走進(jìn)萬科,走進(jìn)500強

楊璇

企業(yè)初印象

什么樣的企業(yè)能多次躋身“中國房企500強”“滬深房產(chǎn)TOP10”“中國品牌50強”等象征業(yè)界最高榮譽的榜單?什么樣的企業(yè)能獲建設(shè)銀行500億授信額度?什么樣的企業(yè)有底氣去追求“讓我們的建筑贊美生命”這樣詩意的目標(biāo)?什么樣的企業(yè)能讓你有“家”一般的溫暖?

萬科集團，作為中國最大的專業(yè)住戶開發(fā)企業(yè)，它的每一個樓盤、每一幢建筑，都是一件藝術(shù)品。金色花園、光明城市、金域緹香……為人們在喧囂的環(huán)境中、繁忙的工作后，保留一片心靈棲息之所。而充滿活力、銳意創(chuàng)新的萬科集團，也以它拓展生命、贊美生命的人性化管理和理念，吸引著一屆又一屆的高校畢業(yè)生。

基本素養(yǎng)是每個人的立身之本

畢業(yè)那年夏天，還未來得及體驗離別的不舍和憂傷，我已不得不思考未來的人生路了。很多同學(xué)選擇了考研，這讓我也有些心動。可考研大軍隊伍龐大，研究生就業(yè)形勢也不容樂觀：同時，市場營銷專業(yè)更注重社會實踐，用這三年讀研，不如積累三年工作經(jīng)驗。男孩子嘛，總該出去闖闖，經(jīng)受些風(fēng)雨。

到校園里來招聘的公司像南京的梅雨，來了一撥又一撥，各種行業(yè)，各種職位。一開始我不敢胡亂投簡歷，怕自己沒想清楚去了不喜歡的公司。后來我才想明白，每一次面試都是一次難得的經(jīng)歷，多跟公司的HR打交道，也能多學(xué)到面試的技巧，發(fā)現(xiàn)自己的不足，當(dāng)真正想去某個公司的時候。才更能占據(jù)主動。

找工作那段時間，我一天面好幾個公司。報萬科的時候，我的條件并不完全符合他們的要求，但面試的時候，因為之前積累了相關(guān)的經(jīng)驗，也不怯場。整場面試，我跟營銷部門領(lǐng)導(dǎo)聊大學(xué)生活、聊創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。談得很開心。事實上，越是大公司，越不會問你一些稀奇古怪的問題，他們更傾向于給你一個寬松的環(huán)境，看清一個人最真實的一面；大企業(yè)注重的是員工的基本素養(yǎng)，而不是工作幾年就能學(xué)到的經(jīng)驗和知識。例如你的傾聽能力、表達(dá)能力、反應(yīng)以及言行舉止等細(xì)節(jié)可能反映出的素養(yǎng)、品質(zhì)。那些急于想表達(dá)自己、不懂得傾聽、不自信的人，很難過得了這一關(guān)。之后，我便得到了萬科的offer。

事實上，在萬科之前，我已經(jīng)拿到了五六個offer，之所以選擇萬科，是因為我對它理念的認(rèn)可。“給每個人一個機會，給每個員工一個平臺。”既然公司不在乎我是不是完全符合他們當(dāng)初擬定的用人標(biāo)準(zhǔn)。那么我也要用自己的行動證明自己。證明他們的“不拘一格”“海納百川”能夠招聘到我這樣優(yōu)秀的人才。當(dāng)然，自私地說。大公司管理規(guī)范，有利于自己成長：在萬科這樣的大企業(yè)，也能積累更多的人脈資源，這對以后的發(fā)展有很大的幫助。

顯然，萬科沒讓我失望。初涉職場累并快樂著

萬科歷來有著“house=fami，ly”的大家庭傳統(tǒng)，無論工作還是娛樂，無論領(lǐng)導(dǎo)、員工還是業(yè)主，都親如一家。

對待新員工。像對待家人一樣溫暖。剛進(jìn)公司。我對一切都充滿好奇，但也對一切都感到陌生和膽怯，但在萬科。每個新人都有專門的“入職導(dǎo)師”。他不是簡單給新員工進(jìn)行介紹、培訓(xùn)，而是兢兢業(yè)業(yè)地引你入門。從工作到生活，都給予耐心的幫助，有什么不懂的問題可以隨時提問，老員工絕不會板著臉給你點“co]our see see"。我們的員工宿舍也很棒。當(dāng)?shù)刈詈玫男^(qū)，三室兩廳兩衛(wèi)的套房，跟同是剛?cè)肼殹⒛芡娴揭黄鸬哪贻p人住，相互學(xué)習(xí)、相互探討。公司上下都充滿了活力和陽光，這是萬科強大的團隊感染力。

