輸電線路應急能力建設的認識

摘 要：電力系統中電能傳輸的關鍵是輸電線路，但線路事件難以避免，提高線路應急能力顯得尤為重要。文章結合輸電線路運行與檢修工作經驗，對輸電線路應急能力建設進行了一定的研究，對輸電線路重要性、應急搶修管理思想、管理制度進行了闡述，同時對搶修人員素質要求也進行了簡要介紹。

關鍵詞：輸電線路；應急搶修；管理制度

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）29-0134-02

輸電線路是電力系統電能傳輸的重要環節，其安全性關系到整個電網運行的安全，提高其應急能力能夠有效地縮短線路停電時間，降低線路故障帶來的經濟損失。因此，提高輸電線路應急能力十分重要。

1 輸電線路應急能力的重要性

國內輸電線路種類可以按照輸電線路的架設形勢進行劃分，可以分為電纜線路和架空輸電線路兩種。輸電線路中涉及到的器件大致有接地裝置、接地引線、桿塔、桿塔基礎、絕緣子、金具和導線等。國家對輸電線路的保護特別重視，分別在《中華人民共和國電力法》和《電力設施保護條例及實施細則》中對輸電線路的保護進行了規定。

輸電線路中原有的電氣性能或機械性能等受到損壞，或者是出現帶電體和接地體間距離減小引發閃絡、接地等不正常運行狀態。輸電線路事故產生具有突發性、不確定性，且線路狀況千差萬別，這使得線路的維護工作難上加難。在半夜至凌晨時間段中容易發生合成絕緣子的閃絡故障，該段時間系統電壓較高，集中于直線桿塔，多因鳥展翅高飛或者鳥糞、雷擊等造成；而在暴雨天氣中，容易出現雷擊，大雪無雨天氣中可能因為積雪過多導致線路斷線；在雨夾雪等冰冷天氣條件下，輕負載的線路可能產生覆冰斷線故障等。這些故障都很難預測，一旦發生其損失都很大，必須提高線路的應急能力，盡快找到故障點，恢復供電能力。

2 應急搶修管理思想

預防和搶修線路歷來是電力企業的一項重要工作，而應急搶修必將成為電網發展的趨勢，因為它順應了電網現代化、科學化的管理需求，是新技術、新設備、新的管理理念發展的必然趨勢。應急搶修能夠在較短的時間內減少線路故障，減少輸電線路檢修盲點，最優化線路運行狀況，提高電力企業的競爭能力和社會影響力，能夠最大化企業利益。

日常的線路檢修工作包含日常計劃性檢修、零星消缺、特殊檢修和搶修、大修等工作。要確保輸電線路運行安全有備無患，需要做好早期的預警工作。面對突發故障事件時，應該在第一時間內向上報告，聽取上級的指示做出決策，采取相應的緊急搶修工作。搶修過程中要求搶修人員能夠“快刀斬亂麻”，快速處理故障，且處理過程中應該謹記“安全第一”、“以人為本”的思想。這就要求搶修人員要有控制整個事件局面的能力，運籌帷幄，才能防止事態擴展，減少衍生事件。

此外，應急搶修過程中，應該制定一個從簡單到復雜、短期到長期的、自然到人為的能夠處理各種輸電線路突發問題的應急搶修管理體制。要從領導階層實施，采取充盈的管理指揮。領導階層要提前制定搶修語言，以固定的程序恢復輸電線路正常運行。上級在下達命令的時候，應該明確地指定每一個人員的任務，明確責任范圍，保證搶修行動有序，以最快的速度達到搶修目標。搶修過程中需要保持信息傳遞通暢，信息的順暢流通性能夠有效地縮短事件處理的反應時間。搶修過程中合理配置已有資源，是降低搶修成本的基礎；搶修前期組織搶修人員共同制定相應的行動指南、策劃和后勤等相關具體方案和操作，能夠有效地避免人員多余，提高行動質量。

3 應急搶修人員的素質

①應急搶修人員應該合理安排日常工作。現在企業都講究“以人為本”的理念，特別是應急搶修人員，事發突然，其日常生活的規律性顯得尤為重要。企業應該制定合理的應急搶修規章制度，保證員工的正常生活工作的合理性。搶修人員除了需要完成每天的正常工作外，還需要留有剩余時間應付突發時間，避免應搶修工作強度大而導致人員資源短缺。在每天的日常巡視工作后，要求其對巡視的各個輸電線路的路段設備缺陷問題一一向上級匯報，在一定的時間段內及時處理，同時要求做好日常的工作記錄。管理人員在安排人員的工作崗位時，應該保證留有部分人員為待定應急工作做準備，較好的方式是以一個小組的形式存在，成為應急搶修隊伍的主力軍，同時兼職輔助日常的瑣事工作。一旦有應急事件發生，該小組人員應該立即停止手頭工作，趕赴事件現場。而其他工作人員，也應該在手頭工作完成后，迅速趕到事件前線。

②應急搶修人員應該熟悉設備情況和相關資料。為了對可能存在的各種線路安全隱患提前做好防護措施和對策，要求應急搶修人員熟悉自己所管轄范圍內的各種線路設備，包括起止桿塔編號、桿塔類型以及數量，各段線路中的導線、避雷線型號，以及金具、絕緣子等線路附件的性能和型號、數量等。同時，搶修人員應該注意對平時搶修經驗的總結，不斷改進自己的應急預案，不斷提升自身應急搶修能力。

