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建設“一村一品”型美麗鄉村的探索與思考

2012-04-29 00:00:00戴正華
老區建設 2012年9期

近年來,吉安縣緊緊圍繞新農村建設二十字方針,把產業培植、村莊整治與移民扶貧、清潔工程、小城鎮建設緊密地結合起來,推進城鄉一體化進程,大力實施“一村一品”產業模式,發展壯大了橫江葡萄、肉雞、生豬、肉牛、松脂五大特色產業,有效促進了全縣特色經濟的發展和農民收入的增加,形成了以特色產業支撐新農村建設發展的新格局。

吉安縣自2006年開展社會主義新農村建設以來,農村村容村貌發生明顯變化。全縣100%的行政村和70%的自然村通水泥路,有線電視村聯網率達70%,消滅了無電村和電話空白村,97%以上的農戶用上了自來水,92%的農戶用上了衛生廁,100%的農戶實行了人畜分離或結合沼氣改欄,農民“走平坦路、用自來水、上衛生廁、燒清潔氣、打全球通”的愿望正逐步變為現實。在開展新農村建設的同時吉安縣注重突出產業的發展,五年來,全縣784個新農村建設點都按照“一村一品”要求,制定了產業發展規劃。全縣橫江葡萄種植總面積達3萬余畝,帶動農戶3800余戶,形成135個“一村一品”葡萄專業村。全縣合作養雞戶達3000余戶,其中年出籠肉雞1.5萬羽以上、純收入超3萬元的大戶1800余戶,形成130個“一村一品”合作養雞專業村。合作養豬通過“公司+農戶”形式,發展“一村一品”合作養豬專業村7個,年生豬出欄達71余萬頭。全縣肉牛出欄12萬頭,全縣常年存欄100頭以上雜交母牛示范村28個,年出欄100頭以上肉牛育肥大戶35戶,年出欄5頭以上肉牛養殖戶1080余戶,形成92個“一村一品”肉牛養殖專業村。松脂產業實現了由資源優勢向經濟優勢轉化,2011年全年加工樹脂1.2萬噸,帶動林農8000余戶,形成76個“一村一品”濕地松造林和采脂專業村。全縣涌現“一村一品”自然村611個,帶動農戶9萬余戶。

主導產業的培植、資金籌措和市場營銷一直以來制約著我縣“一村一品”的發展,如何解決這三大問題,我縣做了一些積極的探索和思考:

一、如何解決主導產業培植問題。

1、依托產業基礎發展主導產業。養雞、養豬是吉安縣的傳統產業,但一直處于生產力低下,自給自足的自然經濟式養殖狀態。隨著廣東溫氏、吉安正邦兩個國家級龍頭企業的入駐,傳統產業也開始大輸血、大造血,通過“公司+農戶”四提供一回收方式,煥發出了勃勃生機。全縣合作養雞戶達3000余戶,全年肉雞飼養量達4396余萬羽,肉雞出籠3000萬羽。2011年全縣生豬存欄45萬頭,其中能繁育母豬5.1萬頭,出欄生豬71萬頭。

2、依托資源條件發展主導產業。我縣域內草場資源豐富,全縣宜牧草地9.04萬公頃,吉安黃牛是吉安縣傳統產業的一大品牌,因肉質肥美而倍受沿海大中城市消費者歡迎。近年來,我縣運用先進冷配技術加強牛改,培植雜交母牛示范村和肉牛育肥大戶,實現了“吉安肉牛”品種改良和產業升級。2011年全縣共有牛改冷配點43個,冷配母牛3.2萬頭,全縣肉牛飼養量達到26萬頭,肉牛出欄12萬頭。

3、靠大引強發展主導產業。為加快“一村一品”特色產業發展,我縣積極推行“靠大引強”戰略,先后引進廣東溫氏、江西正邦、廣東科茂等國家級農業產業化重點龍頭企業、上市公司落戶我縣,依托這些現代農業大企業的先進管理理念和經營模式,改造、提升本地農業企業,全縣市級以上龍頭企業18家。通過龍頭企業和合作社牽頭,積極打造“一村一品”特色品牌,全縣新增9個產品被中國綠色食品發展中心確定為“綠色食品A級標準”。

