巨頭搶投移動(dòng)支付

樊融杰

1715億美元，全球市場；1000億人民幣，中國市場。這是業(yè)界對于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)在今年發(fā)展的一個(gè)基本預(yù)估。

巨頭們蠢蠢欲動(dòng)。

沃爾瑪?shù)榷鄠€(gè)公司在今年8月宣布組建了一個(gè)合資公司，以共同開發(fā)移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)，吸引更多的消費(fèi)者。幾乎同時(shí)，星巴克投資了2500萬美元給移動(dòng)支付公司Square，并將Square的技術(shù)引入星巴克在美國的7000家連鎖店。雄心勃勃挺進(jìn)移動(dòng)支付的還不僅只有沃爾瑪與星巴克。

在此之前，谷歌已經(jīng)與花旗集團(tuán)、MasterCard和Sprint，以及其他金融機(jī)構(gòu)和移動(dòng)運(yùn)營商合作，推出了谷歌錢包(Google Wallet)服務(wù)。Verizon、AT&T、T-Mobile、摩根大通、Capital One和巴克萊去年也結(jié)成聯(lián)盟，共推移動(dòng)支付系統(tǒng)Isis。

國內(nèi)的IT巨頭也紛紛開始闖入移動(dòng)支付領(lǐng)域，聯(lián)想發(fā)布了具有移動(dòng)支付功能的ThinkPadTablet2，華為也推出了具備近距離無線通訊技術(shù)的智能手機(jī)。

支付寶、財(cái)付通等一些國內(nèi)支付公司也推出了各自的手機(jī)刷卡器。不論是在電子識別器前“刷手機(jī)”，還是二維碼的直接掃描購物，甚至聚餐時(shí)拿出手機(jī)“搖一搖”，都能在消費(fèi)的同時(shí)迅速完成支付。

看起來，移動(dòng)支付市場的爆發(fā)似乎近在眼前。

巨頭卡位

一則來自信息技術(shù)研究和分析公司Gartner的預(yù)測信息表明，全球移動(dòng)支付市場規(guī)模2016年將增至6170萬美元。對于智能手機(jī)逐漸被廣泛應(yīng)用的中國，移動(dòng)支付在未來的發(fā)展也被寄予了很高的期望。

據(jù)易觀數(shù)據(jù)，2011-2013年中國的移動(dòng)支付用戶規(guī)模的年均復(fù)合增長率預(yù)期為48.85%，同期移動(dòng)支付市場收入規(guī)模的年均復(fù)合增長率預(yù)期將達(dá)到100.20%。另據(jù)業(yè)內(nèi)專家的分析，在今明兩年我國的移動(dòng)支付市場規(guī)模有望達(dá)1000億和1500億元人民幣。

不過，投資機(jī)構(gòu)對于移動(dòng)支付這一領(lǐng)域卻顯得格外冷靜。“移動(dòng)支付的細(xì)分領(lǐng)域我們一直在看，但還沒有投。”盤古創(chuàng)富的副總經(jīng)理曹征雁對《英才》記者表示，一個(gè)重要的原因就是行業(yè)壁壘的問題，“比如像銀聯(lián)要做全產(chǎn)業(yè)鏈的移動(dòng)支付，其他的小公司就很難生存下來”。

移動(dòng)支付業(yè)務(wù)橫跨電信和金融兩大行業(yè)，涉及金融機(jī)構(gòu)、電信運(yùn)營商、第三方支付商、移動(dòng)支付平臺、設(shè)備及解決方案提供商、商戶和用戶等多方。

“銀聯(lián)在移動(dòng)支付跨度相對會長一些，它本身可以從事移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，掌握核心賬戶系統(tǒng)。”艾瑞咨詢的分析師王維東對《英才》記者表示。銀聯(lián)在產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢地位讓眾多的投資者對這個(gè)領(lǐng)域望而生畏。