③提高應急演練的培訓力度。為了使應急搶修人員熟悉應急反應程序，提高應急事故處理能力，管理者應該加強對應急搶修班人員的應急演練培訓力度，這同時能夠明確個人的任務職責范圍，提高企業人員的風險意識。應急演練培訓內容重點是相關法律法規知識培訓、基本安全技能和技術的培訓、信息與溝通演練、防護與自救能力培訓以及特殊情況下的營救能力培訓等。同時，應急搶修人員應該根據輸電線路事故危險性分析和應急能力評估結果，對突發事件做好預案，加強對事件預案的演習力度。

4 應急搶修管理建設

①建立健全的組織機構。線路工區的工作人員不僅承擔了輸電線路的安全運行維護工作，同時還承擔著線路基建施工工程配合的工作。所以，應急搶修組織需要根據工作的內容和時間的不同進行劃分，一般可以劃分為常態組織和臨時組織。常態機構一般需要完成應急事件的預防和相關準備工作，工作重心是制定并且完善相關的應急預案，由工區的主任直接領導工作，一般由生技科歸口的管理領導小組組成。常態機構工作中需要對事件風險進行分析，評估班組應急能力，籌備應急培訓演練等工作。發生突發事件以后，要求應急臨時班組動態形成，即應急機構可以由單個的單元體的形式組合起來，比如說可以組成運行班組、檢修班組和防護班組等，對于不同類型的突發事件可以派給不同的單元體，這樣就構成了針對不同類型突發事件的復合體。同時，復合體和單元體應該具有相互一致的組織結構形式，包括常規的決策層、執行層和行動層三層組織結構。

②改進生產管理模式。電力企業應該突破傳統的輸電線路狀態檢修方法，需要根據不同的線路狀態，應該采取不同的狀態檢修方法和測試方法。這里，將輸電線路的運行狀態重新進行劃分，將狀態具體的定位到每一段桿塔或者單擊桿塔，共分為五個狀態。輸電線路狀態受到外部環境的影響較大，因此運行人員需要對輸電線路進行定時的線路巡視和管理維護，以便掌握線路的最新狀態。之后，測試人員將根據現已經掌握的線路的最新真實狀態數據，以最新的科技手段對風速、風向和氣溫等天氣狀況進行研究，并對相關數據進行研究，最終經過對技術的評審工作，可以對各項目的具體檢測手段和控制指標體系進行確定，改進傳統的檢修模式，以局部桿塔定位、定性和定量的狀態檢修模式為主，逐步取消以單條線路年檢修單位為主的檢修模式。

③提高輸電線路狀態檢測中心建設力度。輸電線路狀態對于應急搶修預案制定尤為重要，建設輸電線路狀態檢測中心能夠實時查詢狀態數據，利于狀態的分析，能夠動態實時顯示各段線路的各項技術參數和相關資料。其次，檢測中心能夠儲存各類的檢測裝置采集到的各類信息，通過數據的整理分析，集中各種有用信息，能夠為未來生產決策層的決策工作提供有力的參考。最后，檢測中心在應急搶修中還能扮演信息通訊的角色，能夠實現和前線信息的互通互動，根據實際情況，及時迅速地重新安排各種應急資源，實現應急搶修工作的動態應急指揮功能。

④創建快速應急隊伍。建立快速應急搶修隊伍，要求該隊伍人員擁有高超的專業技能，熟悉生產全部流程，這樣才能保證突發狀態下能夠對輸電線路故障進行快速的應急搶修工作，并且高質量的完成。同時，需要建設能夠儲備生產搶修工具、器件的備件庫，這需要由后勤保障完成，是保證搶修工作順利完成不可或缺的部分。

⑤模塊化作用工器具。對于不同的應急搶修工種應該按照不同的班組進行模塊化管理，每一個班組負責一到兩個的搶修工作類型，例如：檢修班組可以負責桿塔拉線和拉棒的更換工作，同時負責停電狀態下的雷擊絕緣子更換工作；帶電作業班組負責帶電異常物體處理工作和帶電更換耐張瓷瓶工作等。如此可以在遇到突發狀況時有效地分配任務，做到有的放矢，也能幫助各班組在平時的事故培訓演練中找到重點。這也要求電力企業的管理者對這些要求更換雷擊絕緣子和帶電處理異常物等帶電處理工作相沖突的時間做出分解，將每一個作業的準備工作進行細分，根據相關的作業指導書，將作業需要的安全工器具進行標準配置、模塊化處理。將作業工器具模塊化形成若干個小模塊，制定專責人員保管，定置管理，這樣能夠保證在發生應急事故的時候能夠快速地取出需要的工器具，以最快的速度趕赴事故現場，盡可能地減少突發事件衍生出其他事件。

5 結 語

輸電線路是電力傳輸的重要組成部分，其安全關系到國計民生，但是輸電線路突發事件是無法避免的。這就要求我們在“安全第一”思想的指導下，提高應急搶修人員的事件處理能力，改善應急搶修班組的管理工作。提高電力應急能力關鍵是提高輸電線路應急搶修人員的應急能力，這具有十分普遍而重要的意義。

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