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和絕大部分醫療APP瞄準患者不同，珠?？萍计煜碌摹叭漆t生”將潛在消費對象放在了醫務人員的身上。

專業知識管理

醫療領域的知識量每隔幾年就會翻一番，這意味著沒有醫生能夠記住所有的知識。但借助互聯網，尤其是移動互聯網，可以給醫生提供一個動態實時的數據庫，讓他們通過手機等移動終端快速查詢到需要的信息。他們在臨床決策時如果需要相關信息，就可以輕松地通過手機獲取，很大程度上避免了人為差錯，同時軟件還可以開展即時的情景式培訓。

來自衛生部官網的數據顯示，目前國內醫務人群是600萬醫務人員，100萬在校學生，跟十幾個億的普通人群相比，算是小眾。不過，作為全科醫生的創始人，何方平相信長尾理論：人的需求是無限大的，有大眾的、有小眾的，以前看似需求極低的產品，只要有賣，都會有人買。事實上，能夠更讓其底氣充足的是“新醫改”中明確指出，為化解目前醫療資源不均衡的現狀，醫生全科化是一個重要內容。

在面向醫生和醫院推出應用后，何方平又面向大眾推出了眾多知識普及類和健康管理類應用軟件。其中“數字降壓儀”，定位在了在國內有1.8億之多的高血壓群體上。在蘋果的應用程序商店里，記者發現，如果下載這款程序，需要支付18元錢。而它的工作原理是，通過麥克風采集個人呼吸數據，通過音頻和視頻引導用戶進行呼吸訓練，從而降低血壓，放松身心，目前在APPsTORE醫療付費類排名第二。但是來自程序的付費收入仍不足以彌補在程序開發商的投入。

盈利模式的考量

關于盈利，IHSScreenDigest公布的2012年第一季度的一些數據，可以給國內開發者一些啟示。數據顯示，近一半最賺錢iPhone的App是免費的，31%的最賺錢安卓APP是免費的，而68%的頂級App中有附加收費內容或功能。這就意味著，關于移動醫療APP的盈利模式總結下來主要有三種：一是廣告模式；二是收費模式；第三種是基礎免費而增值服務收費。

“免費的App+植入廣告”的模式，其好處是能在短時間內積累比較多的用戶群體，但是這類應用容易破壞用戶的體驗，這就要求開發者在植入廣告時不能影響用戶的體驗；

“免費的App+內容道具收費”，但后者并不是適合所有的應用，更多的是針對游戲類的App；而直接收費模式對大多數開發者來說存在較大難度，必須滿足3個條件：一是必須是常用的應用；二是產品要做得足夠好；三是有一定的用戶粘度。這樣的收費應用才會有用戶愿意為其買賬。這意味著任何一種醫療健康應用在應用程序商店的紅海搏殺中勝出都是一個小概率事件。畢竟，醫療機構和醫生對移動互聯網這個新興領域態度依然普遍保守，未來的政策和監管環境如何也是未知數。