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數(shù)字解析

2012-04-29 00:44:03
時代金融 2012年13期

270萬人

2012年3月27日,胡潤研究院與興業(yè)銀行聯(lián)合發(fā)布《2012中國高凈值人群消費需求白皮書》顯示,目前中國個人資產(chǎn)在600萬元人民幣以上的高凈值人群達到270萬人。

點評:目前,中國已進入一個重新積累財富的新階段,改革開放讓一部分人先富起來,他們的個人金融資產(chǎn)和投資性房產(chǎn)等可投資資產(chǎn)較高,關(guān)注旅游、養(yǎng)生保健、子女教育,手表、紅酒等贈禮每年就要消費10多萬元人民幣。單從擁有和支配財富的能力來看,這270萬高凈值人群的確算得上是富豪,但是他們并不是貴族。

富豪和貴族不單單是字眼上的區(qū)別,而是氣質(zhì)和素養(yǎng)的差距。事實上,中國人成為富豪的時間并不長,從他們身上,我們沒有感受到“富而貴、貴而雅”的財富文化,看到的只有“一擲千金、奢侈享受”的暴發(fā)戶心態(tài)。煤老板7000萬元人民幣嫁女的炫富,富二代飆車傷人的跋扈,以及中國成為全球第一奢侈品市場的反諷,無不提醒著我們,270萬富豪距離貴族還有不小的距離。真正的貴族應(yīng)該逾越以下三重境界:

第一重境界是合法致富。牟其中、黃光裕、周益明……截至2011年,胡潤百富榜發(fā)榜12年共有24名“問題富豪”落馬,行賄、資本市場相關(guān)問題和詐騙是富豪出問題的三大主因。君子愛財,取之有道,有些人為了發(fā)家致富,抱著僥幸心理,昧著良心賺錢,其財富背后將永遠拖著一根“原罪”的尾巴。

第二重境界是實業(yè)報國。窮則獨善其身,達則兼濟天下。改革開放的設(shè)計路徑就是“先富帶后富,實現(xiàn)共同富?!薄H欢?,一部分富豪沉迷于資本市場的投資炒作,充當制造樓市股市泡沫的急先鋒,為自己帶來財富的跳躍式增長,卻不去想為社會創(chuàng)造價值和就業(yè)崗位,推動中國制造向中國創(chuàng)造提升。就此而言,我們有必要重拾抗戰(zhàn)時期工商業(yè)者“實業(yè)報國”的精神。

第三重境界是投身慈善。慈善,似乎成為美國富豪的代名詞。比爾蓋茨、巴菲特在全球掀起的富豪慈善活動,已有40名美國億萬富翁公開承諾將捐贈自己至少一半的財富。反觀國內(nèi)富豪,中華慈善總會的統(tǒng)計表明,中國擁有80%以上社會財富的富人,對慈善事業(yè)的捐贈小于15%;對于巴菲特慈善晚宴,一些受邀中國富豪竟然不敢赴宴。如此看來,中國富豪要想走完到貴族的距離,兌現(xiàn)社會責任是最關(guān)鍵的一步。

5000萬元人民幣

在企業(yè)工作,員工領(lǐng)工資是天經(jīng)地義的事,但在山東濱州一公司里,卻出現(xiàn)了員工的父母也能同時領(lǐng)工資的新鮮事。從2007年在高管層實行,到2010年對7000員工推出,這家企業(yè)每月額外給員工父母發(fā)放200~500元人民幣的“孝工資”,截至2012年3月底已發(fā)放近5000萬元人民幣。

點評:表面上看,公司給員工父母發(fā)“孝工資”,好像真的為員工盡了一份孝道。然而,“孝工資”實際上卻很難達到盡孝的目的,員工父母也很難感受到一份關(guān)愛和溫暖。

首先,羊毛出在羊身上,“孝工資”雖然是額外發(fā)放的,但是公司在“孝工資”上的開支,必然會影響到公司總體的財政,同時也會縮減員工加薪的機會?;蛟S如有些人所說,“孝工資”可以達到讓員工避稅的效果,然而納稅是每個公民神圣的責任和義務(wù),多拿200~500元人民幣的工資所增加的個人所得稅并不多,為避稅而大費周章實在大可不必。

其次,對父母盡孝并不能用“孝工資”代替,金錢雖然可以讓父母擁有更好的物質(zhì)生活,但是精神世界的蒼白卻是物質(zhì)生活無法取代的。時下,中國老齡化現(xiàn)象日漸加劇,空巢老人越來越多,大部分老人們需要的并不是“孝工資”,而是子女能夠相伴左右,或者能抽時間常回家看看。

