幾番波折 磨礪出精品

一日，連續(xù)三個(gè)會(huì)議開(kāi)得昏天黑地，下午五點(diǎn)我才抱著資料從會(huì)議室出來(lái)，這時(shí)負(fù)責(zé)宣傳推廣的同事像踩著風(fēng)火輪般“飛”了過(guò)來(lái)，說(shuō)有急事商量。本以為又需要哪本書(shū)的資料，需要我火速支援。沒(méi)想到是要約《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)的編輯手記，還興致勃勃地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)你們各種搶時(shí)間，各種溝通，應(yīng)該有好多故事……”

我苦笑一聲，答應(yīng)下來(lái)。忙完手頭的緊急事件，已經(jīng)到了三天后的中午。我翻開(kāi)2011年的工作筆記，第一次出現(xiàn)這本書(shū)的信息是在2011年9月20日，該書(shū)英文稿進(jìn)入翻譯環(huán)節(jié)，而早在一年多前，這本書(shū)的版權(quán)就已經(jīng)簽了下來(lái)?，F(xiàn)在回想起項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程還真是一波三折，跌宕起伏。

翻譯風(fēng)波與滾動(dòng)審校

翻譯稿于2011年11月7日進(jìn)入編輯環(huán)節(jié)。雖然之前也編輯過(guò)不少重量級(jí)圖書(shū)，但是對(duì)于運(yùn)作這樣一本公司年度重點(diǎn)書(shū)未免還心有微瀾。在一種“小興奮”的敦促下，我快速閱讀了全書(shū)，除了編輯的職責(zé)，還多了一份想了解這位執(zhí)掌百勝餐飲集團(tuán)這個(gè)龐大帝國(guó)管理者的風(fēng)采及其智慧的念頭。通篇讀來(lái)很是受用，循序漸進(jìn)的管理課堂的講授方式，猶如在我們面前娓娓道來(lái)，管理智慧處處閃現(xiàn)，作者實(shí)操的案例以及周?chē)芾碚叩挠H身經(jīng)歷都成了最有價(jià)值的第一手資料。更難得的是，整本書(shū)中還充盈著我們中國(guó)人最為推崇的內(nèi)省精神，這無(wú)疑是一本管理學(xué)方面的好書(shū)。但問(wèn)題也很明顯，翻譯的第一稿文字很多地方比較艱澀。為了給后期的編輯制作留夠時(shí)間，要快速解決這一問(wèn)題。于是，我們和翻譯人員一起針對(duì)某一段、某一句，甚至某一單詞的翻譯來(lái)斟酌、討論。為了確保本書(shū)的專(zhuān)業(yè)性，我們聘請(qǐng)了管理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)人士針對(duì)書(shū)中的重點(diǎn)詞匯進(jìn)行了審讀。翻譯的多次改動(dòng)讓本書(shū)的審校工作量明顯加大。

百勝的異議

調(diào)整完的翻譯稿順暢了許多，我們給作者方發(fā)了過(guò)去。百勝中國(guó)的相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本書(shū)的翻譯又提出了異議。因?yàn)楹芏嗾f(shuō)法都是這位百勝集團(tuán)的CEO所獨(dú)創(chuàng)，不能按照一般的規(guī)則來(lái)翻譯。比如，picture step-change不能翻譯成“構(gòu)建跨越式轉(zhuǎn)變”，而應(yīng)是“看到上臺(tái)階的改變”；limited mindset不能翻譯成“消極的心態(tài)”，而應(yīng)是“受限的心態(tài)”。還有一些餐飲方面的專(zhuān)業(yè)名詞。百勝中國(guó)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人陸續(xù)將修改意見(jiàn)反饋給我們。他在紙稿上看完一部分，就讓他的助理掃描后發(fā)過(guò)來(lái)。我們確認(rèn)后及時(shí)改紅、校對(duì)。本書(shū)的模塊比較多，工具表、管理名言、自測(cè)表，練習(xí)題，還設(shè)置了方便管理者記筆記的便簽。每一次內(nèi)容的改動(dòng)，帶來(lái)的就是大量的動(dòng)版。這是編輯中最忌諱的部分。而多增加審讀和較次就成了我們必要的選擇。