二、如何解決資金籌措問題。

為有效破解農業融資難題,近年來,吉安縣探索組建了“政府+金融機構(信用社+保險公司)+龍頭企業+農戶”新型信貸聯合體,在全縣農業產業化發展中發揮了積極的助推作用。

1、建立擔保機制。由縣財政和龍頭企業出資注冊的“吉安縣正邦養殖擔保公司”,縣財政出資300萬元,龍頭企業吉安正邦公司出資700萬元,共1000萬元擔保基金,可為農戶提供8000萬元的放大貸款。

2、多渠道引導金融機構投入。由吉安正邦公司牽頭組建的“吉安縣興農小額貸款有限公司”,注冊資金5000萬元,可解決農村擔保貸款覆蓋不到的特色產業貸款問題;引進浙江稠州商業銀行股份有限公司,注冊資金1億元,成立吉安稠州商業銀行,切實解決了農村金融機構覆蓋面低、資金供給不足、競爭力不充分等問題。

3、推廣農業保險。全縣先后開展了肉雞、葡萄、生豬、水稻、林業等農業保險試點,有效降低了農業自然災害風險。新型信貸聯合體有效解決農戶資金少、貸款難、風險大等問題,2011年,全縣累計新增農業貨款2.66億元,發放農業貸款貼息130萬元,發放農業保險賠償58萬元。

三、如何解決市場銷售問題

1、推廣“公司+農戶”模式。吉安溫氏和吉安正邦公司都通過“公司+農戶”形式與農戶合作養雞,公司對農戶實行“四提供一回收”:提供雞苗、飼料、藥品、技術服務,回收全部合格肉雞。與傳統養雞相比,“公司+農戶”模式具有四個方面的優越性:投資不大,風險較小,銷路不愁,效益可觀。合作養雞戶年純收入可達3萬余元。吉安縣橫江葡萄實業有限公司通過“6+1”模式帶動農戶發展橫江葡萄產業,公司對農戶實行“六提供一回收”(提供建葡萄大棚材料、提供葡萄滴灌設施、提供葡萄優質種苗、提供葡萄種植技術、提供有機葡萄專用肥藥、提供統一品牌和包裝、回收全部成熟葡萄)。2011年全縣橫江葡萄總產量達3萬噸,產值2億元。

2、打造品牌。由龍頭企業和合作社牽頭,積極申報農產品綠標認證,打造農業特色品牌,全縣橫江葡萄、鍋豐大米等9個產品被中國綠色食品發展中心確定為“綠色食品A級標準”,橫江葡萄獲得有機食品認證。成功舉辦了八屆“中國·吉安——橫江葡萄節”,橫江葡萄已打進廣東市場,并拓展了省內市場,進入步步高、國光等連鎖超市,成為全省知名的農業特色品牌,2011年橫江葡萄平均產地批發價達到3.5元/斤,農戶種1畝葡萄純收入達7000余元。

3、發展營銷組織和營銷隊伍。為搞活農特產品營銷,我縣發揮農民專業合作社的組織作用,積極走“合作社+農戶”的產業化道路,發展健全營銷組織和營銷隊伍。依托五大產業和區域特色產業組建各類農村專業合作社,為農民提供物資供應、技術指導、產品收購、加工儲運等多種經營服務,提高農民的組織化程度。2009年,橫江葡萄專業合作社新組建了農資配送服務中心,完善了內部運作機制,獲得全省十佳“標兵專業合作社”和省級農民專業合作社示范點。吉安縣農特產品營銷專業合作社與江西正邦商超零售有限公司、國光商業連鎖有限公司、步步高商業連鎖有限公司等大型商超成功實現“農超對接”,讓農特產品走出了吉安,走進了南昌的千家萬戶。目前,全縣注冊成立了橫江葡萄、農特產品營銷、鍋豐米業、鳳凰養雞、敦厚養豬、興旺肉牛等162家農民專業合作社,累計發展社員15000余人,帶動農戶7.8萬余戶,建立基地近10萬畝,實現產值達8億余元。

[作者簡介]

戴正華,江西省吉安縣委農工部。

責任編輯:歐陽小芹

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