培訓工作在安全文化建設中的運用

摘要：在煤礦安全文化建設中，如何堅持“培訓、管理、裝備”三并重原則把培訓工作做踏實，對于增強干部員工安全責任意識，提升安全精神文化水平有著非常重要的促進作用。本文從煤礦安全文化建設中培訓工作的重要性入手，詳細闡述了當前煤礦企業安全文化建設存在的問題及應對策略，對于促進煤礦企業的安全文化建設、打造本質安全型礦井有非常重要的借鑒意義。

關鍵詞：培訓安全文化建設運用

在煤炭企業進行大規模兼并重組的浪潮中，勢必有很大一部分安全管理水平低下，事故頻發的小煤礦被淘汰出局，“以人為本”和“安全文化建設”將成為下一步煤礦安全管理工作的兩大主題。那么，在煤礦安全文化建設中，如何堅持“培訓、管理、裝備”三并重原則把培訓工作做踏實，對于增強干部員工安全責任意識，提升安全精神文化水平有著非常重要的促進作用。而培訓工作必須堅持以人為本的思想，用創新的思路和手段，拓寬培訓工作的內涵和豐富培訓工作的內容，切實為煤礦安全文化建設起到助推器的作用。

1 培訓工作在煤礦安全文化建設中的重要作用

自企業文化在煤礦生產企業推行以來，我國煤礦安全文化建設工作取得了長足進展。但安全事故仍然沒有辦法得到徹底控制，礦難依舊是煤礦工作者的最痛。據有關媒體報道，雖然我國近年來因煤礦安全事故傷亡的人數呈下降趨勢，但百萬噸死亡率仍然高于全球平均水平，這種嚴峻的安全形勢表明，煤礦安全文化建設任重而道遠。反觀近年來發生的多起安全事故，大部分都是違章作業造成的，所以，只有從根本上解決了煤礦工作者的安全意識問題，幫助其牢固樹立安全高于一切的理念，其才會在工作中自覺遵守煤礦三大規程。那么，這個過程就需要在安全行為文化建設中依靠培訓工作來完成。

實踐證明，由于煤礦生產的復雜地質條件，參差不齊的隊伍素質結構，在安全管理工作中尤其需要加強安全培訓工作，只有通過崗前培訓、實操培訓、現場培訓等多種培訓工作，從認識上、習慣上養成良好的按章操作習慣，才能減少其不安全行為，最終達到安全生產的目的，所以說安全培訓工作在整個安全文化建設和安全管理工作中有著非常重要的作用。

培訓工作在安全文化建設中屬于行為文化建設的范疇，其根本目的就是提高煤礦工人對所從事行業的認識，充分掌握瓦斯、煤塵、水、火、頂板等五大煤礦自然災害的特性，使其在工作過程當中能夠準確及時的處理各種突發性災害，最大限度減少安全事故的發生；并能通過學習使其提高所從事工種的崗位操作技能，減少或避免不當操作所帶來的傷害。因此，煤礦安全管理人員要從維護礦井健康發展的高度和維護社會和諧穩定的高度認識到抓好安全培訓工作的極端重要性。在安全行為文化建設過程中，把安全培訓工作放在所有工作的前面，首先解決職工思想認識問題，積極引導職工樹立正確的安全理念，不斷提高其安全操作技能，為生產工作打下良好基礎。

2 煤企安全培訓工作存在的突出問題

縱觀歷次煤礦安全事故，我們會發現其中存在這樣一個共性問題，那就是安全培訓工作不到位，導致個別覺悟不高員工反復出現習慣性違章現象，個別安全管理人員出現違章性指揮，對身邊出現的安全隱患熟視無睹，最終導致小隱患演變為大隱患直至事故的發生。當前，煤炭企業在安全培訓中主要存在以下四個方面的問題:

一是安全文化沒有深入人心，安全責任意識談薄。個別文化程度不高的員工甚至是個別生產組織人員安全責任意識談薄，對安全監管工作存在抵制思想，口頭上重視，思想上漠視，忙起來忽視，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象時有發生，為安全事故的發生埋下最大的隱患。

二是不能正確處理安全和生產的關系，安全讓位與生產。在班前會上本應該是先講安全，再說生產，但往往是布置完工作后就沒有下文了；在工作現場置安全規章制度、作業規程和操作流程于不顧的現象更是比比皆是；為了完成生產任務冒險蠻干而導致事故發生的案例不在少數。

三是安全宣傳教育工作流于形式，安全知識匱乏。安全宣傳教育口號、標語滿天飛，安全培訓針對性不強，員工學習起來沒有興趣，部分員工對應知應會的安全內容不能熟練掌握。

四是安全責任追究忽略了思想政治工作，“三違”現象反復出現。多數煤礦企業對安全責任追究往往是行政、經濟處罰多，以罰代教的現象突出。據不完全統計，有95% 的“三違”人員都是以被扣分和罰款形式代替責任追究的。

