總部基地項目運作策略研究

黃長浩

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)總部與制造基地空間上的分離以及企業(yè)集群化的發(fā)展趨勢,促生了以總部基地項目運作模式為代表的總部經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展。這種總部基地運作模式截取了產(chǎn)業(yè)鏈的高端,以辦公、研發(fā)、商務作為具體的功能形態(tài),具有明顯的內(nèi)聚功能與擴散功能。同時,總部基地項目運作模式通過一系列的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新,帶動區(qū)域經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,進而帶動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展引擎的一種新經(jīng)濟形態(tài)。以“總部基地”項目為代表的總部經(jīng)濟成為一種新興的經(jīng)濟發(fā)展和商業(yè)開發(fā)模式。ピ謐懿炕地類項目快速發(fā)展的過程中,出現(xiàn)了不少值得研究和分析的現(xiàn)象。作為國內(nèi)第一個總部基地項目——北京總部基地項目的資深開發(fā)人員,筆者對開發(fā)“總部基地”類項目中出現(xiàn)的問題、總部基地項目運作的策略及總部基地項目未來發(fā)展方向等,有一些自己的獨到見解與觀點,在此以此文與大家共享。