談新時(shí)期的建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理

摘 要：隨著城市建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑工程量慢慢增大，在建筑工程實(shí)施中，建筑工程的保質(zhì)保量的完成，是完成城市現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的環(huán)節(jié)。建筑工程完成的好還能在很大的程度上提高公司的企業(yè)形象，提高公司在社會(huì)上的認(rèn)知度。建設(shè)工程質(zhì)量作為核心，首先在施工技術(shù)上要有保證。在建筑工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有效的處理成為重中之重，本文先分析了建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題，然后講解了項(xiàng)目管理的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；工程施工技術(shù)；項(xiàng)目管理

在新時(shí)期下，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑工程提出了更高的要求，對(duì)此工程施工人員應(yīng)加強(qiáng)自身的責(zé)任，積極的去采用合理的施工技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成。

一．工程施工技術(shù)問(wèn)題

1．鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問(wèn)題

在鋼結(jié)構(gòu)連接方面，由于構(gòu)件的許多工作在工廠完成，在施工時(shí)進(jìn)行構(gòu)件的拼裝工作，由于構(gòu)件設(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能安裝的情況很常見(jiàn)。這就需要在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，首先考慮到節(jié)點(diǎn)的受力組合，考慮到節(jié)點(diǎn)能否利于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安裝，一旦構(gòu)件安裝不上，就要進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)變更。對(duì)于H型鋼框架梁的節(jié)點(diǎn)連接工作，當(dāng)梁的腹板需要進(jìn)入柱兩端時(shí)，由于梁長(zhǎng)大于鋼柱之間的距離，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)框架梁不能安裝到位。房屋建筑屋面梁的連接工作，一旦斜杠和撐桿結(jié)合處的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不到位，導(dǎo)致?lián)螚U不能順利安裝。對(duì)此，要嚴(yán)格按鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)的允許誤差進(jìn)行設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行架設(shè)工作中，桿件工作安裝完畢后要測(cè)量上拱度。房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)可以滿足拼裝條件的，可以進(jìn)行局部構(gòu)件的拼裝。對(duì)于小拼裝環(huán)節(jié)，要控制好累計(jì)的偏差，采取舍當(dāng)措施降低焊接收縮量對(duì)拼裝工作帶來(lái)的影響。在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的具體安裝時(shí)，對(duì)鋼柱底腳存在空隙的情況，需要對(duì)基礎(chǔ)標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的控制，進(jìn)行精確的測(cè)量，根據(jù)測(cè)量值仔細(xì)找平基礎(chǔ)面。可以采用二次灌漿法對(duì)鋼柱底板進(jìn)行灌漿，利用鋼板墊平鋼柱不平整的底部，根據(jù)預(yù)先標(biāo)記好的標(biāo)高設(shè)置柱腳鋼板。

2．斜屋面施工技術(shù)問(wèn)題

在現(xiàn)代房屋建筑中斜屋面被廣泛的采用，一般坡度范圍在40°～60°之間。由于斜屋面的板厚一般不高于120mm，鋼筋的密集度太大，間距很小，致使在用雙面支模時(shí)，振動(dòng)棒不能方便的插入，處理模板的加固也不容易。這就需要在澆筑時(shí)采用單面的支模方式代替雙模的支模方式。由于斜屋面的坡度不能承擔(dān)混凝土的振搗，混凝土很容易滑落，導(dǎo)致了混凝土的表面不平整，振搗的不密實(shí)造成了蜂窩、有空洞的現(xiàn)象出現(xiàn)。這就需要在混凝土自上而下的澆筑時(shí)，讓混凝土從泵管流出后接著向下流動(dòng)，在流動(dòng)過(guò)程中還需振搗；按照混凝土自上而下的順序進(jìn)行抹平，把多余的部分混凝土分到?jīng)]有澆筑的地方，使混凝土在坡上澆筑均勻；干燥一個(gè)小時(shí)后，采用平板振搗器對(duì)混凝土進(jìn)行自下而上的振搗，這個(gè)時(shí)間段混凝土開(kāi)始初次凝聚，流動(dòng)性變?nèi)酰瑢?duì)于表面可能流淌的混凝土可以分?jǐn)傞_(kāi)來(lái)，使用鐵板用力的平均施壓抹平。

