如何做好水利水電工程的建設質量管理

摘要：水利水電工程工程建設管理中的一個永恒的主題是質量管理，在質量管理工作中存在著一些矛盾和問題，水利戰線工作者要采取哪種措施才有效，才能解決這些問題，是應思考的課題，也是社會關注的焦點，本文針對水利水電工程質量管理的特點，就加強水利水電工程質量驗收和質量管理等方面工作進行了探討。

關鍵詞：水利水電工程 建設質量 措施 管理

在大規模的水利水電建設中，水利水電建設的質量管理是一項非常重要的工作，如果解決在質量管理中存在的一些矛盾和問題，一直是水利工作者研究的重點問題，本文就對這個問題進行了詳細的探討。

1 為提高水利水電工程質量管理應采取的對策及措施

1.1 必須要提高質量管理意識 水利水電工程建設直接的關系到我國人民群眾的生命和財產安全，工程建設涉及面廣、投資大、工期長，是水電事業賴以生存和發展的基礎，水利水電工程建設過程就是質量的實現過程，也直接關系業主的效益、形象和設計及施工，對于質量管理工作的要求是：沒有最好，只有更好。提高全員質量意識，同時，廣泛開展“質量教育”，“質量是建設工程永恒的主題”，“質量是企業的生命線”等要每個崗位都能真正地認識到，企業的質量成本達到科學而且合理，這需要企業各個崗位員工的共同努力，并在激烈的競爭中取得良好的質量信譽，要在企業員工團隊中發揚團結合作的精神，在日常的企業工作中要定期進行培訓和教育，進一步加強企業員工在自身崗位的工作能力，維護自身的質量信譽。

1.2 完善質量管理體系 要做好水利水電工程建設的質量管理和控制工作，就需要建立起質量管理體系，因為完善的質量管理體系是質量管理的基礎，完善的質量管理體系，使得在工程建設中需要管理的內容和措施等更加明確。

單位具體管理工程質量的部門和管理工程質量的分管領導要首先設置，要分別授予他們權利和職責以方便管理工程質量、處理質量事故。相互制約，相互監督，三方并舉。施工單位都要形成“三檢”組織機構，從班組到施工隊到項目，約定各自的職責，形成施工單位的質保體系。其次，要完善質量管理制度體系。參建各方在質量管理與控制方面的權限、職責和義務從總體上要進行約定，要制定質量管理辦法。其次，獎罰抽檢結果、外觀質量等各個細節以及施工單位的施工工藝、工序、環節作出的規定，要制定工程質量管理實施細則，良好的施工質量管理氛圍通過工程質量獎懲激勵措施營造出來。

1.3 質量控制過程要嚴格 質量控制要貫穿整個工程項目的過程，從工程的開始到結束，抓好質量工作，不留一處死角，質量控制的過程要嚴格掌握，不能讓任何的質量問題出現。細化事前控制，一是要做到準備到位、預警防范。相應的施工導則，對重點復雜部位及重點工序要結合工程特征制定，并建立預警制度；層層抽樣檢查采購、進貨、貯存等環節，施工用原材料要嚴格控制檢查，層層把關；結合各自的實際情況及專業特點，編寫主要的工藝要求及相關解決措施，以提高操作人員發現問題及解決問題的能力，保證現場施工人員人手一卡；工程開工前技術交底工作認真對作業人員履行，技術交底會及時召開。二是要強化事中控制，責任到位、做到規范糾偏。包括施工隊技術員進行“初檢”，此工作要嚴格實行，“復檢”工作由專業施工隊質檢員負責，“終檢”工作由質量辦專職質檢工程師來負責，將質量檢查記錄提交給監理工程師；在施工工序的交接時保證不存在遺留質量問題，堅持工序交接秩序，堅持工序傳遞卡和節點工序會簽；實施“樣板單元”工程制度，并采取“典型引路”的方式進行推行，并在推行的過程中帶動企業員工，以及其他部位建筑團隊的進步和提高；在工程的關鍵工序的管理中，采取旁站監督的制度，監督施工過程中的問題，為調動企業員工的工作積極性和質量意識，采取施工獎罰制度。三是對于事后的控制要嚴格掌控，監督工作要落實起來，不留死角。要嚴格執行規定的檢查制度，一旦發現問題或者發現可疑情況要及時的進行檢查并處理，只有這樣，才能減少后期處理時的難度。要定期召開質量監督例會，總結一個月內出現的問題，以及處理結果，對需要作的預防措施做好部署工作，并在施工中安排專人對措施的部署落實情況進行監督。采取考核制度，定期對工程項目的質量情況進行季度或者年考核，考核結果與企業員工的薪酬獎金掛鉤，這樣能夠增加員工的工作積極性以及質量管理的意識。