3 安全文化建設中培訓工作需要注意的幾個問題

3.1 樹立正確的安全理念是前提

煤礦工作者從思想上重視安全工作并自覺遵守安全規章制度，關鍵在其有強烈的安全意識和正確的安全理念。故此，安全培訓中要把幫助職工樹立正確的安全理念作為首先要解決的問題。

一是要牢固樹立“安全為天”理念。對煤礦安全管理而言，不管是對縱向生產過程的管理，還是對人對物的管理，最終都要落實到對人的管理上來，所以，只有牢固樹立了安全責任重于泰山的理念，員工在工作中才會時刻把人身安全放在第一位，才會自覺規范安全行為，杜絕習慣性違章現象，切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

二是要牢固樹立“安全就是最大的福祉”理念。顯而易見，只有員工的人身安全、生命安全得到了保證，其家庭才會美滿，其親人才會幸福，其個人才會有成就感。

三是要牢固樹立“安全就是最大效益”的價值理念。只有安全得到了保證，生產才會不會受影響，經營成本才會降到最低程度。一旦安全出事，不但個人生命有危險，產量和進尺更將無從談起，企業利潤何來、效益何來？

四是要牢固樹立“安全就是發展速度”理念。中國有句古話：欲速則不達。要想使企業保持穩定和快速發展趨勢，就必須確保生產安全，否則，就像一臺發動機有故障的汽車無論如何也不能平穩快速前進。

3.2 營造濃厚的安全文化氛圍基礎

濃厚的安全文化氛圍對職工的思想意識和操作行為有著十分重要的影響作用，是高危行業實現安全生產的基礎性工程。但凡一個安全文化氛圍濃厚的煤炭企業，在安全管理工作方面往往能夠收到事半功倍的效果。所以在安全文化建設過程中，利用培訓工作的宣傳激勵、解疑釋惑作用來營造良好的安全文化氛圍是搞好安全生產的基礎。

首先是借助視聽媒介打造培訓工作陣地，充分利用電視、廣播、板報、報紙、宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地開展多種形式的安全宣傳教育，形成良好的安全宣傳態勢。

其次是要擴展培訓工作內涵，營造濃厚的安全文化氛圍。比如深入生產一線開展安全文藝演出、安全知識競賽、安全金點子評比等豐富多樣的安全教育活動，不斷創新安全理念，用職工喜聞樂見的形式達到安全教育入腦入心的效果。

再次是要充分發揮黨團員在安全生產中的模范帶頭作用。深入開展“黨員先鋒崗”、“團員示范崗”活動，以黨團員為主題，充分發揮其帶頭學習安全知識、帶頭遵守安全管理制度、帶頭爭當安全標兵、帶頭同三違現象作斗爭、帶頭服務職工。

四是要充分發揮工會在安全管理中的監督協調作用。利用安全群監員開展安全知識宣傳、安全規章制度解讀、安全隱患排查等群眾性活動，強化職工安全意識，提升職工安全素質。

3.3 確立明確的安全目標是根本

一個人只有牢固樹立了明確的奮斗目標，其才會在實際行動中堅持不懈的朝著這個目標去奮斗，并不斷修正在達到目標過程中出現的失誤行為。安全培訓工作尤為如此，從一線員工到現場安全管理人員，從監管人員到企業決策者，必須使其在安全生產活動中清楚自己的站位，明確行動的目的。

一線員工是設備、工具的直接操作者，是不安全行為和不穩定狀態的制造者，同時也是不安全因素直接危害對象。因此培訓工作要注重幫助員工從內心樹立“安全第一”的目標，才能使其自覺學習安全知識，提高業務素質水平，拒絕不安全行為，主動消除物的不穩定狀態，實現安全生產。

班組長、區隊長是生產的組織者，也是現場安全的管理者，生產效率的高低、安全效果的好壞與其有著重要的關系。培訓工作要注重強化其安全責任意識，使其把員工當做自己的親人來管理，真正把職工的生命安全放在心上，落實在行動中。

安全監管人員相比班組長、區隊長來說更側重于安全效果的取得，安全管理制度的實施主要靠這部分人來完成。所以，安全培訓工作要側重于培養安全監管人員的執法意識、敬業意識和自律意識，使其真正明白自己作為企業安全衛士在維護企業健康發展中的分量。

“主將無能，累死千軍”，煤企決策者掌控著整個企業的發展方向，安全投入、技術裝備、人員調配都需要科學決策、統籌安排，因此其戰略眼光和大局意識是培訓工作首先需要考慮的根本問題。