誰在懼怕華為、中興？

吳玉征 wu_yuzheng@ccw。com。cn

近日業內最大的熱點莫過于美國對華為、中興的指控。美國國會眾議院情報委員會發表調查報告稱，華為、中興對美國國家安全構成威脅，建議阻止這兩家企業在美開展投資貿易活動（本報第7、8版有詳細報道）。

除了這件事情本身，不妨從公司的角度看，為什么華為、中興在美國屢次受阻？美國在怕什么？

美國不是第一次，也絕對不是最后一次阻止外來公司在美國的商務活動。追溯到1929年，美國為了擺脫經濟危機，試圖建立貿易壁壘，向貿易伙伴征高額關稅。這種做法在當時被上千名經濟學家反對，但胡佛總統仍舊簽署了《1930年關稅法案》。這種后果是，貿易伙伴強烈反彈，貿易壁壘高高豎立，美國經濟倒退、股市崩盤，最終引發上世紀初的經濟大蕭條。

如果說這種貿易行為是建立在市場經濟初期，是由于政府和市場經濟之間的界定不清晰，美國過于自信本土企業的經濟實力的話，那么，在現代商業體系已經足夠完備的基礎上，美國仍舊在懼怕其他國家的企業。

1989年，日本索尼收購美國電影公司哥倫比亞。這種收購，在當時引起了軒然大波。美國媒體以“日本買下美國文化”大做文章，并把象征美國的自由女神雕像換上了日本和服。原本只是一個資本運作的事情，美國非要上升到國家文化、制度等層面，足見美國自戀的情結以及脆弱的神經。

當然，當年收購的背景是，大量日企進入美國，尤其是美國人都在駕駛日本車、使用日本電器，引發了美國人的擔憂，生怕日本企業搶走了美國企業的飯碗。事實證明，這種擔憂多余了。2005年，日本索尼再次收購另一家美國電影公司——米高梅，反倒沒有引起多大波瀾。

可以說，在當今全球化、市場經濟一體化的背景之下，再次動用貿易大棒，或者是非經濟手段阻止其他國家在美國的正常貿易活動，是全球化浪潮中的逆流。在非IT行業，2005年，中海油并購優尼科公司失利；近日，三一重工兩位高管控股的羅爾斯公司在美國興建風電站的計劃受阻。

從歷史事件再看華為、中興受阻，也就釋然。

在全球五大通信公司中，華為、中興占兩席。而美國通信公司占據了全球50%的市場，這對所有通信公司來說，意義重大。截止到目前，華為、中興在非美國市場都取得了一定的成就，但在美國的情況則完全相反。美國銷售額僅占華為總收入的4%。從系統設備業務看，中興2011年在美的銷售額僅3000萬美元左右，對比整個公司130億美元的銷售來說，基本可忽略不計。而思科在美國市場每年是上百億美元的銷售額。

歸根結底，“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”華為、中興無需在乎這些指責，但進入美國市場，還需努力。