最后,不管是員工正常的薪水,還是父母獲得的“孝工資”,說到底,都是員工的勞動所得。其實,公司不必在“孝工資”上大做文章,鼓勵員工盡孝其實有很多的辦法,比如將員工的父母請到公司參加活動,比如給員工安排一定時間的盡孝假期??偠灾?,盡孝應(yīng)該是一種為人兒女基本的道德準則,而不該是一種高調(diào)的形式,更不該是公司炒作的契機。

13%

據(jù)《南方都市報》2012年3月31日報道,美贊臣和雀巢已下發(fā)了調(diào)價通知,全線產(chǎn)品提價幅度分別達到13%和10%。

點評:從三聚氰胺到皮革奶再到黃曲霉毒素,有關(guān)國內(nèi)奶企的丑聞就從未斷過。在此境況下,中國消費者只好任洋奶粉接價格一漲再漲,即使心中萬分不滿,也只好乖乖掏錢。由此可見,面對洋奶粉,中國消費者處于絕對的弱勢地位。造成這一現(xiàn)象,質(zhì)監(jiān)部門首先要負責任。正因為他們敷衍塞責未能嚴把質(zhì)量關(guān),才導(dǎo)致國內(nèi)奶企丑聞不斷而被不堪信賴。其次,要負責的就是眾多奶企。作為企業(yè),賺錢無可非議,但任何一家企業(yè),都應(yīng)當憑借合格的產(chǎn)品來賺錢,但奶企的情況卻遠非如此。一些奶業(yè)巨頭,竟然憑借自己強大的行業(yè)地位,來綁架國家標準,最終利用低標準的產(chǎn)品來牟取巨額利潤。如此行徑,令人不齒,最終也將大量的消費者逼向了洋奶粉。

事實上,正因為剛性需求強勁,洋奶粉才膽敢一再漲價,導(dǎo)致消費者一再受傷。面對咄咄逼人的洋奶粉,但愿國家有關(guān)部門能夠痛定思痛,盡快提高國內(nèi)的奶粉標準,使之與國際接軌;與此同時,也希望國內(nèi)奶企能夠臥薪嘗膽,重頭再來,將高品質(zhì)的奶粉奉獻給消費者,將丟失的市場份額從洋奶粉中搶回來。

20億元人民幣

2012年3月30日,云南省大理市就“洱海天域”項目遺留問題處置方案進行聽證。要最大限度恢復(fù)情人湖及周邊山體,保證洱海公園整體功能和景觀的完整性,還原情人湖區(qū)域的歷史自然面貌,預(yù)計需投入20億元人民幣。

點評:“洱海天域”項目自2006年3月開建以來,由于選址未充分考慮群眾的意愿,項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)了一些違法違規(guī)問題,引起了社會各界廣泛關(guān)注,2010年5月被責令停工停售至今。 停工停售兩年來,一系列連鎖反應(yīng)接踵而來。截至目前,交款后未交付房屋及交付房屋后未辦理產(chǎn)權(quán)證的部分購房戶,索要違約金額達5000多萬元人民幣。停工五星級酒店等部分建筑成了“爛尾樓”,存在較大安全隱患,嚴重影響景觀。

“世界級的旅游景點”被搞成需要花錢善后的爛尾工程,分析其中原因,不難發(fā)現(xiàn)利益與政績觀念驅(qū)使之下的原始沖動成為罪魁禍首。相關(guān)開發(fā)商為利,而當?shù)卣块T又為了政績,當這兩者一拍即合之時,民意顯然就可有可無。

不難預(yù)見的是,如果當初當?shù)叵嚓P(guān)政府部門,能有哪怕一點點的民意與民本意識,只需要在民眾中做一個最簡單的調(diào)查,就不至于會出現(xiàn)如今是繼續(xù)建設(shè)還是恢復(fù)原貌的難題。

“填湖建別墅”說是對自然犯罪、對人類犯罪,一點兒也不為過。當然,相關(guān)開發(fā)商和政府官員,已經(jīng)為其沖動付出了應(yīng)有的代價。如今的問題是,到底該如何為這些沖動的苦果善后?相關(guān)方提供了恢復(fù)原貌、原地建設(shè)和最大限度保護公園景觀三個方案。每一個方案無疑都需要不小的成本和代價,這些錢顯然需要政府來出大頭,政府的錢又顯然是廣大納稅人的。那么這期間存在著一個很讓人糾結(jié)的悖論:為什么少部分為了利益而沖動的人釀出的“苦酒”,最終要由人民來“喝”?為什么當初就沒有人問一下人民這個主人,湖到底該不該填,別墅到底該不該建設(shè)?

