安全發展的堅固防線。深化爭先創優活動,發現、培養和選樹一批在生產、經營、管理、科技創新等方面出類拔萃的優秀職工典型,充分激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,通過以優秀的事跡鼓舞員工,以高尚的精神激勵員工,使全體員工學有榜樣,趕有目標。最終實現公司與職工的共同發展、共同進步,實現企業與職工的“雙贏”。(3)搞好職工工作,促進企業發展。工會干部準確掌握《工會法》、《勞動法》、《經濟法》、《合同法》的精髓,樹立強烈的法律意識,能準確、科學合理的解決涉及職工切身利益問題。盡心盡力為職工謀福利,積極主動為職工排憂愁,為職工辦實事、辦好事,解難事,做職工的貼心人,對侵犯職工合法權益,導致矛盾激化,影響企業穩定的侵權行為,要堅決依法予以糾正。認真宣傳企業形勢、政策,認真對待職工的思想意愿、建議要求,開展一系列積極向上的競賽活動、文化活動,努力把職工的思想和行動統一到為實現共同利益,追求共同目標的大方向上來,統一到企業的發展思路上來,保持企業生產的穩定和職工思想的穩定,號召廣大職工敬業愛崗,團結和帶領廣大職工積極投入生產,開展勞動競賽、技術比武、評選和培養“質量標兵”、“勞動模范”等活動,激發職工的勞動熱情,主動為保證生產提供好服務。(4)搞好宣傳工作,為企業發展創造良好環境。宣傳工作應對職工群眾抱有熱誠的心,熱情的關懷和體貼職工,真正尊重職工,高度的信任職工,運用職工所喜聞樂見的形式,通俗易懂的語言,少講大道理,多用職工身邊具體生動的事實,深入淺出地進行宣傳。通過向職工傳達上級精神而且還要配合施工向社會宣傳工程的意義,以及文明施工的措施,贏得當地居民和廠礦的理解支持。通過進行廉政作風談話,簽定廉政建設責任書,聽廉政建設講座等宣傳工作,搞好施工隊伍廉政工作。通過開工前的演講、座談、討論、談心等宣傳,對職工進行面對面有關安全、質量及文明施工等教育;通過利用新聞的媒體對工程的意義、工程進度進行社會宣傳,提高企業知名度;通過人才工程的宣傳,使公司的用人制度、政策深入人心,加快了人才的引進工作和在崗人員的培養工作,使公司人才隊伍不斷壯大。

3 結語

只有搞好施工企業工會工作,才能維護好企業職工切身利益,才能充分發揮職工的能動作用,才能使職工素質得到充分提高,才能提高企業競爭力。工會工作要尊重職工,依靠職工,要保障廣大職工的民主政治權,不斷提高職工素質,搞好企業職工和宣傳工作,以施工企業發展為第一要務,促進施工企業發展。

參考文獻

[1] 劉瓊華.淺議國企工會工作的創新與發展[J].中國水運(學術版),2006(12).

[2] 張瑰香.淺析當前企業工會面臨的問題及對策[J].改革與開放,2010(10).