淺議煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作

摘要：隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備得到全面推廣和應(yīng)用，機(jī)電化程度也越來(lái)越高，機(jī)電設(shè)備管理也越來(lái)越必要了，因此建立良好的機(jī)電設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。本文主要介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的地位和作用及措施。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 措施

1 概述

機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來(lái)越重的地位。煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行。用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全性為中心，提高管理水平，制定行之有效的管理辦法，大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的地位和作用

2.1 機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障 設(shè)備管理工作與企業(yè)安全生產(chǎn)密切相關(guān)，是確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障，是生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會(huì)公共管理水平和工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的綜合反映。煤礦的通風(fēng)、排水、供電等大型設(shè)備一旦發(fā)生故障，將會(huì)使整個(gè)礦井的安全受到威脅；而生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的完好狀況都直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)和驚嚇職工的人身安全。

2.2 機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)建立正常生產(chǎn)秩序、實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本保障 就我國(guó)目前而言，大部分現(xiàn)代化煤礦有事建井十幾年、投產(chǎn)幾年的礦井，隨著礦井的延深和特殊煤層的不斷出現(xiàn)，一大批技術(shù)含量高、安全性能好的裝備陸續(xù)引進(jìn)、安裝并投入使用。而在現(xiàn)代化煤礦的生產(chǎn)人員中，約有六分之一是機(jī)電人員。機(jī)電系統(tǒng)中，各類設(shè)備操作人員及維修人員在工作中的任何疏忽，都可能導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障而造成礦井局部甚至全部停產(chǎn)。

2.3 機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)的重要途徑 我國(guó)煤礦固定資產(chǎn)總額中，有一半是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施。在設(shè)備和設(shè)施上所花費(fèi)的工資、能源等總和占煤炭生產(chǎn)成本的百分之四十以上?？梢?jiàn)，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的效能，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備生產(chǎn)中的各種損耗，對(duì)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)資源節(jié)約型和保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

3 機(jī)電設(shè)備管理措施

3.1 完善機(jī)電專業(yè)管理制度 機(jī)電設(shè)備要保障安全運(yùn)行的另一個(gè)重要因素就是具備完善的機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度，這也是企業(yè)安全無(wú)事故生產(chǎn)必須具備的條件之一。一要建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，完善各種管理規(guī)章制度；二要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制，做到在日常安全生產(chǎn)工作中，事事有人抓，處處有人管，人人有專責(zé)；三要全面協(xié)調(diào)好機(jī)電與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格機(jī)電管理制度，使全礦機(jī)電管理有章可循，要把機(jī)電科真正作為一個(gè)全礦機(jī)電管理職能部門看待，賦予一定權(quán)利，讓機(jī)電管理人員充分發(fā)揮作用，搞好機(jī)電管理工作；四要要完善機(jī)電管理隊(duì)伍，合理配置專業(yè)管理人員，減少一人兼數(shù)職現(xiàn)象，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，以便開(kāi)展工作，發(fā)揮好職能。

3.2 加大設(shè)備投入，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平 先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)實(shí)施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關(guān)資金足額提取，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來(lái)改造傳統(tǒng)的設(shè)備，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。

3.3 加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度 煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無(wú)論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作，確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。要完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

3.4 重視管理 礦井機(jī)電管理與領(lǐng)導(dǎo)人員，要堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，逐步提高機(jī)電管理水平，分步實(shí)施，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定規(guī)劃。一方面要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，另一方面要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，當(dāng)前煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。

4 結(jié)論

總之，煤礦機(jī)電系統(tǒng)龐大復(fù)雜，其管理維護(hù)對(duì)于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益均有重要影響。目前煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，必須從基礎(chǔ)工作做起，扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理工作，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，消滅機(jī)電事故隱患。煤礦井下防治工作也不容忽視，這就要求我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)管理過(guò)程中，要嚴(yán)加防范，嚴(yán)格管理，才可能實(shí)現(xiàn)降本增效，使煤企獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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