老出版,新舉措

圖書，作為一種文化載體，不會消亡。因為圖書從古至今的發展歷史已經告訴了我們。“書香”，正是圖書所特有的魅力。

在現今各大出版社強強聯合、集團重組的出版環境下，中青社作為一個綜合性普及讀物出版社，面對新媒體的崛起，面臨的課題是什么？新的生存和發展的路徑又是怎樣的？筆者從三個方面捋清思想，并進而確立了新形勢下的發展戰略。

第一，走“類型出版”的路。新媒體崛起，帶來了閱讀的分眾化。出版社綜合普及的性質，如何適應？過去，我們將自己的出版經驗概括為四句話、八個字，即：基礎、入門、綜合、實用。沿襲了幾十年，事實證明也確實管用，是中青社的性格和路徑。在這樣一種出版定位情況下，中青社許多普及類出版物領一時之風騷，如《通俗哲學》等。但在分眾的時代，這一套還靈嗎？

所謂“類型出版”，具有兩個層面的指向。一是原來幾十年存在著的出版涉及范圍，依市場需求比較旺盛的出版物類型改造和調整機構和方向，剔除原來在一個編輯部中存在的“綜合性”因素，將出版方向漸次集中向某個主題，以使編輯養成目不旁顧，深耕某個主題出版物的習慣。在這樣一個基礎上，調整為現有的青春讀物、文學讀物、藝術讀物、人文社科讀物、紀實讀物等若干門類。二是在具體的出版物中，不再堅守淺入淺出和“雜絆兒”式的寫作風格，而是將普及類讀物向更高一級層次改變。如從書籍的整體設計上尋求普及通俗讀物的突破。這個“類型出版”的思想調整，已被大家接受，盡管這種改變和改造還在過程之中，但其效果已開始在2011年的出版實踐中得到顯現。“類型出版”亦正在成為中青社新的出版路徑和出版性格，新的出版戰略指導思想。

第二，傳統出版的“經典再造”和“再造經典”。市場的擠壓給傳統出版物的未來蒙上陰影。業界有不少悲觀的看法，而有些新媒體從業者，又有意唱衰。客觀地講，某些新媒體的及時性、隨時性、便捷性，使流行文化找到了宣泄出口，由此，娛樂性和大眾化的傳統出版物，會受到更為強勁的沖擊。傳統出版、尤其是通俗類普及性出版物，一定需要尋找一條再生生路。

圖書，作為一種文化載體，不會消亡。因為圖書從古至今的發展歷史已經告訴了我們。“書香”，正是圖書所特有的魅力。但也正是圖書發展的歷史告訴我們，書的呈現形態，必須隨時應變，隨需應變。怎么變？無外乎兩個辦法：一是在原有出版資源基礎上，設法“經典再造”；二是其邏輯的發展，必然會追尋“再造經典”的路子。前者是使圖書的重印和再版，不再是一個簡單的重復性工作，而使之成為一個再創造、再提升的過程；后者則是新的出版行為的標準提升，使出版社不再糾纏于平庸書的圖書，而集中精力打造精品。經典再造，首先要搞清什么是經典。西方某名人說：所謂經典，就是你看了放不下的書，看了又想看的書，看完覺著很過癮的書。這樣的書，出版社有，但不是很多。

我們確立了經典和精品的標準，再確定何為“再造”的標準，使“再造”成為出版社再版書這樣一個傳統的出版流程和環節的革命性手段。它注入了當今世界出版業領先的前沿理論——書籍設計，將文編和美編的創造力和創新融為一體，集中呈現，從而使書籍的再版不再是簡單的“再版”，而成為產品提升和創新的新的文化革新試驗，從而創造出一個傳統產品的新的文化消費市場。這樣的做法對出版資源的變革式改造，對新的出版物選題決策、編輯設計、產品推廣有著互相的影響。于是，“再造經典”就有了水到渠成的必然。

第三，對接新媒體。新老媒體并存競爭，無關高下的問題。兩相比較，傳統出版，是一極其成熟的行業，而新媒體則在探尋中，帶有無限的可能性。說傳統出版全面轉型，成為新媒體的運營商，這既不可能，也無必要。但在認識新媒體的基礎上，充分發揮傳統出版的優勢和經驗，對接新媒體，介入新媒體，則是可能的和需要的。

傳統出版社進入新媒體的最佳途徑，是電子書的出版。中青社未來新媒體的布局，一是依托《青年文摘》雜志品牌，創辦電子版的手機雜志和相關網絡雜志。二是進行主題出版資源數據庫的建設。進行抽屜式數據內容儲存。依據市場需求，直接組織編輯電子圖書并進入網絡平臺銷售。未來出版社的出版物，即由傳統紙質書和電子書兩大門類組成。編輯隊伍要隨之進行技術化改造。只有傳統出版的職業從業者，漸次成為兩棲出版人。這樣的隊伍才有戰斗力，出版社才會有未來。

胡守文，中國青年出版總社總編輯 、《中國青年》雜志社總編輯。