宋衛平 華宅成就城市百年精品

造房子，一定要做精品。無論是幾萬元的豪宅，還是幾千元的普通樓盤，都要精益求精。綠城中國董事長宋衛平信奉“走正道，得正果”、“種瓜得瓜種豆得豆”的樸素道理：“我們只有在保證產品品質和質量的情況下，才能獲得企業自身的健康發展，這就是在房產行業里所謂的‘正道’。”房子可以和歷史一路走下去，而不是成為一堆垃圾。對品質堅守，始終賦予產品一種精神——溫潤的回味意境。理想世界中，華宅不但要擁有生活方式的內涵，更要折射出文化的光輝。好房子，縱然相隔千里也看得出來。

鑄就“城市百年精品”

房子不分貴賤，即便不賺錢也要做到最好，讓更多的人住上好房子。房產商應該有藝術家的眼光和品位。建成的房子，應該成為城市“凝固的音樂”，要想到很多年之后，自己的名字會因為建筑而被人記住，自己的產品應該為城市“添彩”，而不是“添堵”。所以，一定要把產品做好。造房子，應該具有強烈的歷史責任感、深切的人文關懷。替客戶想得多一點，客戶才會認同你。

城市是有生命、有氣質、有氛圍的，而房產品也是文明和藝術的載體，是建造者生命的轉移。我們的價值、精彩、精神、文化，經過磚瓦、花草，經過我們的建筑規劃設計，經過我們的服務，轉化為一個有形的園區。

房子“是有身段、有表情、有美感、有藝術、有生命的”，而華宅的發展就要為高端物業定制七大要素；“審美之優雅——藝術與技術的結合”、“時光之醇濃——經典厚重”、“地域之沉浸——自然與文脈相融”。“品質之精細——精雕細琢”、“居住之舒適——身心皆安”、“服務之尊貴——悅身感心”、“生活方式的國際化——國際的即是人性的”。這樣的園區有靈氣不古板，不死氣沉沉。所以，“為城市創造美麗，為社會創造財富，為客戶創造價值”是房產企業的使命。

另外，拿產品的物業價值來說，更要專注于高品質物業開發，才能在產品保值和抗跌方面表現優秀。剔除項目營造品質方面的因素，我們發現，支撐產品價值始終堅挺的原因是房產企業不打折扣的持續服務——“園區生活服務體系”。憑借從產品品質到服務，這些價值體系擴張才會如此有效和迅速，而精品營造能力是產品和服務品質持續提升的結果。

“精品戰略”則是在為業主提升物業價值，在發展道路上不斷地為客戶創造品質生活的價值。構建“園區生活服務體系”，在為客戶提供物超所值的園區服務體系的同時不斷拓展服務維度，使房產品的軟件與硬件渾然一體，為其提升價值加碼。由此看來，構建“園區服務體系”的重要意義是“硬件的完備帶來城市的美麗，軟件的完備帶來心的美麗。”相信，過了幾代人以后，它會融為我們的文明素養。

創造華宅文化價值

在產品嚴重同質化的時代，在眾多依靠材料、裝修、造景等手段將“奢”用到極致的高檔住宅時代，如何保證產品的品質和個性?顯然，一切還得回到產品本身。北京御園當屬綠城顛覆之作—完美實現了建筑與周圍環境充分融合，創造了天人合一的人與自然的和諧之境，堪稱中國盛世精神的一次禮贊。其“圓廳別墅”和平層官邸式公寓的建筑形式，真正實現了古今傳承、中西合璧，與項目所在地域特有的文化屬性彼此呼應，均不是簡單地以地位和身份對位的“奢華”為標準。

打造華宅時就要清楚地表明，自己屬于理想主義者的精神境界，建筑的審美、園區景觀的怡人、室內空間的舒適、生活中身心的安定和諧……

房子可以和歷史一路走下去，而不是成為一堆垃圾。凡是經受住時間洗禮的產品，必然是包容、集聚了人類成果的精華。每一座建筑，都應該廣泛吸收人類建筑文明的精華，并與中國傳統的文化精神和所處的自然環境完美結合，創造出既適合當代人生存和發展，又具有深厚文脈的建筑作品。

無疑，在產品的開發過程中，不僅要對此進行有形的界定，對無形的境界也應該有理想和追求。將企業文化深深地烙在項目本身，產品中就會始終擁有某種高級文化的底蘊。它是微妙、精粹的，只等待相似審美水準人士的激賞，不試圖將它包裝成文化概念向大眾吆喝，更不試圖向人們的道德習俗發起挑戰。

對品質堅守，始終賦予產品這樣的一種精神——以濃烈的熱情與想象，讓人們在不經意中感知來自園區的生動氣韻和敏感的靈氣。就像建筑大師林徽因的建筑思想所迸發出來的“建筑意”一樣，讓硬朗的建筑意象有了溫潤的回味意境。

簡而言之，理想世界中，“華宅”不僅要擁有生活方式的內涵，更要折射出文化的光輝。好房子，縱然相隔千里也看得出來。