郭全軍

我們企業還沒有做到領跑者,連亞洲的領跑者都沒有做到,所以,我只是談談我們作為跟隨者的想法。
我們有11個下屬企業,主要投資幾條高速公路電廠,還有一些污水處理廠、熱力廠等。我們相信黨的政策,跟著黨走,我們所有的基礎設施都是跟政府合作,但是現在我們受困于這些企業。比如電廠讓我們一年虧損一個多億。比如高速公路,隨著高速公路越來越多,有三分之二的高速公路都在虧損。
我們企業都想跟著黨走,做造福萬民的事兒,希望黨在跟隨者的切身利益方面,進行適度改革再改革。
我們有走出去的準備,也有走出去的資本,我們有一個銀行。要么你有技術了,可以走出去,技術是你的資本;要么你有很多錢,也可以走出去。我們過去說抄底,這是一個很粗略的東西,企業要深入研究,你抄底不一定能掙到錢。
最后我說三點,說一些心里話。一、希望政府和銀行的指揮棒更科學、更具前瞻性,讓企業能跟著調控政策繼續掙錢。二、跟著黨走,走得越早越好,但記得見熱就收。三、眼前的困難讓時間分擔、消化,明天會更好。
我還有一個邀請,我們的企業抱團走出去。政府搭平臺,我們隨時做好準備,我們有資本、有信心,希望在這個平臺上能夠抱團,咱們出去再抱一塊金子回來。一個企業不要怨天尤人,不一定要走出去做領跑者,在家里面也可以做領跑者。
什么是一流
企業?
四流的企業
賣苦力、賣產品;
三流的企業
賣技術、賣專利;
二流的企業
賣牌子、賣名片;
一流的企業賣標準。
現場互動
觀眾:中小企業連追都追不上,更別說領跑了
我是做管理學研究的,也做企業,我把對中小企業的兩點研究,給大家分享一下。
第一,稅收。我了解的中小企業圈子,目前90%都受困于稅收政策。原來主營業務年收入達到180萬的中小企業,才被列為一般納稅人(指年應征增值稅銷售額超過財政部規定的小規模納稅人標準的企業和企業性單位);現在年收入達到80萬就被列入一般納稅人,就要繳納17%的增值稅。這無疑加大了小企業的負擔,因為企業獲得17%的利潤很不容易。
第二,融資。中小企業貸款非常困難,還得有有形的東西做抵押,還要有擔保公司,基本上從正規銀行貸出來的貸款,銀行利率是1.1到1.2,基本算高息了。中小企業要想做領跑者非常困難,追都追不上,別說領跑了。中央政府應該給中小企業政策支持。如果長期這樣下去,非常危險。中小企業數量占中國企業總量的90%以上,就業人口大概占90%,但國家對中小企業的投入還不到10%,幾乎對中小企業沒有什么考慮。從貸款、融資,到保護,中小企業出了問題,小企業主到處找人都沒人理,這個應該引起政府的重視。
韓保江:領跑要有三顆“心”
這位先生講得非常實在。確實,中小企業在國民經濟企業數量占了98%以上,但是這么多的中小企業,確確實實得到真正的實惠并不是很多。因此,不改變這種狀況,單純做大做強,忽視小企業在整個社會當中的作用,對于政府來講是一個得不償失的問題。如何讓中小企業走過這個冬天,我想比現在比2007年金融危機爆發的時候還重要。
我們的企業要走出去,要成為領跑者,如果要我做一個小結,我有三個“心”:
一是有雄心。因為我們30多年的實踐證明,中國的發展道路是正確的。30多年,中國企業走到今天,也是有能力的,我們也有底氣,我們要樹立雄心。
二是有信心。溫家寶總理講過,信心比黃金更重要。外國人很羨慕我們,羨慕中國經濟增長速度很快,而且更重要的是,中國有真正愛國的企業家,中國企業家沒有隨風倒。
三是上進心。我們要知道我們現在有長處,但餓死的駱駝比馬大,別小看日本人、美國人和歐洲人,因為人家畢竟有200多年工業化的積累。我們如何奮起直追,追趕上,我們身上的擔子很沉重。