工作中，注重團隊協(xié)作、互勉共進(jìn)。我負(fù)責(zé)的是市場營銷工作，跟本科專業(yè)比較對口。但是畢竟實踐和理論有區(qū)別，大學(xué)里學(xué)的理論知識并沒有多大幫助。在我內(nèi)心焦急的時候。卻發(fā)現(xiàn)在我身后有一個無比強大、極具戰(zhàn)斗力的團隊。原來我以為銷售一套房是很復(fù)雜的事情，從尋找資源、拜訪客戶、公關(guān)談判，到最后的簽單，都要自己一手包辦。后來才知道，萬科的每一項工作，都不是由一個人能獨立完成的：并不是因為個人能力不夠。而是團隊協(xié)作，才有最強的戰(zhàn)斗力。銷售房產(chǎn)，有人進(jìn)行整體的市場分析判斷，有人得天天盯著樓盤寫分析數(shù)據(jù)：有部門做決策寫方案。有部門做PPT，進(jìn)行匯報，也有部門專門針對性地開發(fā)客戶資源，還有部門進(jìn)行后勤協(xié)作，安排人力支持。萬科就像一個龐大而有序的帝國，各個部門合作、協(xié)調(diào)。每個人都參與到不同團隊，同時又在同一團隊扮演不同角色。比如我現(xiàn)在，既要做市場工作，還要負(fù)責(zé)昆山的一個新項目，又需要另一個團隊一起營銷攻堅。當(dāng)然，綜合素質(zhì)是你的三頭六臂，能在合作中更全面地思考問題，這可以助你在積極活躍的團隊中脫穎而出，

生活中，我們親如兄弟。除了豐富多彩的公司活動之外，我們還有很多的體育比賽。別看恒大有稱霸全國的足球隊，萬科也有雄霸一方的準(zhǔn)專業(yè)隊。雖然工作很忙，雖然加班是家常便飯，但公司一直有“健康豐富生活”的理念。非常支持我們的身體鍛煉。我們曾與江蘇青年隊對陣，結(jié)果以4比0完勝，要知道，我們的隊員都是30歲上下的普通員工呢。公司還有自己的自行車隊，經(jīng)常組織競速賽，大家既“野蠻”了體魄，也增進(jìn)了感情。這些活動雖然并不特別，但公司在物質(zhì)上對我們的支持卻是相當(dāng)大方的，

我最滿意的一項工作不是做成了多少項目，而是有一次排演節(jié)目。剛進(jìn)萬科，恰逢公司年會。我自告奮勇，找了一段堪稱“史上最雷”的城管舞，聯(lián)系舞蹈老師，修改得更適合表演，再拉上部門所有兄弟姐妹排練。你想，一群二三十歲的大小伙和姑娘們“群魔亂舞”，臺下怎能不歡聲雷動?雖然，它不是動輒上千萬的宏偉項目，但它給所有人帶來了歡樂，讓我很有成就感!

對待業(yè)主，也要讓他們感受到家庭的溫暖。萬科不僅注重房產(chǎn)的質(zhì)量，也注重房產(chǎn)的維護(hù)，讓業(yè)主得到最滿意的服務(wù)。有業(yè)主對我們說，萬科的一套房住了lO年，萬科的建筑外墻仍然是歷久彌新，萬科的清潔仍依舊一塵不染，萬科的保安永遠(yuǎn)英姿挺拔……可見萬科對已售樓盤的維護(hù)工作是做得相當(dāng)?shù)轿坏摹＿@是對品質(zhì)的追求，更是“建筑贊美生命”的體現(xiàn)。

說給學(xué)弟學(xué)妹

在萬科工作幾年下來，我學(xué)到很多東西。人際交往方面，之前那個剛走出校園、涉世未深的青澀少年，現(xiàn)在學(xué)會了在團隊中多考慮別人的感受、主動承擔(dān)、多想多做，不再有點小問題直接拋給領(lǐng)導(dǎo)，而是先自己思考一番可行方案，再去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

從一開始求職，我就體會到，面試比起簡歷、筆試更重要。不管你是重點大學(xué)還是普通院校畢業(yè)，經(jīng)過四年學(xué)習(xí)，專業(yè)知識都應(yīng)該是相當(dāng)過硬的。面試是最能展現(xiàn)一個學(xué)生綜合素質(zhì)的環(huán)節(jié)。除了在求職時多投簡歷多積累經(jīng)驗外，也需要在平時注重自身綜合索質(zhì)的培養(yǎng)。

作為中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，萬科最核心的兩項工作就是樓盤的開發(fā)和樓盤的銷售。因此在引進(jìn)人才時，萬科十分注重應(yīng)聘者與樓盤開發(fā)、銷售的匹配程度。雖然公司也有財務(wù)管理、資金管理、行政人事等部門，但同等條件下，若對建筑、工程、銷售更感興趣者，應(yīng)聘成功的機會更大。專業(yè)方面，建筑學(xué)、土木工程、熱能與動力工程、市場營銷等專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生絕對是企業(yè)需要的人才，

同時，作為一個銷售性質(zhì)較強的企業(yè)，萬科也很注重一個人“向外”的能力，無論是建筑的設(shè)計還是樓盤的銷售，表達(dá)、動手和協(xié)作的能力都至關(guān)重要。同學(xué)們多參加學(xué)校、班級和社團活動，讓自己更經(jīng)得起“大場面”，哪怕多舉手回答問題，對自己能力的培養(yǎng)都是有幫助的。