
主持人申江嬰:正如蘇局長所言,未知大于已知。面對未來,中國互聯網與電信業將如何發展我們還有很多的未知。但今天我想請各位專家預測下,十年后,互聯網整體市值是否將超越傳統電信企業的整體市值?
姜奇平:肯定會超越。
舒華英:用不上十年就將超越,我預測六年。
武鎖寧:我以為會的,而且不僅是互聯網企業,IT企業、廣電企業也將參與進一步的洗牌。這種洗牌帶來的新的顛覆性變化,也許不用十年,三年、五年就會出現。正是基于以上分析,我認為在這種情況下,強化限制電信企業規模運作的措施,甚至推進分割電信資源的外科手術之類改革是完全沒有必要的。過去十年我國互聯網市場格局的變化,尤其是這一兩年市場格局的變化,充分說明市場調節、選擇能力是充分的、有效的。現在加強互聯網的管理,重點應放在推進發展、加強安全方面。需要推動的是進一步創造公平的市場環境,而不是人為的“一平二調”。
王保平:毫無疑問,必將超越。而且可能是以我們想象不到的速度。面對一個活力四射的行業,也許我們任何的預測都是短視的。
主持人申江嬰:電信網與互聯網是兩張異質網,網絡演進方向、業務生成方式、發展思路、管理模式各自不同。未來十年,互聯網與電信網將呈現什么樣的關系?
蘇少林:融合發展,眾網合一。
舒華英:互聯網與電信網之間的界限將越來越模糊。
姜奇平:未來都是IT業,都是互聯網,彼此會非常像。
陳金橋:隨著融合的逐步深入,所有的企業都是互聯網企業。
主持人申江嬰:互聯網企業與電信運營企業在業務拓展上是否存在邊界?如果有邊界,邊界在哪里?
舒華英:我認為不存在邊界,只要是政府非禁止的都可以去做。但同時沒有一個企業能夠包攬天下,因此,關鍵在于要做自己優勢的部分,做到有所為,有所不為,這樣才能做好。
蘇少林:沒有邊界。像業界一些觀點在質疑中國移動等運營企業做音樂、游戲等應用基地,我認為是他們在做的是一種模式,是去引領業態發展,發揮基礎性的作用,應該得到大家的支持。
武鎖寧:我同意蘇局長的觀點,運營企業的應用基地是整合內部資源、規模化運作的一個選擇,并不排斥外面的其他企業。
姜奇平:事實上,是沒有邊界的。如果雙方都足夠理性的話,他們會停留在一個臨界上。比如說高風險高收益的不適宜向保值增值類型伸入,兩種類型的企業在長期的博弈中可以找到臨界的平衡點。
陳金橋:首先,我闡述一個觀點。不能通過先驗性判斷認定與資本性質有關的某些企業是特別有效率或者特別沒有效率的,這是錯誤的。從這個邏輯出發,無論是政府還是管制機構,不能主觀先設定某個領域可以做什么、不可以做什么,這樣是不公平的,要保持管理理性。對于產業主體來講,邊界取決于個性化條件,取決于它自身存在的約束條件,包括它在市場中的位置、它的資源,甚至哪種商業模式操作更加熟練等等。
主持人申江嬰:在互聯網的這個十年,產生了許多我們不曾想到的應用與業務。最后我想請各位專家預測一下,下一個十年,哪些應用將成為互聯網的主宰?
姜奇平:第一是定位,第二是支付,第三是視頻的WEB2.0化。
蘇少林:問得太遠,十年不敢說誰能成為主宰市場的應用。但從已知來判斷,未來2-3年內,支付、游戲、定位將有新的發展。5年以后,物聯網發展可能會比較快。
舒華英:稍微遠一點看是個性化需求的推薦。用戶需要什么,就能準確推薦。近一點看是做嫁接在其他平臺上的增值平臺業務,比如91手機助手,作為嫁接在iPhone、iPad上的業務平臺,成長得非常快。更近一點,我想運營商如果從銀聯手中將支付業務拿過來,國家的金融政策再向運營商開放,那么支付將呈爆炸式增長。
蘇少林:我非常贊同舒老師的觀點,未來WEB3.0,即智能化將是一個潮流。通過智能化分析互聯網上每個人的習慣、需求,進行主動推送,促進互動業務發展。
武鎖寧:我認為未來十年互聯網將朝著強化應用的方向發展。過去十年互聯網業務呈現豐富多彩、持續發展的勢頭。但是,統攬起來看,以前的發展主要還是在新媒體領域的拓展。從WWW類業務,到綜合門戶網站,再到檢索搜索,下一步到個人訂制;從BBS、到博客、到社區、到微博等等,其實都可概括為“新媒體”業務。過去十年新媒體不斷創新,走過了輝煌的歷史,并將在未來十年持續創新、持續發展、持續輝煌。但是未來十年增長最快的可能不是新媒體類業務,而應該是包括支付、定位、物聯網、行業應用等方面的業務。隨著無線互聯網的發展,隨著網民的成長和網絡需求與網絡環境的變化,以支付、定位、物聯網、行業應用以及各種基于用戶訴求的更有價值的應用將不斷創新發展,成為互聯網創新的主題之一。
陳金橋:我認為,三年、五年的時間里,公共型服務業將成為最搶手的需求,其中教育、醫療和金融是最有希望的三個領域,不論是行業客戶還是個人客戶都適用。
主持人申江嬰:感謝各位嘉賓的精彩觀點,希望三年、五年、十年的時候我們依然能夠坐在這里,來驗證一下今天我們的預測,也能夠再一起去探討更遠的未來中國互聯網的發展趨勢。