論中國中小企業發展及對策

摘要：中小企業的健康持續發展是保障我國國民經濟和社會穩定發展的重要基礎，所以要充分發揮中小企業的核心力和競爭力，以推動我國經濟社會發展的不斷完善。本文對當前影響我國中小企業發展的諸多因素進行了詳細分析，并從多方面提出了進行加強和完善的具體對策。

關鍵詞：中小企業發展障礙具體對策

目前我國中小企業占全國所有企業總數的80%以上，但國家和社會卻給予中小企業較低的關注度，在一定程度上制約了其發展的進程。在我國市場經濟高度發展的浪潮中，企業間的競爭日益激烈，所以必須增強企業的核心競爭力，使企業在競爭中立于不敗之地。從發展的戰略實踐角度來看，很多中小企業沒有制定合理的發展戰略目標而盲目發展，即使有些中小企業制定了發展戰略目標，但因不符合企業的實際情況而根本無法實現。在中小企業發展中諸多方面的欠缺和不完善，勢必阻礙其前進的步伐。

1 我國中小企業發展中的主要問題

1.1 政府監管不力，整體經營環境惡劣

和大型企業相比，中小企業的社會服務體系建設尚不健全，難以發揮完善的社會化服務，似乎對我國的經濟和發展社會的影響力不大，從而使相關的政府部門將工作重點集中到大型企業上，忽視了中小企業的發展，導致中小企業享受不到自己相應的權利和服務，使諸多生產經營中遇到的問題得不到有效解決。目前我國社會信用體系建設遠滯后于市場經濟發展的需要，社會信用體系的不完善一定程度上加劇了市場上虛假廣告、以次充好等違法違規現象的產生，嚴重挫傷了消費者的積極性。由于部分中小企業失信事件的頻發，進而損害了廣大中小企業的公眾形象，形成了對中小企業的認識誤區，進而阻礙了中小企業的持續發展。

1.2 經營管理方式滯后

當前我國大部分中小企業經營管理不夠規范，很多情況下，都是經理廠長獨攬大權，缺乏現代科學管理的先進理念，不利于企業做出正確的重大決策。另外，很多中小企業缺乏發展的長遠規劃，經營管理者的主觀隨意性很大，僅憑個人的思想和意愿進行企業的日常管理，企業經營權和決策權的高度集中，普遍缺乏科學化、規范化的管理，嚴重制約了企業的健康發展。

1.3 企業融資難度較大

目前我國中小企業多渠道的融資體系已初步形成，但融資渠道不暢仍是長期以來制約和阻礙我國中小企業發展的重要問題之一。由于很多中小企業為受保主體的擔保體系建設比較落后，使外部融資在很大程度上僅僅依賴于銀行，融資渠道比較狹窄。另外，由于我國很多中小企業財務制度不健全、抵抗風險能力弱、信用意識不足和資信度較差等，根本達不到以盈利為目的各種金融機構的貸款要求，導致外部融資困難重重。

1.4 人員素質偏低

人才是實現和促進企業發展的生力軍。然而目前我國中小企業普遍存在人才匱乏的情況，員工隊伍整體素質不高，并出現人員流動頻繁的問題。由于我國中小企業沒有合理的待遇和良好的發展前景，和大型企業、國有企業相比，對專業技術人才和管理人才的吸引力明顯缺乏。另外，很多企業內部的人力資源管理制度的不完善，也一定程度上造成了中小企業人才的缺乏。

1.5 信息化程度較低

信息化已成為21世紀社會的主導，是新形勢下的必然選擇。然而對于很多中小企業來說，電子商務信息化在管理和經營中應用落后，一些中小企業由于信息化投入成本高，收益見效慢而放棄使用；還有一些中小企業信息化系統存在著諸多的問題，體現不出信息化的真正實效；另外，由于一些中小企業缺乏相關的技能人才和先進的技術手段，導致信息化程度較低。

