“授權(quán)”掘金藝術(shù)市場

隨著中國藝術(shù)品市場不斷發(fā)展，一些依托于具有市場影響力的藝術(shù)家的代表作品而設(shè)計(jì)制作的藝術(shù)衍生品應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)文化部近日發(fā)布的《2011中國藝術(shù)品市場年度報(bào)告》顯示，2011年中國藝術(shù)授權(quán)和衍生品交易達(dá)150億元。依國際慣例，藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值是藝術(shù)品拍賣成交額的3倍以上。那么以2011年中國藝術(shù)品拍賣總成交金額975億元推算，中國藝術(shù)授權(quán)所帶來的生產(chǎn)總值應(yīng)該可達(dá)近3000億元，近20倍的潛在市場，等待我們挖掘。

誰來撬動(dòng)千億規(guī)模市場

“藝術(shù)授權(quán)”的概念對(duì)普通人來說可能還比較陌生，但日常生活中，人們其實(shí)早已頻繁邂逅各式各樣的藝術(shù)衍生品。諸如798藝術(shù)區(qū)藝術(shù)商店里畢加索藝術(shù)衍生品抱枕，印有岳敏君“露齒大笑”的T恤，國畫大師齊白石禪意筆觸的花鳥蟲魚圖案更是遍布杯壺茶具、桌燈、餐盤等日常用品。商品和藝術(shù)品聯(lián)姻的產(chǎn)物無一例外都通過“藝術(shù)授權(quán)”實(shí)現(xiàn)。

“它不同于一級(jí)市場的展覽展示，也不同于二級(jí)市場的拍賣收藏，而是對(duì)藝術(shù)品版權(quán)的深度開發(fā)利用。”從事藝術(shù)授權(quán)代理15年之久的Artkey藝奇文創(chuàng)集團(tuán)董事長郭羿承表示。在他看來，正是由于版權(quán)的高度抽象性，催生了藝術(shù)衍生品的N種可能性。他介紹，以前1000種藏品只能做出1000種產(chǎn)品，藝術(shù)授權(quán)后卻可以開發(fā)出數(shù)萬甚至數(shù)十萬種商品。

據(jù)了解，臺(tái)北故宮博物院如今每年古畫限量授權(quán)復(fù)制品的銷售額已超過門票收入，成為其主要收入來源。該院典藏的唐代懷素和尚《自敘帖》，經(jīng)授權(quán)開發(fā)，制成售價(jià)折合人民幣5萬元的奢華床罩遠(yuǎn)銷海外。荷蘭銀行則將獲得授權(quán)的梵高作品作為企業(yè)形象設(shè)計(jì)元素，從公司的外部裝飾到信箋、禮品，梵高儼然成為該行代言人，急劇提升的品牌形象讓企業(yè)一度創(chuàng)下3個(gè)月內(nèi)300%的高增長率。

在國外，藝術(shù)衍生品生產(chǎn)作為一種文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到了完善的發(fā)展，在紐約、倫敦、法蘭克福等地，有專門的博覽會(huì)在做藝術(shù)授權(quán)的交易。許多博物館、美術(shù)館也依托各自的館藏資源，形成了頗具規(guī)模的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。其中美國和法國做得最好，如美國大都會(huì)博物館，其藝術(shù)衍生品主要分為兩類，一是珠寶首飾，另一類是絲網(wǎng)版畫和藝術(shù)類書籍。每年來此參觀的人數(shù)達(dá)六七百萬，其主館與周邊幾家商店的營業(yè)額加起來一年達(dá)3億多美元。而法國國家博物館聯(lián)合會(huì)則在全國范圍內(nèi)經(jīng)營著40多家藝術(shù)商店，年收入多達(dá)幾千萬歐元。

這些數(shù)據(jù)對(duì)國內(nèi)的美術(shù)館、博物館無疑是一大刺激。擁有絕佳藝術(shù)資源的它們完全具備依靠藝術(shù)授權(quán)盤活館藏資源的先天條件。

