DS,這個(gè)雪鐵龍旗下的高端品牌即將在中國(guó)正式起航,在長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍,DS的渠道建設(shè)、本土化生產(chǎn)、營(yíng)銷工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。但關(guān)于如何傳播DS品牌、是否要將它與雪鐵龍緊密地捆綁在一起,卻產(chǎn)生了不同的看法。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)新品牌的營(yíng)銷首先要回答三個(gè)問(wèn)題:我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我要去哪里?對(duì)DS來(lái)說(shuō),它是雪鐵龍旗下高端豪華品牌,它來(lái)自PSA集團(tuán)、來(lái)自法國(guó),它的目標(biāo)是在全球成為豪華汽車新的選擇。這樣的答案似乎理所應(yīng)當(dāng),尤其是對(duì)法方來(lái)講,依托雪鐵龍這個(gè)在全球具有影響力的百年品牌似乎是DS必然的選擇。
然而,這種看似理所應(yīng)當(dāng)?shù)淖龇▍s并不一定適合中國(guó)。在歐洲,人們對(duì)DS與雪鐵龍的歷史淵源比較清楚,認(rèn)同雪鐵龍也就會(huì)認(rèn)同DS。在中國(guó),人們不僅對(duì)DS一無(wú)所知,甚至對(duì)雪鐵龍的認(rèn)識(shí)也并不全面,很多消費(fèi)者對(duì)雪鐵龍的印象還停留在富康時(shí)代、并不那么積極。
必須承認(rèn),這些年來(lái),神龍汽車為塑造雪鐵龍和標(biāo)致兩個(gè)品牌做了艱苦努力、也取得了一定的效果。但對(duì)DS來(lái)說(shuō),以“源自雪鐵龍”這種身份進(jìn)入中國(guó),雪鐵龍過(guò)去在這個(gè)市場(chǎng)上積攢的正面的、負(fù)面的東西都難以避免要附著在DS身上。當(dāng)年,在特定歷史條件下,雪鐵龍、甚至法系車在中國(guó)市場(chǎng)上都曾經(jīng)歷過(guò)一段黯淡的時(shí)期、留下過(guò)一些不很正面的印象。這些東西,DS必須與之劃清界限。
基于這種風(fēng)險(xiǎn),有人建議,要審慎地處理DS與雪鐵龍的關(guān)系、要巧妙地把雪鐵龍身上好的東西和DS聯(lián)系在一起。雪鐵龍的底盤技術(shù)、操控感覺(jué)等等都是中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可的。這個(gè)建議,聽(tīng)上去不錯(cuò),可是具體實(shí)施起來(lái)卻不容易。子品牌與母品牌的關(guān)系從來(lái)就不好處理,操作好了,“子以母貴”能沾光,操作不好“一損俱損”反倒沾包了。如何拿捏其間的“度”?如何去粗取精?怎樣才不會(huì)弄巧成拙?實(shí)在太繁瑣!
所以,在我看,DS實(shí)在應(yīng)該從這種左右為難、患得患失的圈子跳出來(lái),勇敢做自己。DS本身豐富的歷史和內(nèi)涵,完全可以支撐它建立一整套自己的價(jià)值體系和表達(dá)方式。
從戴高樂(lè)總統(tǒng)到新上任的奧朗德,都選擇DS作為座駕;50年前,DS就獲得了“法蘭西之美”的標(biāo)示,1999年英國(guó)設(shè)計(jì)界還將DS評(píng)選為“世紀(jì)經(jīng)典”。2009年,PSA集團(tuán)重啟DS品牌之后,憑借獨(dú)樹(shù)一幟的“新派豪華風(fēng)”短時(shí)間內(nèi)暢銷歐洲,被稱為“風(fēng)華絕代、女神復(fù)活”。
曾經(jīng),雷克薩斯、英菲尼迪、阿庫(kù)拉在不掛靠母品牌、沒(méi)有歷史積淀的狀況下平步青云。擁有如此豐富內(nèi)涵的DS如何不能?
DS就是DS!