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關于小班長的培養策略

2012-04-29 00:00:00王光琚
科學大眾·教師版 2012年8期

摘 要:教育是一種藝術,更是一種策略。作為班主任,培養小班長至關重要!確定人選,角色定位,樹立信心,掌握管理技巧,由扶到放,旁敲側擊,適度激勵……

關鍵詞:班主任; 班長; 策略

中圖分類號:G625.1 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2012)08-083-001

教育是一種藝術,更是一種策略。一個班級要想在紀律和學習各方面出色于平行班級,單憑班主任自己的努力是遠遠不夠的,小班長的培養至關重要!讓我們做一名會使用策略的班主任。

那么,怎樣培養好一個小班長呢?我結合自己的實踐談幾點體會。

首先,職務的人選很重要!要從班級幾十個孩子中找到那位不同凡響的孩子,不是一件很容易的事。作為班主任,你得有一雙慧眼,能夠靜靜地瀏覽到班級中那個有定力、表情堅定、自信的孩子,只從你和同學們最初兩次的對視中就能發現—— 一定有那雙與眾不同的眼睛在注視著你,或許他(她)并不張揚,但對方的淡定從容以及堅定自信的樣子,會在一大群活潑機靈、好動頑皮的孩子中脫穎而出——那就是他了!

接著你要了解他(她)的成績和習慣,從課堂上的反應和作業的質量可以看得出。這類孩子有很強的自律性、自制力和完美精神。可能他很會聽課、專注度特高、不太容易受外界影響,也可能不太愛表現,可是卻很有定力!然后,看他的書寫,認真和踏實就可以看出來了。

在了解到這些之后,下面要著手解決的是對他的培養問題,要讓他知道,他是除你之外這個班級最重要的角色你是一把手,他就是二把手!這是角色的認識和定位。然后,讓他知道他很棒,出色到讓老師另眼相看,甚至于值得老師學習。這樣做的目的是使勁樹立他的自信心、服務意識、責任意識、策略意識、大局意識、團結意識。這時的他,已經信心滿滿的了,躊躇滿志,對未來的班級管理充滿了必勝的信心。這是成功的第一步。

然后要做的是,教會這孩子管理班級的技巧和絕殺技。那就是:在完全以身作則的前提下,話不多說,說一句是一句,以靜制動、以柔克剛、以情感人、以理服人……忌諱以暴制暴、大呼小叫、隨意性強、糾纏不已。并且更重要的一點是:一定要公平、公正、公開、合理!這是永遠不能更改的東西,也是今后讓大家服從的砝碼。

最后要記住的是:一旦遇到棘手的、解決不了的問題,把它寫在黑板的一角——大家都能夠看到和知道的地方,留給班主任特別處理!但是,班主任切記:一定要認真處理,并且要處理好!否則,班干部的管理效果馬上大打折扣。即給足小班長的面子、維護足小班長的的尊嚴。

手把手的調教,時間不要超過兩星期,就要檢驗效果——讓小班長大顯身手,班主任則僅需旁側敲擊。針對小班長的某一出色的做法要大加贊賞,給予肯定和表揚;不足的地方單獨指導。

在這位小班長基本能夠勝任之后,自己要隱身而退,把管理班級的權力完全交由小班長,并且為這位孩子配備另一個孩子配合他管理,以減輕他的負擔,但這位學生的選擇權在于小班長自己——他信得過的!

這是成功的第二步!

強化班級其他學生的服從意識是培養的第三步!

這些孩子來自于不同的家庭,性格習慣完全不一樣。如何做到讓大家都能接受小班長的管理,不是一件簡單的事情。這是班主任工作的第三個難點。

最好的辦法是:不斷向學生灌輸理解意識、感恩意識、服從意識、配合意識、凝聚力意識。這樣,孩子們的思想被高度統一了,下面的工作就容易得多了。

針對兩個星期內的訓練,發現普通孩子中,凡是有積極配合班長管理的、嚴格遵守紀律的、認真刻苦學習的、積極維護班級榮譽的、做一切有利于班級行為的,要慷慨地使用激勵手段,在他們心中樹立一個不同程度的出色表現給予不同類型的獎勵方法:即表現最棒的孩子將得到老師的一個熱情的擁抱,依次是握手,豎大拇指。這種方法我常用,孩子們很受用、很享受!并且,對待被班長“記錄在案”的孩子,應該堅持有錯必糾的態度,做到“殺雞給猴看”,方法很簡單:假裝生氣了,說老師其實很喜歡你,可是,你不能認真遵守紀律或其他,老師只能狠心“不要你了”。老師要表現出難舍難分的心痛的樣子——教育是目的,不能傷害到孩子幼小的心靈。這招也很有用,小學生會信以為真。關鍵是作為班主任,你得有很強的假戲真做的表演能力,尤其這樣處理的情景應該放在大家都在的時候,這樣才能起到“殺雞駭猴”的作用!

在整個班級管理的過程中,作為班主任,始終要銘記一點:永遠不要吝嗇自己的表揚,竭盡全力的從細小的生活中發現孩子的進步點、閃光點,哪怕是微乎其微的,也要努力找出來,施以放大限度的認可、鼓勵和表揚,因為我們的贊許對于孩子來說,不僅是一種認可、尊重,對于他們今后的發展具有指導和引領作用,將有可能決定他們一生的幸福。

做到了這點,就又成功了一步!

下面就是教會小班長如何明確分工、各負其責,讓班級中的每個孩子人人有事做。班級中的各種事務:像飲水機的管理啦、電棒的開關啦、桌椅的擺放啦、衛生的監督啦、圖書的整理啦、紅領巾的佩戴啦等,均各有所屬。這樣,每個孩子都會覺得自己是班級的主人,責任心、榮譽感、凝聚力倍增,這時還有什么工作會做不好的呢?

然后,就讓這位成功的小班長以此方法,去培養更多的小班長,以減輕他的壓力,進行輪流值崗,并展開管理競爭。

班主任這時已經是“形同虛設”了,悠閑自在得很,只需要遠遠地看著,對班長們遇到的棘手問題偶爾點撥一下,就足夠了。

班主任工作任重而道遠,但是只要講究策略,就能夠悠然自得地享受它給我們帶來的快樂。

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