藝術(shù)放下身段走進(jìn)生活

“文化產(chǎn)業(yè)的突破口在藝術(shù)授權(quán)。”這是2011年國際藝術(shù)授權(quán)博覽交易會(huì)發(fā)出的強(qiáng)烈信號(hào)。

以郭羿承的Artkey藝術(shù)授權(quán)中心為例，該中心目前已經(jīng)成功代理包括齊白石、劉國松在內(nèi)的全球700余位華人藝術(shù)家的數(shù)萬件藝術(shù)作品，并獨(dú)家獲得臺(tái)北故宮博物院藏書畫作品數(shù)碼復(fù)制權(quán)，成為全球最大的東方藝術(shù)授權(quán)組織。不過其商業(yè)模式并不復(fù)雜：一個(gè)普通水杯，能賣20多元；一幅齊白石作品，估價(jià)會(huì)在數(shù)百萬元。若把齊白石的作品翻印到杯子上，杯子能賣到100元，在銷量未減少的情況下，生產(chǎn)商、設(shè)計(jì)者以及享有版權(quán)的藝術(shù)創(chuàng)作者都能獲得收益。

記者在798藝術(shù)區(qū)走訪了解到，購買藝術(shù)授權(quán)商品的消費(fèi)者大多了解并追捧這些作品背后藝術(shù)家的風(fēng)格。相比于昂貴的原作，這些商品既能滿足消費(fèi)者心理需求，親民的價(jià)格也在承受范圍之內(nèi)。“藝術(shù)品沒有變得廉價(jià)，藝術(shù)授權(quán)走的是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)方向，生產(chǎn)型消費(fèi)需求替代了‘一錘子買賣’，藝術(shù)品成為給相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供的投資品。”中國社會(huì)科學(xué)院文化研究中心副主任張曉明如此解釋降下身段的藝術(shù)。

有專家分析，作為世界制造基地，中國完全具備生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品的能力。“這也是我們發(fā)展授權(quán)業(yè)的優(yōu)勢條件。”張曉明認(rèn)為，通過藝術(shù)授權(quán)提升產(chǎn)品附加值，將給國內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一條新路徑。廣州玻璃先生實(shí)業(yè)有限公司董事長廖仲明對(duì)此深有感觸。以前由于不了解藝術(shù)授權(quán)這種商業(yè)模式，公司只能借鑒梵高畫作靈感，將修改后的“向日葵”呈現(xiàn)在工藝品上。“怎么看都覺得遠(yuǎn)不如梵高的水平，還一直提心吊膽怕惹來侵權(quán)官司。”如今廖仲明已擁有百余位藝術(shù)家的授權(quán)作品，名正言順地將梵高的《向日葵》復(fù)制到水晶玻璃畫上，不僅帶動(dòng)產(chǎn)品提價(jià)4成，還為下一步出口歐美打下基礎(chǔ)。

以往束之高閣的藝術(shù)品正走出博物館、美術(shù)館和畫廊，開始與人們的日常生活頻頻交集起來。“我認(rèn)為藝術(shù)不能僅僅作為一種投資品，而應(yīng)該讓大多數(shù)人有機(jī)會(huì)接觸，最獲利的是一般民眾。他可以付出他能接受的價(jià)格去擁有一個(gè)印著價(jià)值1個(gè)億作品的杯子。”郭羿承將藝術(shù)授權(quán)理解為一項(xiàng)藝術(shù)推廣活動(dòng)，他認(rèn)為通過它能培養(yǎng)出一批真正熱愛藝術(shù)品的藏家。“文化一定要通過商業(yè)讓一般民眾能夠接觸得到，才會(huì)有影響力。而這一切的實(shí)現(xiàn)都有賴于藝術(shù)授權(quán)的健康發(fā)展。”

開發(fā)關(guān)鍵在于創(chuàng)意

英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父約翰·霍金斯曾告誡說：“中國缺的不是創(chuàng)意，而是創(chuàng)意商品。”言外之意，藝術(shù)和經(jīng)濟(jì)“聯(lián)姻”，首要就是有人創(chuàng)意策劃。將藝術(shù)品轉(zhuǎn)換為商品比創(chuàng)意本身更重要，也更難實(shí)現(xiàn)。

