《構(gòu)建鐵班底》

定價(jià)：36.00元

開本：170*240

作者：中國本土咨詢實(shí)戰(zhàn)專家 謝繼東 /著

讀者對象：企業(yè)培訓(xùn)類圖書

主要讀者對象為企業(yè)管理者。

【封四宣傳詞】

在無情的商海，企業(yè)到底在競爭什么？

是產(chǎn)品？服務(wù)？品牌？還是資金……

究其本質(zhì)，企業(yè)的競爭就在于：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的競爭、班底與班底的競爭、模式與模式的競爭，而班底則是企業(yè)競爭勝利的關(guān)鍵。

班底有三個(gè)層次：核心層、緊密層和中堅(jiān)層 ，他們構(gòu)成的人、從、眾結(jié)構(gòu)，是一個(gè)目標(biāo)、利益一致的共同體。

大格局的班底應(yīng)該是和諧的、企業(yè)的和諧就是人與企業(yè)是和諧的，人與人是和諧的，領(lǐng)導(dǎo)與部屬是和諧的，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)是和諧的。

對于企業(yè)而言，強(qiáng)的班底要具備三個(gè)力，即領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和協(xié)同力，缺一不可。

企業(yè)班底成員要優(yōu)化，就要不斷吸引一些合格的人才、淘汰一些不合格的人才，選擇適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要的人才。

為了實(shí)現(xiàn)班底的“合心求鐵”，企業(yè)上下必須目標(biāo)一致，有一個(gè)振奮人心的目標(biāo)，而且，每個(gè)階層的人都愿意為此而努力，這樣，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中員工的愿望就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

【圖書上架建議】

企業(yè)管理

【作者介紹】

謝繼東

管理學(xué)博士，金藍(lán)盟專家團(tuán)領(lǐng)軍人。著名實(shí)戰(zhàn)派管理再造專家，經(jīng)營戰(zhàn)略專家，企業(yè)診斷專家。金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)董事長。

精深于組織、戰(zhàn)略、人事、文化、企業(yè)經(jīng)營管理模式的系統(tǒng)匹配，具有豐富的企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

從事企業(yè)管理改造與全面升級設(shè)計(jì)工作的15年來，帶領(lǐng)金藍(lán)盟專家團(tuán)，指導(dǎo)4000多家企業(yè)的經(jīng)營管理升級，幫助企業(yè)建立與推行實(shí)效化、個(gè)性化的經(jīng)營管理模式。

真正做到貼身輔導(dǎo)，授人以漁的效果。兌現(xiàn)了金藍(lán)盟“落地重于方案，效果大于道理”的承諾。其本人更被譽(yù)為“專家中的企業(yè)家、企業(yè)家中的專家”。

從2008年開始，在金藍(lán)盟提出“愛心、善行、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并在企業(yè)內(nèi)部積極推動(dòng)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)和踐行，在金藍(lán)盟的引導(dǎo)和帶動(dòng)下，很多企業(yè)也將弟子規(guī)作為企業(yè)文化的核心，并在企業(yè)內(nèi)部踐行，并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響！

主要著作：《老板操盤力》、《二次創(chuàng)業(yè)操盤部署》《構(gòu)建鐵班底》

《用人》《卓越管理的48個(gè)為什么》。

主編著作：《掌控營銷關(guān)鍵點(diǎn)》《生產(chǎn)管理全方位》《職業(yè)化》。

主講課程：企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、二代傳承、組織運(yùn)行等。