淺析路面原材料質量控制措施

摘要：本文主要介紹了路面施工中原材料的質量控制。

關鍵詞：路面原材料 質量控制

路面的質量在一定程度上是由原材料的質量決定的。如果沒有高質量的路面原材料，再好的施工隊伍，再好的施工機械也鋪筑不出高質量的路面來，據調查幾乎所有的高速公路通車以后不到3-5年都會出現質量問題，這其中原材料的質量問題不在少數。路面原材料有瀝青、石灰、水泥、粉煤灰、砂碎石等許多種幾十個規格，生產、加工、運輸涉及到千家萬戶，要從根本上保證原材料的質量難度可想而知，但在今年的石黃高速公路衡水支線路面施工中原材料的質量是歷年來最好的，受到省交通廳有關部門和監理的好評，其中一些質量控制措施值得借鑒。

1 各級領導重視，質量保證體系完善

今年河北省交通廳把路面原材料的質量當做路面施工的重點，各級領導多次強調原材料質量的重要性，建設單位、監理單位都成立了領導小組并派材料質量督察組進駐工地進行督察，制定督察辦法、督察內容。施工項目部成立了以項目經理為組長，項目總工為副組長的原材料進場領導小組，對原材料進場實行專項管理，建立完善質量保證體系，制定材料進場流程圖上墻公示，細化明確個人職則，制定獎懲辦法，組織人員學習相關知識和質量標準，提高材料人員把關能力。

2 制定原材料選廠（礦）采購、運輸和交驗細則、控制原材料源頭質量

汲取往年的經驗教訓，經理部根據不同材料的特點及市場變化情況，制定了一套原材料進場控制流程圖，讓材料人員嚴格按程序辦事，對大宗、重要的原材料實行公開招標，初定后由項目經理、總工及有關技術人員會同業主、監理一同考察廠家，取樣檢測最后選定，并與之簽訂有關數量、質量要求的合同書，規范廠家的商業行為，要求廠家不得擅自改變材料的規格數量等，這樣從材料加工源頭加強控制。有些像碎石類材料在選定加工方式、篩孔尺寸上需要多次試驗才能定型，所以要有耐心，不怕麻煩。指定位置按規定堆放。

3 加強計劃管理，避免原材料突擊進場

原材料廠家選定后，材料進場一開始就要有一個良好開端，不合格的材料無論是誰都要采取“一刀切”的辦法堅決拒收，不要因為是熟人、是關系戶而降低質量要求，那將留有后患，將會給有僥幸心理的客戶有可乘之機，項目部要根據工程需要制定好詳細的月材料進場計劃并適時調整。合理布置材料場地，要使客戶在生產、運輸上平穩有序。堅決避免某些材料的突擊進場，這會使各廠家互相競爭，自主尋找貨源，魚目混珠，摻雜使假，遇到不負責任的材料員“蘿卜快了不洗泥”好壞不分統統收之，不合格材料一旦進場要想清除出場是相當麻煩，各方面的關系說情者接踵而至，影響正常的工作。

4 加強廉政建設，實行有效監督

只要有商業行為就會有腐敗產生。俗話說：吃人嘴軟，拿人手短。材料的選購、進場同樣需要保持清醒的頭腦，努力實踐三個代表，加強廉政建設。項目部制定了原材料進廠管理辦法，對此實行有效監督。對吃、送、請等違紀行為作出處理條款，規定對大宗、重要的材料訂購實行項目部集體定價，公開招標。對材料質量實行二個質量驗收小組獨立驗收簽單后交數量小組驗收，質量、數量小組人不見面之簽單，質量一票否決。

5 運用經濟手段，保證材料進場主渠道供應暢通

原材料進廠受市場供求關系影響很大，供不應求時，工地停工待料。某些材料供應商故意卡施工單位脖子，甚至摻雜使假，抬高物價，材料質量大打折扣。承包商等米下鍋甚至不合格產品也照收不誤，嚴重影響了工程質量、工程進度。這就要求項目提早謀劃，及時掌握市場動態，必要時運用價格、服務手段，保證1－2個守合同、重信譽的大客戶供應穩定，使材料進場主渠道暢通。

6 加強試驗檢測，搞好材料進場服務

原材料進場，及時檢測材料質量，服務于客戶是非常重要的一環。工地試驗檢測機構要配備先進的檢測設備、高素質的檢測人員及時高效準確地把數據做出來。切不可有刁難客戶、懶惰不檢思想，那樣會阻斷貨源和造成質量隱患。對瀝青、水泥等主要材料要按規定每車、每批必檢，警惕在運輸過程中司機摻雜使假現象，由于今年把關嚴格，共有3車次不合格瀝青產品被檢出退貨。