咖啡館里“新行會”

如果您的標簽里有創業者、投資人、VC、IT、電商、廣告人、媒體人、咖啡愛好者和微博控這些之一，而您還沒聽過車庫咖啡、3W咖啡或者微咖，只能說明您out了；如果最近您老曬那些參加車庫的創業午餐會或者微咖TED沙龍的微博，恭喜，您已經邁入了這些“新行會”的門檻了。

創業咖啡館悄然興起

2011年4月7日，車庫咖啡正式營業。

老板蘇菂是個33歲的青年，在經營咖啡館以前是個投資界人士。蘇菂覺得，在中國創業、投資最肥沃的土地就是在北京。而在北京，最集中的地方就是中關村。

“北京創業的人一般中關村比較多（西邊），投資人在東邊兒的比較多，北京那么堵，很多時間浪費在了路上。我就是想搭建一個平臺，讓創業者和合伙人兩種資源離得更近，這樣才會有更好的發展。”蘇菂對《瞭望東方周刊》說。

咖啡館取名為“車庫”，是向美國“車庫”創業文化致敬。蘋果、谷歌、亞馬遜這些世界知名的互聯網公司，都誕生于車庫。在美國帕羅奧多市，惠普誕生的車庫還被政府確立為“硅谷”的發源地。

在車庫咖啡，本刊記者看到，這里并沒有一般咖啡廳的精致裝修。門口處的一面墻被當成了宣傳欄，貼滿了“尋人啟事”和項目介紹。大部分是這里的顧客自己貼上去的，尋找創業伙伴。

到這里來辦公的創業者，只需要每人每天單點一杯咖啡，就可以享受一天的辦公環境，可共享iPhone、Android、平板電腦測試機、投影、桌面觸屏等設備，這里還有IT界名人推薦的圖書。

咖啡館還未開始盈利。蘇菂坦言，如果是靠咖啡廳的模式運轉，一位創業者一天約20元左右的支出。由于水電、房租成本，車庫咖啡第一個月處于虧損狀態。“但后面的投資價值會很大。也希望給行業做一個扁平的創投渠道。”

現在幾乎每周都有活動，吸引很多想創業想投資的人過來。

汪金保是這里的常客。2011年10月，他在這里找到了“情投意合”的合作伙伴，“我們的項目馬上就要做出來了。”他告訴《瞭望東方周刊》。這里很多人都已經是熟人。“到了下午，大家都會走過去認識一下聊幾句，看看能不能合作。”有時候蘇菂給大家“做媒”，因為他最清楚大家都在“忙乎”些什么，能介紹相關的人認識。

“爭取把模式建立起來。我覺得以后這種模式的咖啡館會越來越多。”蘇菂說。

這個被稱為創業“孵化器”基地的地方，已經開始引起一些政府部門的注意。

2012年2月18日，中國證監會紀委書記黎曉宏到車庫咖啡視察，并與創業團隊周伯通招聘、明恩傳媒的負責人做了交流。2月22日，中共中央統戰部、中國民協領導帶領部分中關村上市公司董事來到車庫咖啡，聽蘇菂匯報了經營的情況。

2月29日下午，證監會主席郭樹清、北京市長郭金龍等十余位部委領導也來到了車庫咖啡。“市長說，我們的咖啡蠻好喝的。”蘇菂說，“把創業環境變得更好需要來自社會、政府的力量一起努力。在交流中我提了很多建設性建議，希望未來能看到逐漸的改善。”

正如蘇菂所期望的那樣，更多類似的創業咖啡館正如雨后春筍般興起，如在北京東邊的必幫咖啡、上海浦東軟件園的星點咖啡、上海創智天地里的愛塔咖啡等等。

眾人集資成“圈子”

在北京中關村，還有與車庫齊名的一家咖啡館，叫3W咖啡。

一進3W咖啡的大門，各種咖啡和每個桌子都跟知名的互聯網公司同名，在這里坐著，總讓人有穿越到某個互聯網行業高峰會茶歇時間的錯覺。

與車庫咖啡不同的是，3W咖啡是由100位股東集資籌建起來的。在第一期的股東名單中，不乏騰訊創始人之一的曾李青、去哪兒總裁莊辰超、新東方聯合創始人徐小平這樣的互聯網界的知名人士。如3W官方網站的介紹所說：“3W是互聯網的‘圈子’”。

成為3W咖啡的股東的另一個好處，是可以參與股東內部的小型深入交流會。這樣的交流會定期舉行，最大的目的是促進創業股東之間的交流和聯系，幫助這些股東所在的企業尋找合作項目和潛在的合作伙伴。

股東之一的金山游戲總裁吳裔敏說，“他們的Vision給了我們很多鼓勵。”

2011年12月起，3W咖啡為其在上海和深圳的分店募集資金，招募第二期股東。從目前已經公布的股東名單中，同創偉業投資董事長鄭偉鶴、大眾點評網CEO張濤、主持人李靜等都赫然在列。

相對于3W咖啡的“高端”，在上海落成的微咖要更草根些。它的成立過程也很“與時俱進”——由微博發起的。

2011年4月17日23時40分，金牌文案聯盟的創始人王小塞發了一條微博：“一人投資夢想咖啡館太難，幸好有萬能的微博”。這個建咖啡館的提議引起了共鳴，24小時內，王小塞就接到了100多人私信報名，要求成為股東。十幾天后，計劃已經逐漸成形。

在微咖的股東中，既有發起人王小塞這樣的網絡媒體人，也有雜志主編、互聯網公司的高管、工程師、心理學家、空姐甚至是相聲演員。各行各業，形形色色。微博和跨界合作，成了微咖的關鍵詞。

微咖的活動也更多元化。有分享新思路、新技術的“微咖TED沙龍”、“微咖媒體沙龍”。娛樂也是活動的另一主題，比如每周二晚上的拉丁舞講座。

行業協會的補充

在政府和行業間，行會，一直起著溝通橋梁的作用。

唐代的商販們，已經按著行業的不同，組成了魚行、馬行、絲行等等行會，大家商定統一的行業內市價，并通過行會跟政府協調磋商，政府也通過這些行會來繳稅、采買，管理商販。那時的行會，參加者大多是被強制加入的。

不久前一部描寫清代晉商的電視劇中出現的平遙會館、廣東會館，也是行會的一種形式。明清時期跨地區的商業貿易十分興盛，商家不再按行業分，而是按地域來，同鄉們抱團在一起，有困難大家坐在一起商量，互相扶持。

有時候，同行們的聚會形式是更加松散的。

在1935年，上海的各大餐館常出現茅盾、鄒韜奮、胡愈之等文化界人士的身影。他們每周聚餐一次。在餐桌上大家交流上海政文各界的情況，尤其是出版界、文藝界的消息，也解決一些出版編輯上的事情。在之后，發展成青年作家、媒體定期舉行的“月曜會”。

車庫咖啡、3W咖啡、微咖等“新行會”式的咖啡館，部分承接了以前民間行會的效用，也能像“月曜會”那樣同行間溝通聯絡感情，或可作為現在的行業協會的補充。王小塞和股東們在《入微咖股東誓詞》里寫道，“股東需互助，抱團，親密，無間。”與舊時的晉商們目標相似——合作共贏，相互關懷。