聯(lián)想們看不懂的“小3大戰(zhàn)”

現(xiàn)在最讓傳統(tǒng)手機廠商不平衡的，莫過于是一場精心準(zhǔn)備、耗資不菲的產(chǎn)品發(fā)布會加上大量后續(xù)推廣，其宣傳效應(yīng)居然會趕不上周鴻祎動動手指發(fā)兩條微博。

5月30日晚，英特爾公司與聯(lián)想集團(tuán)在北京世貿(mào)天階共同宣布聯(lián)想首款I(lǐng)ntel Inside智能手機樂Phone K800將正式上市。聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、中國區(qū)總裁陳旭東，英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘出席了新品發(fā)布會。

在發(fā)布會之前接受媒體專訪時，記者問了聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東先生這樣一個問題，那就是如何看待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻頻涉足手機終端，如最近炒的很熱的“小3大戰(zhàn)”。

陳旭東直言，看不懂。

雙核之爭

在剛剛過去的這個5月，一舉創(chuàng)造了美國科技股最大上市融資記錄的Facebook成為全世界關(guān)注的焦點，而在中國，一場因為手機引起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)口水大戰(zhàn)卻在這場主戲之外成功贏得眼球。

之前，奇虎360董事長周鴻祎一番免費賣手機的言論已然引發(fā)業(yè)界爭論，5月18日，在小米科技宣布定價1499元的雙核小米手機青春版上市后不到半天，360也宣布推出首款360特供機1.0G雙核華為閃耀，竟與小米青春版定價同為1499元——這，似乎難免有“砸場子”之嫌。

隨后，雷軍和周鴻祎在新浪微博上開始了一系列互相指責(zé)，并被網(wǎng)友冠以“小3大戰(zhàn)”的稱號，各路人士則樂得一邊評論Facebook上市，一邊圍觀或勸架。到最后，華為終端董事長余承東、騰訊董事局主席馬化騰都紛紛加入了戰(zhàn)局。

無論這場口水戰(zhàn)誰贏誰輸，我們無可否認(rèn)的是，360手機還沒上市就似乎就已經(jīng)站在和小米一個重量級的PK臺上了。現(xiàn)在最讓那些傳統(tǒng)手機廠商心里不平衡的，則莫過于是一場精心準(zhǔn)備、耗資不菲的產(chǎn)品發(fā)布會加上大量后續(xù)推廣，其宣傳效應(yīng)居然會趕不上周鴻祎隨便動動手指發(fā)兩條微博。

有傳統(tǒng)手機行業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機，不僅僅是來“搶飯碗”而已。他們還帶來了完全不一樣的行事作風(fēng)，影響甚大。這場口水戰(zhàn)中，雷軍和周鴻祎只是向普通用戶解釋了雙核的概念，最后孰優(yōu)孰劣有沒有結(jié)果并不重要，但對此，媒體們卻爭相報道，“小米手機青春版”和“360特供華為閃耀”這兩款產(chǎn)品更是頻頻見諸報端，成為行業(yè)熱點。

不過，對于360這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局手機終端的前景，外界不乏諸多質(zhì)疑。

服務(wù)能否賣起來?

像聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東一樣看不懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界硬件的人還很多，神州數(shù)碼高級產(chǎn)品經(jīng)理朱漢文就表示出這樣的疑惑：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機玩法莫非又是狂燒錢占市場，再熬到海外上市?

就連出身互聯(lián)網(wǎng)的李開復(fù)對此也不看好，他在微博中稱，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機絕大部分會失敗：1、兩個產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同；2、絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對手機不但不加分，還要扣分；3、不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑；4、不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務(wù)會被詬病；5、用開放Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實的。

事實上，截至目前，尚未有一家互聯(lián)網(wǎng)公司找到了做手機的成功模式，不過，它們都宣稱，未來不會通過硬件掙錢。

雷軍當(dāng)初為小米描繪的前進(jìn)藍(lán)圖是：先做軟件和系統(tǒng)后做手機，培養(yǎng)粉絲，塑造品牌形象；手機堅持做頂級配置并強調(diào)性價比；借鑒互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，用互聯(lián)網(wǎng)的方式生產(chǎn)和銷售手機，把手機變成渠道，最終的盈利點是通過服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用賺錢。

周鴻祎的思路和雷軍并無二致，唯一的不同是周鴻祎完全喊出了硬件零利潤的口號。想當(dāng)年，周鴻祎正是通過軟件免費后而掌控入口和開發(fā)增值服務(wù)打破了殺毒行業(yè)多年的規(guī)則，成功占據(jù)了國內(nèi)90％左右的市場份額。后來更是憑借3Q大戰(zhàn)名聲大噪——如今其移動端的策略無非是復(fù)制在PC殺毒領(lǐng)域曾經(jīng)成功的商業(yè)模式。此前，360公司在智能終端領(lǐng)域有多處布局，360手機衛(wèi)士、360手機桌面、360手機助手、360手機瀏覽器都是該公司的重點產(chǎn)品。

不過，正如李開復(fù)所說，如果單以嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)無法得到用戶口碑，不愿意手機嵌入競爭對手服務(wù)會被詬病，而在開放的Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實的。雷軍也表示，360不應(yīng)該靠控制安全入口強推軟件——當(dāng)然，在這方面，小米自身同樣面臨著和360一樣的問題。

聯(lián)想中國區(qū)總裁陳旭東則告訴記者，在很長的一段時間內(nèi)，硬件和計算能力上的比拼和創(chuàng)新還會是核心競爭力所在。

事實上，在記者走訪深證一些中國手機廠商的過程中，問到硬件和服務(wù)的問題上時，諸多內(nèi)部人士幾乎都有著類似的一致的判斷。

路向何方

問題在于，盡管目前尚未有互聯(lián)網(wǎng)公司在手機終端上找到成功的創(chuàng)新商業(yè)模式，但對于這些互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或應(yīng)用提供商而言一個很有利的信息在于，PC的發(fā)展軌跡已然印證了硬件在不斷的成熟和競爭后，難免陷入普遍低利潤的困境，而服務(wù)和應(yīng)用似乎有更廣闊的想象和增長空間。

在英特爾和微軟風(fēng)光無限的年代，又有誰知道會在互聯(lián)網(wǎng)上成長出谷歌、Facebook這樣的大企業(yè)?在蘋果、三星風(fēng)光無限的年代，又有誰敢說不會在移動互聯(lián)網(wǎng)上成長出類似這樣的新的創(chuàng)新型企業(yè)?

隨著各方勢力紛紛殺入千元智能機市場，隨著高端市場的逐漸穩(wěn)定和飽和，PC的故事似乎正在智能終端上重演，無可否認(rèn)，技術(shù)依然會不斷創(chuàng)新，但未來真正的制高點無疑是在移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域。

具體來看，記者以為，小米、360的模式只是移動互聯(lián)網(wǎng)上初級的服務(wù)模式，最好的出路，是順應(yīng)云計算的潮流，打造出終端無關(guān)的服務(wù)平臺。

中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認(rèn)為，這個服務(wù)平臺，不是簡單的內(nèi)容或應(yīng)用，也不是云存儲等一些基于云計算的單一產(chǎn)品，而是基于數(shù)據(jù)分析能為數(shù)據(jù)增值服務(wù)提供支撐的云服務(wù)平臺。