淺議出版媒體的定位

非洲大草原上，獅子吃掉了瞪羚的主體，禿鷲吃掉了瞪羚的肉渣，野狗啃干凈了瞪羚的骨頭，螞蟻拖走了瞪羚的肉粒，瞪羚遺落在草原上的毛發(fā)等被細菌分解了……這是每天都在上演的故事。出版市場也是一頭“瞪羚”，幾大集團拿走了主體，小社和民營瓜分了殘部，其他業(yè)態(tài)包括媒體掃清了外圍……

《出版廣角》創(chuàng)刊十幾年來，作為中國出版產(chǎn)業(yè)的廣角鏡，記錄下了這個產(chǎn)業(yè)或堅定或蹣跚或猶疑或歡快的足印，體現(xiàn)了出版媒體的生態(tài)價值。我是《出版廣角》的忠實讀者，我的出版實踐深受《出版廣角》的教誨，我愿意她越辦越好。

然而，面對今天的出版形勢，《出版廣角》要重新考慮一下定位問題。一是內(nèi)容，還有必要對出版的每一個領(lǐng)域都進行描述嗎？二是作者，還有必要向吹牛大腕約稿嗎？三是結(jié)構(gòu)，還有必要報道出版資訊嗎？還有必要刊登書評嗎？還有必要每期大而全地侃侃而談嗎？四是廣告，還有必要因襲廣告的盈利模式嗎？

我希望今后的《出版廣角》：每期集中一個話題，主發(fā)一篇文章，主推一個作者，主打一個主持人；和國內(nèi)同行業(yè)出版媒體有明確的分工，別人已經(jīng)成功的領(lǐng)域，要么壓住它，要么避開它；只給出版業(yè)一小部分人讀，不試圖覆蓋全體；不要合作伙伴，不阿諛奉承，不幫襯打劫，不見風使舵……