無“便宜”，不職場

梁文滋

1.獵頭

大概沒有人會拒絕獵頭帶來的新機遇，但足，少有人會把占獵頭的便宜當做一件有計劃分階段的項目去精準實施。后者充分掌握了“占便宜”的要義——你情我愿，互利雙贏。與其巴巴等著獵頭某天的突然“召幸”，倒不如自己掌握“翻牌子”的主動權。算好離職時間，提前挨個兒約見中意行業的頂尖獵頭。十幾二十家談下來之后，你不僅對目前市場上的職位空缺情況了若指掌，也通過獵頭們的調教，將自己成功變身一塊可口的“肥肉”。這時候，阿挑最靠譜的獵頭一合作，結果，便只能是“件話”了。

2.實習生

招實習生為己所用早已不是新鮮的策略。一紙“xx到此一游”般的實習鑒定也不再能對企圖心強勁的實習生構成誘惑。占實習生的便宜，精髓早已不在于臨時找幾個免費勞動力——招100個“今日堵槍眼，日后毀信譽”的實習生(以90后學生們對數字化傳播手段的玩轉，當選“白眼狼雇主”只是分分鐘的事)，不如開動腦力，為10個肯動腦有遠見的實習生設置既契合企業需求(中長期而非眼前)，又符合他們自我定位及成長目標，能讓其真正享受到提前站在起跑線快感的工作方式。

3.廣告/公關/咨詢公司

在甲方乙方的利益陣營里，廣告公司、公關公司、咨詢公司一出生，嘴里就含著一塊“便宜被占盡”的招牌。誰讓他們就是靠比體重還驚人的腦容量吃飯呢。除了可以通過各種正式立項、場面通常劍拔弩張的比稿、投標名正言順地占他們的便宜之外，在全年的任何時刻，你都可以在陷入創意卡殼綜合征、選擇困難綜合征和前狼后虎綜合征的時候紿這些公司的重要人物打個救急電話，乃至搞一場彌漫著焦慮與迫切情緒的非正式比稿，把這些資深“外腦”的智慧榨到最后一滴。而你所需要支付的，只是一個真誠靠譜、拿人品做抵押的“未來合作機會”。

4.同行

同行對于我們的意義不外這幾種：人脈、模仿對象、防范對象。在我們的成長過程中，同行是最好的魔鏡。進入某行業之前，遍約該行業從業者聊天，你便能迅速了解干這行最需要的是什么，最不需要的又是什么。進入行業后，設定好職業榜樣、同批起跑者和“永遠不想混成他這樣”的坐標，長期實時關注并更新狀態(對，占榜樣分子和對標對象的便宜，就得像刷微博一樣勤奮)，你就獲得了一張距離與刻度越來越清晰的成長路線圖。于是，你會比別人早好幾年判斷出：在這里，你能走多遠，和如何走得更遠。

5.快遞公司

如果你還在老老實實地讓快遞小哥們收送義件，那就太OUT了。如今的快遞業競爭激烈，報酬卻依舊讓聞者內牛滿面。再不給人家找點有價值有技術含量的外活兒，想留住最牛一批快遞小哥為你所用，簡直沒門。如今，一小時內同城采買并快遞緊急物資設備已是小case，快遞小哥中的戰斗哥也開始玩轉城市文娛社交領域中各自的一塊兒。甚至有些已經帶起了隊伍。臨時決定想在下班之后搶個iPhoneXXX，搶張演唱會門票，或者搶個爆滿餐廳包間應付領導晚餐，或者城中至熱KTV和Pub的座位放松放松，手機里必備幾個陜遞電話吧。

6.老板

占老板的便宜，絲毫不會比占其他人便宜更難。眾所周知，不被管理的老板就像任性無度的小孩：要求永遠完美，過程基本不care，在界限不明的事情上，插一次手，你就成了有求得必應的家長。所以，占老板的那一星半點便宜，得從明確權責界限開始，該不該你倒咖啡、修理視頻會議儀器，乃至周末陪大領導逛街，都需要充分調用腦細胞后一次次給出自己的底線，甚至，在天時地利人和的時候，突破某段老板自己也昏頭的底線，定下既無損大局又不讓自己成為孺子牛的規矩。好老板，都是好員工們集體塑造出來的。