

起源于17世紀歐洲的私人會所,從最初的貴族沙龍聚會,漸漸演變成為上流社會的社交、休閑、娛樂場所,成為一種生活方式。這是一個特定的圈子,更是一種階層的自我身份界定。放到當下,遍地會所開花,名目繁多,且讓我們來看看都有哪些神秘圈子。
美國奧古斯塔
高球界最知名的會員制俱樂部——奧古斯塔國際高爾夫俱樂部竟然接收女性會員了,一個是美國前國務卿康多莉扎·賴斯(Condoleezza Rice),一個是南卡羅來納州金融家達拉·摩爾(Darla Moore)。俱樂部主席說是因為感受到了她們對高爾夫的熱情,以及對這個運動帶來的貢獻……
成立八十年來,奧古斯塔高傲的會員制恪守著頑固不化的章程:會員不能超過300人,會員皆為男性。第一項原則讓奧古斯塔的會員榮譽被全世界的商界精英和社會名流視為頂級身份的象征。對于那些非會員們,就算身家再顯赫,只要俱樂部中沒有人退會或辭世,他們永遠都被拒之門外。不為任何權貴折腰更不為任何輿論所動搖,尊貴、專業和神秘一直是它的標簽。要想成為奧古斯塔的會員,除了要擁有足夠的經濟實力、一定的社會地位,還需要對高球的專業理解、突出貢獻。往前翻,我們甚至還可以挖出他們曾經屢拒絕某億萬富豪的入會請求(而對方一氣之下買地建了一個一模一樣的球場)的軼聞,僅僅是因為會員委員會認定他不是這個圈子的人,或者對高爾夫規則禮儀理解得不夠深透。有時候,拒絕甚至不需要理由——俱樂部的門,并不是有錢就可以進。沒錯,縱橫高壇十幾年、冠軍無數的泰格·伍茲至今還只是奧古斯塔的榮譽會員,比爾·蓋茨等了十年才能獲得跟巴特菲一樣的會員權利。而胡弗、艾森豪威爾等好幾個美國前總統都是他們的會員……
中國頂級俱樂部
華彬高爾夫俱樂部,應該算是中國最成功的受邀會員制高爾夫俱樂部。十年間,無數名流政要流連華彬,美國前總統克林頓、泰國前總理他信都曾在華彬揮桿。而華彬的個人會籍也從創始的10萬美金漲到了現在的33萬,會員限制800人,47%是世界五百強企業高管,43%是來自中國百強的企業主。早期,華彬會員資格評審委員會由7人組成,個個可謂各自領域的泰斗級人物,比如,金融界的李鴻儒,貿易界的石廣生,體育界的何振梁等。創始會員到位后,會員資格評審委員會的職能由會員事理會行使。會員理事會由會員代表組成,任何人想要加入華彬莊園,要向會員理事會遞交申請,審核合格之后才有可能成為華彬的會員。
華彬莊園里還有一個馬球俱樂部,2008年奧運會時,中國馬術選手劉麗娜的坐騎就是華彬贊助的“華彬之星”。2008年底,華彬派出中國首支豪華馬球隊,參加皇家禮炮王者杯。莊園有幾十匹純血統馬、奧爾洛夫馬、金州馬等世界名馬,不定期地為會員及家屬舉辦馬術培訓班,進行英式騎術訓練,還有馬球比賽。
三年前,華彬率先在中國引入會員公務機服務。這架售價4億多的龐巴迪環球5000公務機在搭乘8名乘客和3名機組人員的情況下,能完成北京至倫敦、北京至墨爾本以及北京至舊金山的直飛任務。當然,勞斯萊斯、賓利、林肯、卡迪拉克、悍馬這些禮賓車和VIP直升機接送是少不了的。莊園里還有領袖會邸,全方位全天候提供英式管家、服務生、私人醫生、園藝師等服務,入住一棟一夜要40萬人民幣。猜猜都會是什么身份的人入住?