利益驅(qū)使也好,政績沖動也罷,歸根結(jié)底是由一些執(zhí)政者民本意識缺失造成的。而“填湖造別墅”這樣的悖于自然、悖于情理的事情之所以能夠出現(xiàn),顯然也與人民群眾作為主人而沒有主人所應(yīng)有的話語權(quán)直接相關(guān)。只要我們的執(zhí)政者在做決策時,能征求一下群眾意見,“填湖建別墅”的怪事就不會發(fā)生;只有老百姓不再只是事后監(jiān)督者,而成為事前具有表達權(quán)、意見權(quán)的決策參與者、影響者,為少數(shù)人“擦屁股”的事情才不會發(fā)生。

第57位

聯(lián)合國國際勞工組織日前對全球72個國家和地區(qū)的人均月收入做了最新統(tǒng)計。這些國家和地區(qū)的人均月收入是1480美元、約合人民幣9327元。其中,中國員工的月平均工資為656美元、約合人民幣4134元,位列所調(diào)查72個國家和地區(qū)的第57位。

點評:中國員工平均工資尚不及國際平均水平的一半,這個判斷確實吸引眼球。跟帖里罵聲一片,微博上都在曬誰拖了平均工資的后腿。然而,事實果真如此嗎?一者,所謂“世界水平”,此份調(diào)查完全忽略了全球最貧窮的地區(qū),它統(tǒng)計的也僅僅是工資,個體戶或者自由職業(yè)者的收入也未被納入到統(tǒng)計范圍;二者,即便是對中國員工月薪的統(tǒng)計,恐怕也是未必契合民眾感知,因為根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,2011年,中國城鎮(zhèn)居民年人均總收入是23979元人民幣,相當于每月2000元人民幣左右(這還包括工資性收入、財產(chǎn)性收入、經(jīng)營性收入和轉(zhuǎn)移性收入四個方面),那么,這個“4134元人民幣”的中國員工月薪標準,起碼把絕大多數(shù)中國普通員工甩在了身后。

平均工資上的焦慮,不過是敦促收入分配改革的信號而已。2012年兩會前夕,從31個省份的政府工作報告中可知:北京、江蘇等14個省份表示,將深化分配制度改革;此外,山東、福建等14個省份表示,要提高低收入群眾收入,擴大中等收入者比重。這意味著28個省份已將分配改革提上重要議程。

收入分配改革的方案千千萬,要義無非是“效率”與“公平”的權(quán)衡。這些年,市場框架在構(gòu)建,但內(nèi)容要素卻未曾合理歸位,土地、利率、勞動力以及煤電油運等生產(chǎn)要素價格未能真正反映市場價格,最壞的結(jié)果就是窮補富、勞補資、落后倒貼發(fā)達,在強調(diào)市場獎勤懲惰的同時,未能真切關(guān)照“共同富裕”的短腿。分配改革,先“破”后“立”,眼下的癥結(jié),主要在于兩個層面:一是法治環(huán)境不健全下的灰色收入橫行,導(dǎo)致事實上的差距擴大;二是改制與改革中的“制度跑偏”,導(dǎo)致國有財富個人化流動,加之壟斷行業(yè)的不合理收入未曾打破、財稅體制未能平衡好調(diào)節(jié)關(guān)系,社會資源“洗牌”就面臨著形形色色的困局。

8%

在國內(nèi)成品油價剛剛破8之際,食用油市場也傳來了漲價的聲音。兩大食用油生產(chǎn)廠家福臨門和金龍魚最近分別上調(diào)了旗下花生油和菜籽油的出廠價格,漲幅在8%左右。

點評:這幾年,食用油價格的主導(dǎo)聲音就是一個“漲”字,不斷攀升的價格已讓國內(nèi)民怨沸騰,而且每次漲價都是由壟斷巨頭發(fā)動,這一次也不例外,又是市場份額第一、第二的金龍魚、福臨門帶頭。但背后的利潤,更是讓人驚舌,2011年中糧“福臨門”食用油銷量為53.1萬噸,同比增長23.2%;銷售額達65.12億港元,同比增長56.6%,凈利上升39.2%;擁有“金龍魚”的新加坡獨資企業(yè)益海嘉里公司,由于不在中國上市,無法得知詳情,但業(yè)內(nèi)人士認為利潤率只會比中糧高。

由于國際大豆價格近期并沒有上漲,期貨市場或者大宗產(chǎn)品市場上菜籽或者花生的價格也沒有上漲,福臨門和金龍魚漲價確屬蹊蹺。顯然,由于食用油價格具有連鎖遞進關(guān)系,花生油和菜籽油漲價的“醉翁之意”顯然還在大豆油。由于國內(nèi)糧油企業(yè)沒有定價權(quán),小商小販的話語權(quán)更是微不足道,福臨門和金龍魚價格一上漲,食用油價格漲聲一片似乎是難以避免的。

