將思想政治工作作為企業發展的推動力

張衛東

摘要:在新的形勢下,作為特大型國有企業,思想政治工作光靠老經驗、老辦法顯然是不夠的,必須適應時刻變化的新情況,面對隨時出現的新問題,調整思路,開拓進取,不斷探索和創新。

關鍵詞:思想政治工作企業發展推動力

中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(c)-0199-01

要建設一支好隊伍,就是要使那些政治上強、素質上好、業務上精的人去做好思想政治工作,要使這樣一些人組成一個思想政治工作者的隊伍。這支骨干隊伍不僅包括政工隊伍,也包括行政干部和職工骨干。這支隊伍如果強了,才能把思想政治工作做深、做細、做活、做好。近年來,內蒙古森工集團黨委實施了三大工程。一是實施“凝心聚力”工程。我們堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準和“注重品行、崇尚實干、群眾公認”的用人導向,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔上來。堅持民主、公開、競爭、擇優,完善公開選拔、競爭上崗和交叉任職等辦法,拓寬干部選任渠道,形成了干部選拔任用的科學機制,實現了用一個干部樹一面旗幟、調動一批人的積極性、推動一個單位的科學發展,激發了干部隊伍活力。近兩年共調整、提拔、公開選拔中層領導干部119名,公開招錄科級干部658名。實踐證明,這些新提拔的領導干部在林區重大改革和新林區建設等急難險重任務中發揮了重要作用;二是實施“素質提升”工程。以學習型黨組織和學習型領導班子建設為主線,采取“三結合”(“請進來”與“走出去”、中心組學習與個人自學、“內部調研”與“外部調研”相結合)的學習培訓方式,對各級領導干部培訓達到了全覆蓋。近年來,共在清華大學、北京石油管理干部學院等舉辦各類培訓班300余期、培訓36200余人次;召開中心組學習會400余次、解放思想研討會等以會代訓形式的培訓50多次。組織68名中層干部先后到黑龍江、吉林、福建和浙江等地考察先進的管理經驗,全面提高了領導班子和領導干部引領企業科學發展的能力素質;三是實施“固本強基”工程。基層黨組織和黨員隊伍是思想政治工作的基礎,是推進企業科學發展的戰斗堡壘。近兩年共對21個企事業單位的黨組織進行了改選換屆,在4個林業局推行黨代會常任制試點,進一步激發展了黨組織活力。通過開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目等有效載體,為黨員發揮作用搭建平臺。深入開展“三培養”活動,即把黨員培養成為崗位能手、崗位能手培養成為黨員、黨員崗位能手培養成企業管理者,通過靈活多樣的方式,打造了一支復合型黨員隊伍。

運用典型引導有效開展思想政治工作,抓典型,用典型推動面上的工作,是我們黨的優良傳統。森工集團黨委高度重視典型引路工作,把發現、樹立、宣傳、推介典型作為推進思想政治工作的重要抓手,用典型事跡感召職工,形成了先進更先進、先進帶后進、共同向前進的局面。按照黨組織通過組織推薦、職工推薦的方式,由黨員群眾推選出符合推選條件、示范作用突出的基層黨組織和黨員,由各黨委、支部進行審核,最后報森工集團黨委確認后,正式納入林區先進典型信息庫。目前林區已有6個基層黨委、10個支部、54名黨員入選林區先進典型庫。森工集團黨委建立了公開承諾、上評下議動力機制,先進典型通過公開承諾,帶頭發揮示范表率作用,把要干的實事向職工群眾公開,讓先進典型率先把身份亮出來、率先把承諾的事做起來,激發帶動基他黨組織和黨員創先爭優的內在動力。森工集團黨委舉辦了“林海先鋒、生態脊梁”主題活動先進人物頒獎會和“做林業生態建設脊梁,塑林業生態文明形象”主題報告會,切實發揮典型引路的作用。截止目前,林區有24個基層黨組織、166人(次)優秀共產黨員進行了154場先進典型事跡巡回演講,共有14318人(次)參加巡回演講。

森工集團黨委在創先爭優活動中通過加強職工的工作事業心和責力激發了改革發展的內生動力,實現了“六重一促進”。一是重主題。確立了“千里興安筑屏障,萬頃林海塑黨魂”的主題,實踐性和可操作性都較強。二是重載體。分別確立了“一個班子一個龍頭”、“一名黨員領導干部一面旗幟”、“為青山披綠”、“點木成金”等100多個特色活動載體。三是重書記。強化書記述職和黨建工作責任制,有效調動了積極性。去年,基層書記自發組織1000多人次的局際交流,部分單位提出“抓住紅旗不放,站在排頭不讓”等競爭口號。四是重基層。在創先爭優活動中,各級干部下基層調研1193次,解決問題282個。五是重承諾。創先爭優活動中將承諾和踐諾與發展任務相結合,推行黨委、總支、支部、黨員四級承諾。在65個黨委、26958名黨員中,共承諾2.5萬多項,兌現90%以上。六是重點評。分別通過集中、個別、現場、隨機、媒介五種方式對活動進行點評5000多次。七是促進了改革。平穩有序推動了剝離社會職能改革、輔業改制、機關機構改革。共涉及總資產31億元,職工24876人、黨員4551名,單位和部門400多個,領導干部1000多名,由于周密細致的思想政治工作,確保了改革的平穩有序推進,維護了和諧與穩定。林直機關機構職能部門、管理人員、處級干部職數分別減少25%、14%和9.6%。

當今時代,科學技術的迅猛發展特別是互聯網、手機等的廣泛運用,極大地改變了人們的交往方式、思維方式和行為方式。對于思想政治工作來說,這既是挑戰,也是機遇。內蒙古森工集團在運用互聯網、手機等新載體上下功夫,探索新方法,拓展新領域。林管局第一辦事處利用現代信息技術,建起了網絡黨支部,為散居在外地的黨員們積極參與黨支部活動提供一個良好的平臺。不僅解決了外出流動黨員交流難、學習難、幫扶難等實際問題,還為廣大外出黨員搭起了“連心橋”,讓他們積極為家鄉發展出謀獻策,讓他們“異地有家,離鄉不離組織”。