往南走,優孚控股投資的上海佘山國際高爾夫俱樂部因為繼續七年舉辦WGC一匯豐冠軍賽名震江湖,這也是上海地區第一個純私人制高爾夫俱樂部,有著嚴格的入會制度,會員大都是在各個領域深具影響的精英人士。盡管是高達168萬的入會費,2007年已經賣完最后一張會籍,二手會籍一卡難求。老虎·伍茲每次來打比賽都入住余山一號別墅,其他名人要員也不例外。會員代表的是經濟實力,也是社會地位,還有人脈關系。因此,作為會員嘉賓受邀體驗余山球場也是一種榮幸。
雖不是純會員制球會,觀瀾湖卻是繞不開的。廣東十二個高爾夫球場,海南十個,吉斯尼世界第一大高爾夫球會的名頭當之無愧。多屆高爾夫世界杯的舉辦更是倍受世界高壇矚目,這兩年又創辦了世界職業一明星高爾夫邀請賽,明星名流薈萃,試問除了觀瀾湖還有誰有這么一呼百應的號召力?
圈層文化
還有其他頂級私人會所像北湖九號這些,因為太過隱秘,常人也難得一探究竟。蘇州太湖、金雞湖都曾因舉行大型國際賽事活動大量曝光,太湖俱樂部還有游艇供會員使用。更甚者,有些大企業集團。直接投資興建高爾夫球場,方便集團招待貴賓客戶,像李嘉誠入股的西麗鄉村、華僑城的云海谷、美的集團的君蘭高爾夫生活村、頤杰鴻泰的清遠獅子湖:而有的高爾夫球場是純粹供社區業主使用,上海湯臣、北京麗宮、成都麓山等等無不如此。而這些俱樂部大多高爾夫、網球、酒店、餐飲、SPA養生、紅酒雪茄吧等等一應俱全,比單純做餐飲、養生或娛樂項目的私人會所更豐富、更大氣。還有很多鄉村俱樂部,更是自成一體的社區,會員的商務接待、社交派對、家庭游樂等都可以在里面實現,尊貴、奢華——有時候更多的是一種心理感應。
所以,我們經常可以看到那些奢侈品牌、名車、私人銀行每年都組織各種白金客戶、車主高爾夫邀請賽,還有很多商會、協會、大企業集團同行聯誼、回饋大客戶都放在俱樂部里。不只是一起打一場球那么簡單,更是高端交流、深度合作的開始。
最重要的是,這些場所非常強調服務檔次和秘密性,是高端人群的私人領地。像觀瀾湖就定期為會員舉辦各種音樂會、藝術鑒賞、酒會、投資理財講座、品牌發布種種活動,會員多是企業主或是大企業高管、律師等,非富即貴,更容易產生文化認同和精神歸屬感,自然形成一種圈層文化。
會籍投資
從1984年霍英東先生投資的中國第一家高爾夫球場——廣東中山溫泉高爾夫球會誕生起,中國高爾夫俱樂部幾乎不約而同地選擇了會員制。
會籍作為俱樂部會員的一個資格憑證,一般入會都需要交納一筆不菲的費用獲得使用各種設施的權利,并且每年還要交納年費才能繼續享受服務。除了個別俱樂部因為經營管理水平和硬件原因,會籍的價格整體行情一直在上漲。很多時候,會籍是一種身份象征,也是一種理財投資。
觀瀾湖的特許鉆石會籍從數年前的128萬元升值到168萬元再到現在的208萬,升值幅度超過了30%,創下中國會籍價值和權益之最。深圳西麗個人會籍也從2005年的67萬港幣漲到了108萬人民幣。上海佘山會籍2002年起售時,售價3萬美元,如今二手會籍已經叫到145萬人民幣,升值率超過300%。據統計,2007年至今,中國主流高爾夫球會的會籍價以近20%的年均復利上漲。現在,市場上正出現這樣一種情形:一些人即使不打球也會專門買創始會籍或二手會籍用于投資。當然,它也屬于有價證券的一種,在資產評估時也會計算在內。那些品質好、管理到位的俱樂部會籍,尤其是附帶地產、旅游、酒店、溫泉等各種配套設施齊全,國際名師設計、知名公司管理或者是業內精英管理的球會,會籍升值空間更被看好。
選會籍很大程度上就是選俱樂部,無論選擇什么樣的會籍,首先必須對這個俱樂部作出綜合的評測。縱觀全球,對于會籍都有一套衡量優劣的基本參數:首先是球會的整體規模和規劃,球場有正規的土地使用手續能更穩妥一些:其次是開發運營商的實力;三是國際化程度及品牌影響力。