創二代,就要創出自信

方太集團董事長茅理翔點評

董銘的“煩惱告白”，開啟了一個特殊群體發自肺腑的心門，道出了他們接班創業的辛苦，也告訴社會，當前民企接班的一代不是守業享受的一代，而是創業奮斗的一代，奮斗的道路既漫長又難題重重。這個特殊群體，我的總結就是三個字：創二代。

創二代這個群體都有強烈的自尊心和上進心，不喜歡被戴上坐享其成、貪圖享受的“富二代”帽子，也不喜歡被戴上沒有能力、沒有志向的“小老板”帽子。所以在接班過程中，他們都拼命地工作、努力地學習，可壓力真的太大，難度真的太大，有的年紀輕輕就長出了白發，但他們絕不放棄，干著干著就干出了成績，干出了自信。

我發現創二代這個群體有一些共通的品質特點，董銘身上就有以下幾個體現：

第一，能夠真誠地公開自己的內心世界，勇敢地向媒體、社會尋求理解和幫助，能夠在逆境中完成自我成長。董銘就是一個有思想、有勇氣、有擔當、有誠心的年輕人，這是一種寶貴的品質。董銘一回家就被父親派去做新工廠，訂單的難題、交貨的難題、產品的難題、員工的難題，這些難題磨練了他的意志，增強了他的勇氣，也修煉了他的內心。盡管有許多真真切切的煩惱痛苦，但最終他說：不干這個，又去干什么呢？一句心里話，道出了一種勇氣、一種擔當、一種真誠。

第二，具有強烈的責任心，越是艱難越向前。當遭遇金融危機，企業陷入困境，沒了訂單，員工走散，這種情況下，董銘選擇的不是退縮放棄，反而挺身而出，甚至干脆提出讓父親將法人代表出讓給他，一句話：“讓別人敗掉不如讓自己敗掉”，這是讓自己切掉退路，只準成功不準失敗，置之死地而后生。這種決心和勇氣，充分體現了創二代不怕困難、敢于奉獻、敢于承擔責任的品質。

第三，善于在實踐中探索、總結、改進企業管理。法人更換了，實權控制了，董銘對于管理變革的想法就有了落地的平臺和空間，他逐步規范流程和作風，逐漸抓住了企業的核心，形成了自己的管理風格和領導能力，這一點也非常重要。

第四，創二代在走向成熟、穩重，且志存高遠。在整個接班過程中，董銘成功應對了元老的阻力、高管的流失、員工的看法，完成了班子的平穩過渡；在管理變革中，董銘抓住了經營的核心，從供應商管理到技術人才引進，再到現金流控制，這幾步棋都體現了董銘的成熟穩重。從董銘的一些語言當中，能感受到，他對企業已經有了深深的感情，他的一番雄心和志向已經融入到了這個企業，他的傳承目標必然是青出于藍而勝于藍。

從不想接班到勇于接班，從煩惱告白到應對自如，我們看到了一個創二代的成長道路，對于創二代這個群體也更加了解了。正如文中所提到的，沒有歷練，哪里來的魄力！我說，創二代決不能放棄，要在實踐中打造魄力，要創出自信。

責任編輯：焦晶