英文版的改動(dòng)

與此同時(shí)，英文版的最終版本確定了下來(lái)，拿到書(shū)稿后，我們和百勝中國(guó)與最終的版本進(jìn)行了對(duì)照，找出更改和漏譯的部分。時(shí)間在反復(fù)溝通和審校中溜了過(guò)去，2012年1月份即將臨近，而除了書(shū)稿的編輯加工，還有一個(gè)工作也在同時(shí)進(jìn)行，那就是隨書(shū)附贈(zèng)的光盤(pán)。不同于國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)類(lèi)圖書(shū)所贈(zèng)的作者授課光盤(pán)，這張盤(pán)上刻錄的是一份PPT。這在國(guó)內(nèi)圖書(shū)業(yè)也算創(chuàng)新之舉。讀者可以直接用這份PPT進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。

這份PPT的制作也頗費(fèi)周折，首先將全部?jī)?nèi)容的精華提煉出來(lái)，然后再進(jìn)行縮減，初步制作了一個(gè)將近400頁(yè)的PPT，再進(jìn)行一輪篩選，凝練成200頁(yè)。最后一次提煉定格在目前的153頁(yè)。PPT的制作也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。為了讓PPT以美觀(guān)大方的形式呈現(xiàn)給讀者，我們邀請(qǐng)了這方面的專(zhuān)家馬建強(qiáng)老師率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。每一頁(yè)P(yáng)PT都需要設(shè)計(jì)，這需要構(gòu)思，需要操作，更需要時(shí)間。有一次，我拿著PPT的紙樣修改意見(jiàn)在出租上昏暗的燈光下，邊看邊用電話(huà)和馬老師溝通，經(jīng)常溝通到凌晨。

加班也瘋狂

接手此項(xiàng)目后，加班成了常態(tài)。更讓人感動(dòng)的是團(tuán)隊(duì)的支持。當(dāng)我無(wú)法兼顧稿件的部分修改和PPT制作的時(shí)候，整個(gè)部門(mén)都在幫我審稿，奮戰(zhàn)到半夜。和我們合作的排版公司也跟著熬夜到凌晨。PPT絕對(duì)不能延誤整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，加班就成了必然。有一天，加班到很晚，當(dāng)看著指針指向凌晨5點(diǎn)時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己的肩膀已經(jīng)酸疼難耐，辦公室的中央空調(diào)早已關(guān)閉，我從大家的椅背上搜羅了幾件衣服搭在身上，用外套蓋住頭，好讓嘴里的熱氣使臉暖和一些。我蜷縮在沙發(fā)上，暈暈地熬到了9點(diǎn)上班。看著同事放在桌上的早點(diǎn)，很累，很幸福！

多線(xiàn)并行

在書(shū)稿和PPT編輯加工的過(guò)程中，我們和百勝美國(guó)總部、百勝中國(guó)還進(jìn)行了多次電話(huà)會(huì)議。除了書(shū)稿內(nèi)容方面的確認(rèn)，本書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)也在溝通完善中。印制部的備紙、印廠(chǎng)的確定、工藝加工的時(shí)間等工作都在有條不紊地開(kāi)展。

2012年1月初，肯德基、必勝客所屬集團(tuán)百勝全球CEO的最新著作《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力》如期全球同步發(fā)行，簡(jiǎn)體中文版授權(quán)北京日知圖書(shū)有限公司由北京聯(lián)合出版公司出版。有幸擔(dān)任本書(shū)的特約編輯，體驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的緊張與繁復(fù)，是我編輯生涯的一個(gè)值得銘記的時(shí)刻。百勝中國(guó)也將本書(shū)作為他們集團(tuán)的培訓(xùn)用書(shū)。