798藝術(shù)區(qū)白盒子藝術(shù)館館長孫永增早在兩年前就建起了自己的藝術(shù)品商店，店里銷售的大多是他擁有藝術(shù)授權(quán)的物件。在他看來，時(shí)至今日，制造工業(yè)已具備高尖復(fù)制能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)帶來消費(fèi)能力的提升，以及早已構(gòu)建起來的銷售渠道為藝術(shù)授權(quán)準(zhǔn)備好了一切外部環(huán)境。“關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)換，也就是對(duì)創(chuàng)意的再創(chuàng)意。”孫永增會(huì)不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)小有名氣的畫家到館里切磋技藝，以期獲得更多靈感。他認(rèn)為，藝術(shù)家除了被動(dòng)轉(zhuǎn)讓版權(quán)外，還應(yīng)主動(dòng)介入創(chuàng)意商品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，幫助技術(shù)精湛的手工藝匠人賦予產(chǎn)品新的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)雙贏。

荷蘭“Van Riet”設(shè)計(jì)所旗下有個(gè)“Hendrik”項(xiàng)目，專門圍繞梵高、博斯等藝術(shù)大師的作品進(jìn)行衍生品創(chuàng)作。特別的是，他們并不是簡單地復(fù)制畫作或移植圖案，而是以現(xiàn)代審美對(duì)畫作元素進(jìn)行提煉、再創(chuàng)造。設(shè)計(jì)師們將藝術(shù)作品“嫁接”到紡織品、陶瓷、照明、墻飾、服裝和首飾等各個(gè)領(lǐng)域，與消費(fèi)者的生活息息相關(guān)。

而反觀中國市場，除臺(tái)北故宮博物院的業(yè)績驕人外，內(nèi)地各類博物館多達(dá)數(shù)千家，文化產(chǎn)品年銷售額達(dá)到1000萬元的只有區(qū)區(qū)5家。“我們的博物館商店大多還停留在經(jīng)營旅游紀(jì)念品的層面，提供給觀眾的文化產(chǎn)品品類單調(diào)，缺乏特色，銷售情況自然不會(huì)理想。”南京一家博物館相關(guān)負(fù)責(zé)人無奈表示。據(jù)了解，目前內(nèi)地只有北京故宮、上海博物館等少數(shù)幾家擁有自己的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，大多博物館在這個(gè)領(lǐng)域還是一片空白，經(jīng)營產(chǎn)品還停留在藝術(shù)附加值較低的文物復(fù)仿制品、圖書音像出版物等低端層面。

“藝術(shù)衍生品不只是藝術(shù)與商業(yè)的機(jī)械相加，而是將藝術(shù)品所蘊(yùn)含的獨(dú)特藝術(shù)精神通過商業(yè)營銷方式來加以傳播普及。”中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐表示。在他看來，中國藝術(shù)衍生品市場未來要長足發(fā)展，首先要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)之間的合作，帶動(dòng)中國當(dāng)代藝術(shù)衍生品與國際市場接軌；其次，讓藝術(shù)更生活化；最后，要充分重視快速消費(fèi)品的藝術(shù)衍生品的開發(fā)，如酒、茶等，市場需求大，潛力也大。

事實(shí)上，一個(gè)成熟的藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)業(yè)，需要藝術(shù)家、授權(quán)商、制造商、銷售商等不同角色攜手，而國內(nèi)目前這條產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，不少藝術(shù)家被迫兼任制造商和銷售商，授權(quán)商則要兼顧授權(quán)與設(shè)計(jì)。專業(yè)人才極度匱乏也導(dǎo)致衍生品生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)計(jì)開發(fā)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱、產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄、盜版嚴(yán)重、市場推廣手段單一等現(xiàn)象。

如何生成一個(gè)動(dòng)態(tài)、活躍的衍生品開發(fā)與交易的產(chǎn)業(yè)鏈，將是現(xiàn)階段以及未來迫切需要解決的問題。