8月，銀聯(lián)總裁許羅德表示，移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)基本確定為銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的確立無疑減少了行業(yè)發(fā)展的不確定性，使得產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的潛在能力被釋放出來。

除此之外，三大電信運(yùn)營商也在積極布局，奪取移動(dòng)支付的制高點(diǎn)。在2008年，中國移動(dòng)便開始關(guān)注第三方支付，并嘗試建立第三方支付平臺。中國電信也于去年3月成立天翼電子商務(wù)有限公司，業(yè)務(wù)涵蓋移動(dòng)支付。同年，中國聯(lián)通支付公司也獲得營業(yè)執(zhí)照，并且取得了國內(nèi)第三方支付牌照。

然而，對于投資機(jī)構(gòu)可選擇的項(xiàng)目類型卻越來越少。自去年５月央行發(fā)放首批牌照以來，第三方支付行業(yè)門檻逐漸降低。近200多張牌照，以支付寶、財(cái)付通、易寶支付為代表的第三方支付企業(yè)的同質(zhì)化競爭使這個(gè)領(lǐng)域成為了一片紅海。

“我們主要看中后端解決方案，這一塊的附加值會大一點(diǎn)。”浙商創(chuàng)投北京分公司投資總監(jiān)付恒對《英才》記者表示，雖然這個(gè)行業(yè)未來充滿希望，但目前有很多不確定的因素，“一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是政策上不透明的地方”。

移動(dòng)支付受制于政策風(fēng)險(xiǎn)是大多數(shù)投資人最為疑慮的問題。由于移動(dòng)支付在其運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)大量吸收存款、沉淀資金等問題，一度被市場擔(dān)心其命運(yùn)。另外，移動(dòng)支付市場的創(chuàng)新速度與種類很多，是否符合央行對于支付市場的監(jiān)管也是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

“支付是比較受政府關(guān)注的細(xì)分行業(yè)，到一定規(guī)模的時(shí)候，被管制的可能性比較大。所以我們觀察了一年多，但目前還沒有投，比較謹(jǐn)慎。”啟明創(chuàng)投主管合伙人童士豪告訴《英才》記者，未來還是要看政府對這個(gè)行業(yè)的態(tài)度。

搶投終端

在過去幾年，國內(nèi)移動(dòng)支付發(fā)展較快的部分主要集中于遠(yuǎn)程支付領(lǐng)域。由于具有N F C等近場通信技術(shù)的終端普及程度低等原因，近場支付市場一直沒有起來，這也在一定程度上限制了整個(gè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的規(guī)模。

王維東認(rèn)為現(xiàn)在的投資機(jī)會應(yīng)該會集中于一些能夠提供創(chuàng)新型支付產(chǎn)品的企業(yè)中。從運(yùn)營企業(yè)的角度來說，迫于技術(shù)形勢他們有著改造終端的需求，還有就是類似于Square這種類型的刷卡器也值得投資。

Square在美國的出現(xiàn)極大的降低了移動(dòng)信用卡支付的門檻。童士豪告訴《英才》記者“在美國Square做的非常好，成長速度非常快”。據(jù)悉，創(chuàng)立于2009年的支付公司Square在短短3年之內(nèi)，這家公司的估值已經(jīng)飆升到了32.5億美元。

目前國內(nèi)，已經(jīng)有幾家公司推出類似于Square模式的產(chǎn)品。如錢方支付、拉卡拉、樂刷等。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎對《英才》記者表示，在移動(dòng)支付領(lǐng)域會投資軟硬件相結(jié)合并且有一定的核心門檻企業(yè)。比如金沙江創(chuàng)投所投資的“盒子支付”。

據(jù)了解，“盒子支付”獲得了金沙江創(chuàng)投1400萬人民幣的投資。盒子支付同樣是類似于Square的一款刷卡器。用戶可以通過在手機(jī)或平板電腦連接一個(gè)小盒子，就可以通過刷銀行卡的方式實(shí)現(xiàn)支付的功能。