主持人申江嬰:剛剛我們談到,當前各類應用商店如雨后春筍般涌出。但一方面,在國外,以蘋果、谷歌為代表的應用商店呈爆炸性增長,另一方面,國內的應用商店發展相對落后。制約應用商店發展的因素有哪些?
舒華英:應用商店是一個平臺,它的榮衰受幾大因素影響,一是商店的貨從哪里來?二是消費者是否喜歡你的貨?三是作為互聯網上的商店,用戶的進入是否便捷?
張澤軒:當前,應用商店最缺少的是創新型人才。通過在山東的經驗,應該在應用開發的領域和開發者一起,通過社會合作模式,創新人才培育的機制和渠道。
王昌成:通過沃商店的實際運營,我們總結了一些經驗。一是注重體驗,因為不同手機上的體驗是千差萬別的,要做到一致才能讓用戶滿意;二是培育一個良好的開發者生存環境,特別是發揮運營商特有的優勢,創建一個有秩、可控、可管的平臺,讓用戶得到實惠,讓開發者獲益。
肖瑗:我認為中國運營商的應用商店成功與否取決于是否事先定好規則。運營商有很多優勢,但劣勢也同樣存在。要最大限度發揮所長,不能用自己的劣勢去拼別人的優勢。但是只要首先定好規則,就能夠獲勝。
吳根良:應用商店要發展,一定要把好應用服務者的脈。而對應用服務者來說,有三點最需要:一是怎么樣把應用盡快推到用戶手中;二是怎么樣給用戶解決收費渠道問題;三是怎么樣給應用服務商提供新的盈利方式。再者,運營商要學會營銷,將推銷自己放在首位。