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網絡公司集體造手機

2012-04-29 00:00:00崔曉火
中國新聞周刊 2012年19期

互聯網巨頭琢磨智能手機,已不是新聞,如今連扎克伯格的臉譜網也在研發基于社交網絡的手機終端。而在國內市場,網易、騰訊、阿里巴巴等互聯網巨人,近期也斥巨資加入了這場掌上戰爭,并將植入各自優勢產品的手機推向市場。

以流量為生的互聯網公司,注定要借助未來手機實現對用戶的全覆蓋。但是,國內網絡巨頭在智能手機生產線上的這場賭博,會不會成為又一場“燒錢”運動,有待市場的驗證。

抱團入場

2012年5月17日,網易公司成為最近一家宣布進軍手機領域的互聯網公司。盡管機型和具體配置尚未對外公布,但外界分析,這家網絡公司在手機終端上的主打無非是價格、操作和娛樂功能。

在網絡時代,互聯網企業比傳統設備生產商更接近客戶的實際需求。這一點,從“蘋果”和“小米”的銷售成功中得以體現。盡管兩家公司一直是設備制造商,但其同時卻以互聯網公司的模式在運營。

因此,它們在海外和中國市場的成功,也被其他互聯網企業視為可以涉足手機制造的動因。

在2012年中國移動互聯網大會上,華為科技推出了與“小米”系列售價同為1499元的“華為閃耀”智能手機。這款手機終端由華為公司制造硬件,由奇虎360提供手機瀏覽的殺毒程序。

幾乎同時,電子商務巨頭阿里巴巴,和天語手機共同開發的阿里系列手機,從699元至2000多元不等,主要針對的是國內“淘寶”族群。以網絡游戲為主業的盛大網絡,正在研發價格在1000元左右的智能手機,而百度與長虹推出的智能機,價格更是低于1000元。剛剛完成業務重組的騰訊,也將由其無線互聯網部門,與手機制造商龍旗科技合作,繼續研發手機,以維系其海量的免費用戶。

自從2007年推出市場,蘋果開發的iPhone智能手機憑借其高超的設計理念和流暢的操作系統,仍然是統治無線互聯網無可撼動的第一大品牌。在美國主要移動廣告公司千禧傳媒最新發布的2012年一季度報告中,蘋果依然占據全球移動網絡終端份額的三分之一。蘋果也對其最接近的競爭對手韓國三星的同類產品,保持著10%的領先。

預計至2012年底,中國大陸的iPhone總數將達到6000萬部。蘋果這套基于互聯網的設計和營銷套路,深刻影響了中國的投資人。

2011年,天使投資人雷軍選擇了類似的“輕模式”營銷,重設計、重營銷,而輕生產,模仿蘋果制造出成本低至千元的“小米”智能機。

“小米”在互聯網營銷上的微創新,從2011年10月底正式發售以來,累計銷售近200萬臺,銷售總額達50億元。2012年5月18日,定價1499元的“小米”手機青春版在網絡商城開售,僅在11分鐘之內將首批15萬臺的存貨售罄。

正是基于3G網絡用戶的激增和國內消費者對于低價的迷戀,國產智能手機正在迎來一波集體性的消費高潮。

根據國內市場調研公司賽諾5月發布的報告,國內智能手機市場前5名中,有4個是國產手機品牌,市場份額總和超過了四成。國產智能手機的上市,也幾乎都選擇網上商城作為其銷售渠道,利用口碑傳銷,而非傳統媒體上的廣告營銷,大大降低了銷售成本。

終端時代

中國的網民已經開始習慣于通過手機獲取信息。國內移動互聯網用戶已接近4億,手機網民已超過電腦網民。

一個值得留意的現象是,在千禧傳媒對全球網絡廣告流量的統計中,智能手機的份額已經占據了超過七成的份額,比2011年實現了62%的增長。相反,來自普通功能手機的流量僅保留了7%的廣告流量,比一年前降低了近兩成。