更重要的是,在食用油價格一路上漲的背后,一是食用油的市場壟斷趨勢進一步加強,益海嘉里的市場份額占到60%左右,中糧占到20%以上,壟斷給國家的宏觀調(diào)控增加了難度。二是相對于國內(nèi)國儲、豆農(nóng)、豆企的單兵作戰(zhàn),跨國糧商卻已經(jīng)建立起了上至貸款、種子化肥銷售,中間到倉儲、物流設(shè)施的經(jīng)營,產(chǎn)品的加工銷售,下到國際糧油貿(mào)易,無不涉獵的全產(chǎn)業(yè)鏈,可以很好地將終端的油價暴利隱藏起來,而國內(nèi)企業(yè)又沒有行之有效的對抗資本。三是作為最古老的大豆原產(chǎn)地國家之一,中國已從1995年前的凈出口國變成了世界上最大的進口國,自給率已不足四成,糧食安全的警鐘已經(jīng)敲響。

因此,面對食用油價格的一路上漲,我們不能束手就擒,需要三管齊下,從長計議:一是食用油寡頭企業(yè)的市場份額已經(jīng)達到了《中華人民共和國反壟斷法》關(guān)于市場支配地位的規(guī)定,特別是在外資企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的背景下,很有必要對食用油巨頭進行反壟斷調(diào)查,不能讓它們“想怎么漲就怎么漲”。二是中國需要盡快建立一套包括存貨、價格變動、進出口情況在內(nèi)的完整的市場價格監(jiān)測體系,要將國儲的拋售真正與市場領(lǐng)域銜接,與資本市場、期貨市場直接掛鉤。三是采取富有彈性的農(nóng)產(chǎn)品保護綜合措施,給予農(nóng)戶優(yōu)惠政策,穩(wěn)定何如提高國產(chǎn)大豆產(chǎn)量,從而提高食用油的自給率。

20~35元人民幣

2012年4月7日,京東商城發(fā)布公告表示暫時停止火車票代購業(yè)務(wù)。此前一周,其開展火車票代購業(yè)務(wù)并對每張火車票收取5元人民幣服務(wù)費以及每件20~35元人民幣不等的快遞費。消費者提出“變相加價”的質(zhì)疑后,鐵道方面緊急表態(tài)稱:沒有授權(quán)或委托任何其他網(wǎng)站開展火車票發(fā)售或代購業(yè)務(wù)。

點評:對于京東商城等商家來說,代購火車票是商機,而對于消費者而言,則是方便。因此,代購火車票業(yè)務(wù)只要符合相關(guān)法律和鐵道部的購票制度、規(guī)定,顯然是有出現(xiàn)與存在的必要與基礎(chǔ)的。所以,并不是說不可以代購火車票,問題的關(guān)鍵在于代購火車票到底該如何收取相關(guān)服務(wù)費用。京東商城的做法是,每張火車票收取5元人民幣服務(wù)費以及每件20~35元人民幣不等的快遞費。很顯然,這樣的收費很高,的確有了“變相加價”的嫌疑。甚至已經(jīng)開始走向了曾經(jīng)“黃牛黨”們走過的老路。

盡管從事實和法律的角度來分析,代購火車票與“黃牛”販賣火車票有著本質(zhì)的不同。比如前者針對一定的消費者,并有消費者的自愿委托,而后者完全就是投機倒把;比如代購是明,而“黃?!痹诎?;比如代購只收服務(wù)費和快遞費,但“黃?!眳s是直接加價。但處在消費者的角度來說,不管是代購還是“黃?!?,如果收費或者加價超過一定的度,顯然都有賺取不正常利潤的嫌疑,都有借機盤剝的嫌疑。以京東商城為例,每張火車票收取5元人民幣服務(wù)費倒沒有什么,因為鐵道部在各城市中的火車票代售點或窗口,也是收取每張5元人民幣手續(xù)費的。但每件收取20~35元人民幣不等的快遞費,卻顯然有些過了。一方面,收了服務(wù)費,再收快遞費,有重復(fù)收費之嫌疑。另一方面,依照京東商城的經(jīng)營模式,代購?fù)耆梢詫崿F(xiàn)同城、同地區(qū)內(nèi)就近服務(wù)。那么理應(yīng)在代購火車票成功之后,采用多形式的寄送方式,比如消費者上門取票則不收費,比如派員工直接送達適當收取員工的車馬費,比如以快遞實際花費結(jié)算費用等。

如果京東商城不由分說地直接收取5元人民幣服務(wù)費和20~35元人民幣不等的快遞費,那么其行為顯然與“黃?!庇辛四撤N類似之處。這顯然是消費者、是鐵道部、是法律所不能容忍的。代購火車票可以有,適當收取服務(wù)費可以理解,但走“黃牛”路,謀取不正當?shù)美?,必然招致民眾聲討?/p>

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