1.4 隊伍整體素質要提高 以全員培訓為目標、骨干培訓為重點，在施工過程中要以共同的價值取向為引導，職工隊伍的思想素質和業務技術素質進一步提高。

①在新工程開工前，技術交底工作對新開工工程全面進行，作業內容及質量要求等需要作業人員都能熟知。

②對所有進入本工程工地的職工進行進場培訓，將編制的質量手冊分發下去，做到人手一冊質量手冊，工程的質量目標、質量體系和質量制度職工都要了解，作業人員的質量意識要全面加強，了解工程質量總體要求和工程總體概況。

③不定期地組織一線施工人員學習和交流、互相觀摩，進行施工工藝專業技術培訓，通過“請進來”和“送出去”的培訓方式努力提高員工服務技能。

④在現場上崗前特殊作業人員要進行培訓，要想上崗作業，必須得考核合格。

⑤工程整體建設水平要提升，進行政策法規、質量管理知識、技能、手段的培訓，推動施工質量管理，將從事質量監督機構的工作人員、工程質量管理的工作人員培養成為一支專業化的質量管理隊伍。

2 水利水電工程施工階段的質量控制

2.1 施工階段的事前預控 嚴密的審核施工單位開工前提交的技術措施、技術方案、質量保證體系以及管理制度等，分解工程質量總目標即為事前預控。質量要求要明確，班組在開工前對每道工序都要進行技術、工藝和操作規程的交底工作，了解設計意圖，周密分析工程質量控制對象，制定有效的控制措施和處理對策，提前找出薄弱環節。應對工程上使用的成品、半成品、原材料、設備等采取核準制度，對于監理工程師不同意的，不允許進入工地現場，也不得在工程實體上使用。

2.2 施工階段的過程控制 事中控制的基本途徑是對施工的作業工序進行控制。實行“二級報驗制”的工序控制。第一級質檢制度是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質檢機構終檢。第二級是在第一級檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師進行檢驗，確保不合格產品不流入下道工序，由臨理工程師核簽評定意見和評定等級。同時實行“三不放過”原則，定量和定性分析施工過程中發現的工程質量問題。原因要查明，運用排列圖和因果分析圖等質量統計工具，有效措施和處理意見要及時提出，要以書面報告形式向有關部門提出。

2.3 施工階段的事后控制工作 按照有關規范的統一標準及時對已完成的單項工程、分部工程和單位工程組織驗收，運行中的基礎數據要收集，時時觀測試運行的工程，并對已完工程采取有效的保護措施即為事后控制。

3 檢驗施工質量

3.1 質量檢驗的要求 未在評定標準中涉及的檢驗項目，應由建設單位對其質量評定標準，按照水利部有關規定組織設計、監理、施工單位進行編制，工程質量檢驗的項目、數量、方法應符合《水利水電基木建設工程單元工程質量等級評定標準》（試行）的規定，并報質量臨督機構批準后執行。應由建設單位或監理機構中相關專業人員對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料進行見證取樣，見證取樣資料應由施工單位進行制備，并送檢符合資質要求的檢測機構進行檢驗，參與見證取樣的有關人員在工程相關文件上簽字蓋章。

3.2 設定質量檢驗的職責 按照評定標準要求，結合工程設計、施工技術和合同約定，施工單位應確定檢驗項目及檢測數量進行自檢，應按照《水利水電工程施工質量評定表》（辦建管[2002]182號）的要求填寫檢驗結果。

在工程建設竣工驗收之前，需要由工程項目法人對工程的建設情況進行抽樣檢測，要委托具有相應的檢測資質的檢測單位進行，檢測的過程要依照質量監督機構確定的檢測數量進行，檢測的結果是工程驗收的一項重要依據。

4 結語

當今工程質量受到人們不斷關注，水利水電工程的質量管理工作因為其重要性，更受到各方的關注，因此，我們必須找出控制水利水電工程質量的新途徑，找到更好的、更先進科學的管理措施，將項目施工質量搞好，樹立起良好的企業形象。借鑒國內外先進的管理技術，結合實際質量管理工作經驗，對企業管理及技術標準進行不斷完善，積極開發出新的質量控制手段和方法，保證工程質量管理水平不斷提高，建設出更優良的水利水電工程。

參考文獻：

[1]李小華.《水利工程質量檢查與控制》，安徽科學技術出版社，2003年10月.

[2]張強.《試議提高水利工程質量的方法》，《中國水利水電市場》2004年3期.

[3]趙龍宏.《水利工程建設的質量控制》，《治淮》2001年01期.