2 加強我國中小企業發展的對策

2.1 強化政府職能，創造良好的整體環境

要積極轉變政府的職能，由政策管理型轉為服務型政府，積極為中小企業的發展提供更優質的服務。政府相關部門要致力于法律法規的建設，為中小企業的發展提供較為完備的制度保障，并確保法律法規落實到實處。根據實際情況制定能促進中小企業發展的相關政策，要積極整頓行業作風，簡化辦事程序，為中小企業發展創造良好的外部環境。加強構建完整統一的社會信用體系，嚴厲打擊中小企業的失信行為，增強誠信經營意識，逐步提升中小企業在公眾心中的形象。建立和健全多元化的中小企業社會化服務體系，改變傳統的“抓大放小”觀念，把發展中小企業提升到國家和社會發展的戰略層面，對我國中小企業實行全面規劃和重點部署，并給予全方面的鼓勵和支持。

2.2 加強和完善經營管理理念，

要增強現代經營管理理念，實現經營管理的科學化和合理化。不斷加強中小企業經營管理制度建設，實行規范化管理，以提高企業內部行為的標準化。對市場進行充分的調查和研究，結合中小企業實際，明確未來的發展方向，做好企業發展的戰略規劃，并根據環境的變化適時的進行調整和改革，以適應變化莫測的市場行情。堅決抵制中小企業管理的隨意性，有效地進行所有權與經營權的分離，并建立科學合理的現代企業制度。

2.3 努力構建中小企業融資平臺

要借鑒國外先進經驗，成立協作金融機構，建立和健全信用擔保的風險補償機制，從各方面促進信用擔保體系的完善，使擔保機構真正受信于企業良好的信用機制，以增進融資的順利實現。鼓勵具有發展潛力和創新能力的優秀中小企業實現與資本市場的接洽，逐步加強企業產權制度的改革，并積極促進投資主體的多元化發展，以增大中小企業的融資平臺。要提高銀行機構對于中小企業貨款的限制范圍，依據企業自身發展情況采取合適的信貸政策，并對有一定發展潛力的中小企業提供貸款，不僅增加了銀行收益，又提高了中小企業的整體綜合實力。

2.4 加強人員隊伍素質建設

加強以人為本的人力資源管理，并提供一定的智力投入和精神支持，以吸引和留住關鍵性人才，創建以尊重知識、尊重人才的企業文化氛圍，充分挖掘人才的潛能，保證為企業發展提供強大的人員基礎。積極開展各種形式的培訓課程，要定期舉辦講座和培訓班，對中小企業人員進行較為系統的培訓，以進一步提高員工的綜合素質。并建立和完善員工考核機制和獎懲機制，充分調動和發揮員工的積極性和創造性，從而避免人才的流失。

2.5 提高信息化系統的應用

網絡經濟時代的到來，使人們借助互聯網實現商品和服務的交易成為可能，這不僅擴展了交易的空間，而且能有效地縮短交易時間和降低交易成本。我國要利用高科技手段引進網絡信息化技術，以實現企業電子信息化。轉變傳統的對投資信息化不急于落實的經營管理思想，在企業資金允許的情況下，應加強對電子商務信息化的成本投入。積極借鑒大企業在此方面的應用經驗，拓展信息化管理的覆蓋范圍，并使市場營銷份額逐步引入信息化管理，互聯網通過將貨幣信息和物流信息進行綜合和對比，并通過信息優勢提高商品的流通效率，以最大程度降低其流通成本，互聯網營銷的優勢是傳統營銷所難以達到的。

3 結語

綜上而論，在當今弱肉強食、適者生存的社會經濟環境激烈競爭的新形勢下，我國中小企業要摒棄落后的經營發展理念，不斷地加強和完善經營管理體制，對企業資源進行合理優化的配置，積極進行各方面的開拓和創新，以提高中小企業的核心力和競爭力，確保在激烈競爭的大環境下立于不敗之地。

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