蘋果設計團隊的秘密領袖

史蒂夫·喬布斯去世時，每個人都在問同一個問題：誰來填補他留下的巨大空白？在過去12個月里，代替喬布斯掌管蘋果公司的是“高層經理委員會”，而現在，這個問題似乎有了更明確的答案：喬納森·伊夫。日前，蘋果首席執行官蒂姆·庫克宣布，這位負責產品工業設計的高級副總裁開始主持人機界面的設計工作，這意味著伊夫將同時擔任產品軟件和硬件的首席設計師。在蘋果公司的歷史上，只有喬布斯曾經這樣“軟硬通吃”過。毫無疑問，伊夫已經成為蘋果最重要的雇員。

兩位師傅領進門

伊夫能成為蘋果的當家設計師，與兩個人的影響密不可分。

1967年2月27日，伊夫出生在英國倫敦慶福德區。他的父親是一位銀匠，在一所學校教設計。“他是個非常棒的手藝人，給我最好的圣誕禮物就是陪我在他學校的工作室里待上一整天，手把手教我制造任何我想要的東西。”伊夫從父親那里繼承了繪畫技巧和動手能力。從14歲起，他就對繪圖和制造東西感興趣。少年時的伊夫還夢想過成為英式橄欖球運動員或者搖滾樂手，但最終，他還是選擇了設計。

求學時期，伊夫進入位于倫敦的中央圣馬丁藝術與設計學院，就讀汽車設計專業，后來轉學到諾森比亞工藝學校學習工業設計。在此期間，他的設計興趣非常廣泛，從發梳、陶器、電動工具到電視機、游艇、汽車，無所不包。這些作品的共同特點是造型新穎、充滿情趣。畢業時，伊夫已經兩次獲得英國皇家藝術學會頒發的學生設計大獎。

1989年畢業后，伊夫和朋友合開了一家名為“桔子”的設計事務所，他充滿靈感的設計吸引了蘋果公司的注意。1992年，年僅25歲的伊夫被蘋果公司當時的首席工業設計師羅伯特·布魯納聘請為設計顧問，第二年成為蘋果的全職雇員。多年以后，布魯納曾半開玩笑地說：“我的墓碑上該寫什么呢？也許是‘把喬納森·伊夫請到蘋果的那個家伙’吧！”

另一位深刻影響了伊夫設計哲學的人，是德國設計大師迪亞特·拉姆斯，他是上世紀五六十年代德國博朗公司的首席設計師。他提出的“好設計的10項原則”在工業設計界被奉為黃金法則。無論是色彩的使用、材料的選擇，還是“形式追隨功能”的設計理念，伊夫的設計都帶有強烈的拉姆斯痕跡。如果仔細觀察拉姆斯設計的博朗產品，可以發現它們與蘋果產品的設計基因驚人地相似。2009年，在紀錄片《具體化》中，拉姆斯曾說：“蘋果是當今屈指可數的能夠按照‘10項原則’來設計產品的公司之一。”

設計理念讓蘋果起死回生

由于在設計領域的出色成就，伊夫曾受到英國女王的冊封。2008年1月，英國《每日郵報》將他評為“在美國最有影響力的英國人”。不過，別看伊夫現在風光無限，但15年前，他差點撂挑子不干。1997年9月，當時的蘋果公司正處于迷失方向的狀態中，管理層一門心思想著利潤最大化，伊夫充滿靈感的設計也不被賞識，他開始琢磨著辭職。

關鍵時刻，12年前被董事會擠走的公司聯合創始人史蒂夫·喬布斯回來“力挽狂瀾”，這位被公司上下寄予厚望的領袖人物立刻著手改變公司文化。他向員工們發表了一個激動人心的演講，稱“蘋果的重點應該是制造偉大的產品，而不是賺錢”。這次演講改變了伊夫的命運，他選擇了留下，后來的事實證明，這個決定也幫助蘋果完成了驚人逆轉。

一開始，喬布斯最重要的目標是重振蘋果品牌的設計，他曾經考慮聘請意大利具有傳奇色彩的汽車設計大師喬治亞羅為公司的首席設計師，但當他巡視公司的設計實驗室時，發現了伊夫的作品，立刻被它打動，當即拍板請伊夫擔綱公司的首席設計師。