傳統手機制造商諾基亞,曾經是全球市場上最主要的手機供應商,如今僅有0.91%的市場占有率。根據2012年一季度的財報,傳統手機制造商索尼、LG、摩托羅拉等昔日巨頭,如今無一不處于連虧狀態。

有趣的是,在中國興起的此輪智能手機比拼中,手機硬件的優劣幾乎無人再提。這一方面是因為,面對已經普及的智能手機市場,硬件配置的要求已經不高;另一方面,也是由于智能手機的競爭已經日趨激烈,在硬件越來越不賺錢的情況下,如何依靠軟件和服務賺錢,成了決定網絡公司勝敗的關鍵。

在5月14日的2012年移動互聯網大會上,華為終端總裁余承東對包括《中國新聞周刊》在內的媒體坦言:“做手機硬件不可能承受賠錢,互聯網的燒錢模式在手機制造領域并不適用。”

而要彌補硬件投入成本,便要依靠通過電信運營商的話費補貼,和網絡運營商的手機廣告投放。以一部手機平均24個月的生命周期和1200元的平均成本計算,每月硬件成本為50元,而如何用運營費用分攤這一成本,互聯網公司正為此尋找新思路。

“作為一家互聯網公司,我們可以在營銷上給手機廠商開拓新的思路,這就是依靠用戶。”奇虎360董事長周鴻祎對《中國新聞周刊》表示。

目前,互聯網公司做贏手機的這一路徑已十分明確。網絡公司正在通過在手機終端中植入自己的服務,將營銷網絡擴大至移動互聯網。

關注互聯網營銷模式的艾媒咨詢董事長張毅告訴《中國新聞周刊》,中國互聯網公司紛紛試水智能手機,是提前擠占移動終端的入場券。

“未來的終端競爭很可能會變成移動互聯網的競爭。競爭最激烈的將是應用程序和增值服務,而最后比較的才是手機本身。”張毅表示。

以5月15日百度與長虹推出的低價智能機為例,這款手機終端在各個環節都帶有網絡營銷的烙印。手機由長虹貼牌,富士康代工生產,中國聯通包銷,最終由百度植入其網絡操作系統。而百度移動部門也將與手機廠商和其他分銷渠道一起,分享營收。

網絡巨頭的短板

然而,即便通過服務外包,解決了終端設備的生產和銷售問題,中國的互聯網公司在手機的操作系統和應用程序方面,仍然缺乏競爭力。

5月23日,在聯想集團2012年度的財報溝通會上,聯想集團CEO楊元慶坦言,剛剛踏入互聯網領域的聯想,想成功不容易。同樣,互聯網企業進入硬件領域同樣也不會輕易成功。

“做手機涉及的問題,不僅僅是硬件設計與運營。”楊元慶表示。

在手機終端操作系統領域,以蘋果的iPhone為例,其名為“iOS”的操作系統依靠的是一個對應用程序開發完全開放的商業平臺,足以滿足全球數百萬的應用程序開發者為用戶開發好用的應用,并獲得收益。蘋果App Store這一平臺的包容和開放,也被認為是蘋果之所以成功的生命力所在。

智能終端的操作系統,正是手機終端行業的關鍵要素。目前安卓、塞班和蘋果iOS系統等海外市場的產品,仍占據中國手機終端操作系統的絕大部分。而國內互聯網企業雖積極投入操作系統的研發,但在核心技術上難有自主知識產權。

截至目前,加入手機制造的中國互聯網企業,均缺乏屬于自己的應用開發平臺。對于這些網絡巨頭來說,更重要的問題還在于,正受到壟斷質疑的它們,會不會為了爭奪市場,再次違背開放的原則。

正因此,國內的用戶也表示了擔憂:即便生產出硬件過硬的智能手機,國內網絡巨頭會不會只為了內置自己的軟件而制造手機,而忽視了他們的選擇權。

對此,創新工場CEO李開復也提醒了中國的網絡巨頭。他認為,如果互聯網企業不以用戶需求為使命,而以嵌入自己服務為目標,便無法在移動互聯網領域獲得用戶的口碑。

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