二．新時(shí)期下工程項(xiàng)目管理

1. 進(jìn)度管理

建筑工程的進(jìn)度管理是指在建筑工程項(xiàng)目施工前，對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)合理可行的進(jìn)度劃分。進(jìn)度劃分要有預(yù)見(jiàn)性，考慮到相關(guān)因素對(duì)施工的影響。按照合同要求實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進(jìn)度計(jì)劃之中。按照計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分段控制可以細(xì)分到月計(jì)劃、周計(jì)劃，努力使計(jì)劃提前完成，為以后的工作計(jì)劃可以留有余地。

2. 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理要知道質(zhì)量總目標(biāo)，經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，不管是甲方還是乙方在采購(gòu)的材料時(shí)都要符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格驗(yàn)收材，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。在施工項(xiàng)目中采用“三檢制度”，即單位自查，項(xiàng)目抽查，監(jiān)理盤查。“三檢制度”的執(zhí)行，可以把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽之中，防患于未然。技術(shù)交底政策，在工作前對(duì)工作人員的技術(shù)進(jìn)行要求，使工作人員知道所用技術(shù)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要使工作人員掌握好工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)每個(gè)新入場(chǎng)的員工進(jìn)行規(guī)范的技術(shù)技能指導(dǎo)，使每個(gè)從業(yè)人員都可以達(dá)到工作的規(guī)定要求。施工時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃活動(dòng)，加大質(zhì)量檢測(cè)的力度，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，檢查工作要有全面性，還要有針對(duì)性，結(jié)合內(nèi)部檢查和外部檢查。為了檢查工作可以更好的完成，檢查完成需要親筆簽字確認(rèn)。日常檢查時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)盡早進(jìn)行處理。

3. 成本管理

建筑工程成本管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)消耗的人力、物力進(jìn)行調(diào)節(jié)和限制，使生產(chǎn)成本在計(jì)劃范圍內(nèi)，使成本控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為成本控制的主要負(fù)責(zé)人，需要及時(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的盈虧狀況進(jìn)行分析和判斷，采取相關(guān)的有效措施。在編制招投標(biāo)書時(shí)還需要項(xiàng)目經(jīng)理以及預(yù)算員的參與。在建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后，成本控制要落實(shí)到各個(gè)部門去執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理以及預(yù)算員還要制定好標(biāo)書的確定造價(jià)和完成工期。

4. 安全管理

新時(shí)期下項(xiàng)目安全管理要做到責(zé)任制，企業(yè)法人代表作為公司生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人，分別對(duì)安全生產(chǎn)工作擔(dān)任責(zé)任。在公司、經(jīng)理、部門間達(dá)成安全生產(chǎn)責(zé)任書，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)故障，相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任。使安全生產(chǎn)貫徹落實(shí)徹底。在保護(hù)安全的機(jī)械設(shè)備方面，投入的資金不能減少，要知道，因?yàn)榘踩a(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失及惡劣影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安全設(shè)備的投入。項(xiàng)目部在進(jìn)行工程承包時(shí)，為合同承諾的實(shí)現(xiàn)起到了重大作用。這種責(zé)任制可以使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任更加明確，根據(jù)總工程目標(biāo)細(xì)分階段性的目標(biāo)，對(duì)于安全生產(chǎn)控制做到層層負(fù)責(zé)，落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的完成。

三．總結(jié)

新時(shí)期下，建筑工程的施工技術(shù)問(wèn)題得到有效解決是保證整個(gè)工程質(zhì)量的前提條件。建筑工程單位還要注意到項(xiàng)目管理的內(nèi)容，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，使單位的經(jīng)濟(jì)效益得到很大提高。

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