伊夫的第一個重要產品就是后來名震一時的彩色陰極射線管電腦iMac。設計之初，伊夫決心創造一個既有趣又有親近感的產品，他給iMac設計了半透明的彩色塑料外殼，“一夜之間讓個人電腦從呆板的米黃色盒子變成了漂亮的家庭裝飾”。他還創造性地給iMac添了一個把手，他后來回憶說：“當時人們對電腦技術還充滿畏懼感。我想如果人們害怕什么東西，就不會去碰它，而如果它有個把手，就會有一種細微的順從感，從而更容易接近。”如果放在以前，這個貌似多余的設計肯定會被公司高層“槍斃”，但在喬布斯重新掌舵的時代，它被保留了下來。隨后，伊夫把“親民、易用”的設計理念延續到了蘋果新一代產品身上，包括后來的iPod、iPhone和iPad。

在蘋果公司，伊夫有自己的設計實驗室，這是蘋果最機密的部門，人員由他親自挑選，公司的絕大多數員工都不能進入。實驗室里除了有高性能的電腦以外，還有最先進的模具設計和試驗裝備。有了這些還不夠，伊夫的過人之處是知道去哪里尋找靈感。為了給iMac設計一個彩色的半透明外殼，他和設計人員到一家糖果廠研究膠質軟糖；為了改善電腦支撐臂，他花了幾個月研究向日葵的莖，最后設計出一款既優雅又特別引人注目的支撐臂，為電腦增色不少；為了使iPad更加輕便易攜，他專程飛到日本，向一位鑄劍大師求教，結果讓iPad2比前一代產品薄了1/3。

喬布斯的“精神伴侶”

從第一代iMac電腦誕生時起，喬布斯與伊夫的友誼開始有了真正的內涵。

日常工作時，兩人經常在公司大院里散步，或者在餐廳邊吃邊聊。“我們經常一起討論產品的外觀與材料，總是心有靈犀。我突然意識到自己為什么愛上這個公司了。”伊夫回憶道。喬布斯也曾對自己的傳記作者沃爾特·艾薩克森說：“如果說我在蘋果公司有一個精神伴侶，就是強尼（喬納森的昵稱）。”兩人的關系是如此之近，以至于公司員工私下里稱他們為Jives——兩人姓氏Jobs和Ive的合寫。喬布斯的妻子勞倫·鮑威爾也透露：“強尼地位特殊，他經常來我家串門兒，我們兩家也很親密。喬布斯生活中的大多數人都是可以替換的，但強尼不行。”

喬布斯去世前談到伊夫時再次給予他極高的評價：“強尼給蘋果乃至世界都帶來了巨大變化。他是一個在各個方面都有鬼才的人，他理解商業概念、營銷概念，似乎什么東西都能信手拈來。他比任何人都理解我們的核心業務。”外界對兩人的角色分工也十分清楚，認為喬布斯找到了一個不僅懂得如何完成，甚至能超越他設想的人，而且是一次又一次地做到。有人說，喬布斯是蘋果設計精神的公開守衛者，伊夫則是蘋果天才設計團隊的秘密領袖。

無欲則剛

上中學時，伊夫認識了現在的妻子希絲·派格。二人1987年結婚，有一對雙胞胎兒子，現在一家人住在舊金山。無論工作還是生活，伊夫都是一個非常低調的人。在公司高層的權力斗爭中，他“無欲則剛”，地位反而無人能撼。

在外人看來，伊夫這次“上位”，是接替被公司“罷免”了的斯科特·福斯托爾。多年以來，蘋果公司的軟件設計工作是由福斯托爾負責的。此人曾被視為喬布斯的接班人，有“小喬布斯”的美譽。他的出局，被很多人認為是權力野心過于外露，大家覺得他迫不及待想坐上蘋果頭把交椅，一有機會就擴大自己的勢力，在喬布斯生病休養期間尤其如此。在一個崇尚技術和創新的環境中，這種玩弄權術的伎倆讓人不齒。最后，除非CEO庫克在場，否則，包括伊夫在內的蘋果高管們都不愿和福斯托爾坐在一起開會。

當然，伊夫并非沒有當CEO的實力。喬布斯在世時曾暗示：“除我以外，伊夫在蘋果比任何人都更有運營能力。沒有人能對他發號施令，我就是這么安排的。”不過，伊夫似乎并不想當什么CEO，他沉迷于設計領域，只想專心致志地創造出一件又一件美麗的產品。

編輯｜尹潔 美編｜黃浩 圖編｜傅聰 編審｜丁子