金蝶飛進云管理世界

一張金蝶董事局主席徐少春在深圳理發店里，邊理發邊拿iPhone使用金蝶微博的圖片，拉開了“2012 開放群組中國年會”的序幕。“當時我正在通過手機檢查金蝶有關團隊的工作進展，我感覺到云管理觸手可及，它就在我們身邊。”徐少春說。

云管理的機遇

云計算技術、移動應用技術、社交網絡技術三者整合在一起，將產生一種新的管理模式——云管理。這種云管理模式將對IT業產生深刻影響，為企業在組織、時空、資源等三個方面帶來創新與突破。“金蝶正抓住云計算時代帶來的新機遇，將管理咨詢、解決方案和管理軟件部署在‘云端’。”徐少春表示。

據悉，中航材集團100多名財務人員通過金蝶的企業微博進行溝通，在增強總部財務師歸屬感同時，減少了60%的郵件負擔；廈門建發CIO謝偉說，通過金蝶移動應用，他可以用手機、智能終端來審批文件，而建發也在30天內讓80%的人使用金蝶移動應用后，取得了300%以上的總投資回報率；鄂爾多斯有豐富的羊毛、天然氣、煤礦等資源，云管理平臺讓它的硬件資源與體系得到統一部署，管理人員可以從云計算平臺監控信息流動，企業人員可以隨時隨地獲取社會服務資源，云計算讓這個城市煥發了更強的生命力。

“傳統企業通過常規手段實現線性的增長，通過并購、收購實現跨越式增長，而采用云管理技術，卻可以實現指數的增長。無論是云管理服務提供商，還是企業級用戶，都應抓緊機會進行云管理轉型。”徐少春表示。

開放式云標準促轉型

在云管理時代，企業最需要的是高屋建瓴的藍圖設計和自上而下的實施戰略。而這正是開放組群中國分會與中國企業共同探討的企業架構實踐之道。

四年前，包括凱捷、惠普、IBM、金蝶、Oracle、SAP等企業作為董事會成員，組成了國際獨立技術標準組織The Open Group，并委托金蝶成立開放群組中國分會。隨后，開放群組中國分會陸續將TOGAF企業架構、SOA參考架構等標準引入，并對企業架構展開大規模推廣。至今，財富中國十強企業中，一半以上已經將TOGAF作為新的業務和IT整合的核心方法。

“TOGAF是協會性組織，不是盈利性公司，它的目的是制定業務上的IT標準。如今，企業正面臨IT轉變的挑戰，用戶要求IT支撐業務流程優化與改變，而要應對變化，云是核心，企業架構能幫助云實際落地。對企業發展而言，頂層設計是藍圖，企業架構是藍圖設計與規劃的能力。”開放群組主席兼首席執行官Allen Brown表示，南非石化近10億元的收益均通過The Open Group的技術標準而獲得。