中國企業(yè)國際角色的新定位:從跟隨者到領(lǐng)跑者

2011年12月18日，國務院總理溫家寶在江蘇調(diào)研時指出，中國要有“喬布斯”，要有占領(lǐng)世界市場的像“蘋果”一樣的產(chǎn)品。

經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟的領(lǐng)導者。2008年金融危機爆發(fā)后，中國經(jīng)濟和中國企業(yè)，無疑面臨著一個更好的機會和更大的舞臺。

2011年，中國企業(yè)的海外擴張步伐明顯加速，一方面，由于歐美債務危機使其資產(chǎn)價格縮水，為中國企業(yè)進行跨國并購提供了良機；另一方面，由于各國對中國經(jīng)濟保持較高的景氣預期，掀起一股邀請中國企業(yè)前去投資的熱潮。

2011年12月閉幕的中央經(jīng)濟工作會議提出：牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)。

作為中國經(jīng)濟的主體，中國企業(yè)應該相應轉(zhuǎn)變自己的角色定位，要做好準備：從以前的跟隨者到今后的領(lǐng)導者。中國企業(yè)要走出去，通過技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新真正形成自己的話語權(quán)。

現(xiàn)在，領(lǐng)跑的時機到了嗎？我們準備好了嗎？

我們做好領(lǐng)跑的準備了嗎？

主持人提問

韓保江：說到一個國家的競爭力，除了宏觀因素，還要看企業(yè)的競爭力。我們能不能借著這次金融危機的機會，打一個時間差，中國企業(yè)向前領(lǐng)跑，使中國快速增長型的宏觀經(jīng)濟，變成一個由企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動型的實體經(jīng)濟？我今天設(shè)了幾個題目，幾位嘉賓怎么答都可以。

第一個題目，還是大家非常關(guān)心的，鄧小平講中國要“韜光養(yǎng)晦”，不當頭兒；當頭兒有當頭兒的風險。為什么中國企業(yè)要領(lǐng)跑全球企業(yè)，想當這個頭兒呢？

第二個題目，當頭兒是可以的，憑什么當頭兒？中國的企業(yè)憑借什么可以領(lǐng)跑世界企業(yè)？論科技，我們與發(fā)達國家差得很遠；論塊頭，我們國有企業(yè)加上壟斷，進入世界500強的也就四五十家；你憑什么領(lǐng)跑世界企業(yè)？

第三個題目，怎么樣領(lǐng)跑？你是靠著科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新領(lǐng)跑，還是靠著假冒偽劣，靠著弄虛作假領(lǐng)跑？