化工設備管理的重要性及其策略方法分析

摘要：本文從化工設備管理的重要性出發，在此基礎上，最后重點介紹了強化化工設備管理的新思路和新方法。最后得出，作為化工企業，只有不斷的重視設備管理，細化設備管理工作的內容，并不斷的創新更多的有利于設備管理的新方法和新策略，才能有效的提高化工企業的設備管理水平，才能保持企業的良性發展。

關鍵詞：化工企業 設備管理 備件儲備 分級管理 節能降耗

0 引言

生產設備是從事生產經營單位的重要工具和手段，做好生產設備的管理工作對于生產經營單位是非常關鍵的。化工企業也是一樣，做好化工企業設備的管理工作是化工企業保障生產順利進行，企業良性發展的關鍵。現如今，我國的化工單位開始更加重視設備的管理工作，專門設置設備管理部門，加強對設備的管理工作，以此保障化工生產的順利進行，保障化工企業的持續性發展。本文從化工設備管理的重要性出發，在此基礎上，重點介紹了強化化工設備管理的新思路和新方法。最后得出，作為化工企業，只有不斷的重視設備管理，細化設備管理工作的內容，并不斷的創新更多的有利于設備管理的新方法和新策略，才能有效的提高化工企業的設備管理水平，才能保持企業的良性發展。

1 化工設備管理的重要性

化工設備作為化工企業生產的重要工具和手段，其管理是非常重要的，做好設備的管理工作，可以保證安全的運行，避免因為設備事故而造成的安全事故，甚至各種人員的傷亡。化工設備的管理還有利于化工企業的整體管理工作，有利于企業的管理更加規范化。化工設備管理的重要性主要體現在以下幾個方法：化工設備管理是化工企業安全生產的保障，設備管理是穩定生產的保障，設備管理是提高產品質量的重要因素以及設備管理還是提高生產效率的重要因素。

1.1 化工設備管理是化工企業安全生產的保障

對于企業來講，安全永遠是第一位的，化工企業也是如此。在其生產中必須把安全放在第一位，做好安全有關的一切工作，這其中設備的良好管理就是其中重要的一項工作。尤其是化工企業的一些對安全要求特別高的設備，比如壓力容器，轉動設備，電氣設備等等。這些設備如果不加強管理，一旦發生事故，就會產生很大的安全隱患，甚至出現人員傷亡事故，后果非常嚴重。由此可見，化工設備管理工作是化工企業安全生產的保障，必須通過科學的設備管理工作，以此來消除安全事故。

1.2 設備管理是穩定生產的保障

化工設備的管理工作具有很多的內容，這其中包括設備的維護保養，設備的成本預算，設備的選型等等，只有做好設備的這些工作，才能選擇合理有效地設備進行生產，才能有效的穩定生產。

1.3 設備管理是提高產品質量的重要因素

產品的質量需要化工企業的管理人員，生產人員等等共同努力，也需要各種硬件設置的良好運轉。設備的良好運轉是保證產品質量的一個前提條件。化工設備管理人員必須時刻保持好設備，讓設備處理良好的狀態，才能保證設備有利于生產，才能生產出高質量的產品。

1.4 設備管理還是提高生產效率的重要因素

對化工設備進行良好的管理，保證設備良好的運行，可以有效的提高生產的效率，這樣效率上去了，企業的效益也就有了，所以設備管理工作是非常關鍵的。是提高生產效率的重要因素。

2 強化化工設備管理的新思路和新方法

作者通過多年的工作經驗，并結合相關的資料，總結出如下強化化工設備管理的新思路和新方法：全員參與管理，提升預知維修設備的水平，設備全年檢修時懂得取舍，設備管理制度要注重實效，注重設備管理人員的培養。

2.1 全員參與管理

設備真正的使用者是一線的工作人員，因此，要想強化化工設備的管理工作，不僅僅是設備管理科的任務，也要讓全體的工作人員參與。也就是我們通常所說的全員管理，這樣一線工作人員養成管理意識，他們對設備更加熟悉，懂得設備什么地方存在問題，什么地方需要進行保養了，這樣和設備管理人員多進行結合，才能保證設備的良好運行。

2.2 提升預知維修設備的水平

設備的維護保養工作是化工設備管理的一項重要內容，但為了提升設備的利用率，我們不能等設備處理問題才進行維修維護，要做到提前預知，這就要求管理人員要定期對設備進行維護工作。例如，化工企業里面的儀器儀表要定期進行檢驗，一些壓力設備更要多進行檢查。這樣提前對設備進行保養，對于設備和安全生產也是非常重要的。

2.3 設備全年檢修時懂得取舍

一般的化工單位，每年都要對設備進行一些大面積的檢修工作，在檢修工作中，一定要懂得取舍，對每一個設備進行綜合評價，看其是維修后繼續使用，還是全面整改或者報銷處理。這些綜合評價工作對于來講設備的使用和生產的良好運轉是非常關鍵的。一定不要讓有問題的設備繼續留用，表面是節約成本，當真正遇到問題就會事倍功半了。因此，在設備全年檢修時一定要懂得取舍。

2.4 設備管理制度要注重實效

化工企業作為危險性比較好的生產部門，其設備的管理制度一定要嚴明，不能只是流于形式，一定要注重實效。設備管理制度是在長期的實踐中不斷的總結出來的，當然制度是死的，相關管理人員可以根據實際的應用效果，對制度進行相關的改動，以期達到最好的管理效果。設備使用人員一定要在使用設備的時候，嚴格按照制度進行使用，不能只對制度當作一種形式。同樣，管理人員進行管理時也必須嚴格按照制度，對于那些不按照制度違規使用設備的人員，要予以相應的懲罰，以起到警戒的作用。

2.5 注重設備管理人員的培養

培養良好的管理人員是非常有利于化工企業設備管理工作的。作為化工企業，一定要挖掘人才潛力，定期對設備管理人員進行培訓，讓其學習先進的管理技術，在管理中學會應用各種先進的管理技術，比如電子信息技術，網絡信息技術等等。同時，作為設備管理人員個人來說，一定要不斷的利用空余時間加強自身的學習，尋找相關資料補充最新的設備管理工作，這對于工作能力的提高具有非常重要的作用。另外，相關部門的設備管理專業的人員要多加強交流，通過相關的交流，學習更多的設備管理知識，起到相互促進的作用，不但加強了企業之間的交流，更有利于企業的穩步發展。

3 總結

作為化工企業，只有不斷的重視設備管理，細化設備管理工作的內容，并不斷的創新更多的有利于設備管理的新方法和新策略，才能有效的提高化工企業的設備管理水平，才能保持企業的良性發展。

參考文獻：

[1]馬冬冬，潘延輝.化工企業設備管理方法的探討[J].廣州化工. 2010(02).

[2]劉冬日，車京劍，相承志，張水利.淺談設備管理與節能降耗[J].熱處理技術與裝備.2009(04).

[3]惠彩芬.加強固定資產管理 促進企業資產合理使用[J].南鋼科技.2003(02).

[4]韓文龍.淺析礦山設備管理及節能降耗[J].礦業快報.2003(04).

[5]趙紅，張偉平，吳海燕.淺析礦山設備運行的節能[J].才智. 2009(14).

[6]亢峻星.運用科學的有效的設備管理方法提高企業的經濟效益[J].船舶工業技術經濟信息. 2003(02).

[7]張新華.地勘設備管理在安全生產中的作用[J].經營管理者. 2010(24).