編者按
為了弘揚在“科技北京”建設背景下的創新創業文化,培育創業企業家精神,營造創新創業氛圍,使北京成為鼓勵創
新、培育創業的沃土,本刊特開辟“創業人語”專欄,歡迎在北京創業,并取得成功的人士,撰寫個人或者團隊在創
業歷程中的感悟,與讀者共享。
2007年,在我還沒有完全畢業的情況下,就和朋友東拼西湊了50萬元,成立了漢朗光電。當時,整個公司只有5個人,4個人都是技術人員,只有我是管運營的。漢朗光電是做新材料的。在幾年的發展中,我們把產品線分布成了三塊:一是電子書,像漢王、亞馬遜的產品;二是調光玻璃,其實這個結構是把玻璃中間灌上液晶,通過電控能使透明度達到磨砂的狀態,起到窗簾和汽車貼膜的作用;三是超大拼接型顯示屏,主要針對國外市場,很多在高速公路旁的大廣告牌,每次更換都需要工人上去撕下來,再把重新打印的貼上去,這樣成本很高,而我們的解決方案首先是成本低,其次也為客戶提供新的商業模式。采用我們的解決方案,戶外高速公路的廣告牌可以按分鐘或小時賣,所以我們的下游主要是廣告商。
創業到現在不過幾年時間,有一些經驗教訓希望能對大家有幫助。創業對于創業者的要求很高,創業者是這個公司從無到有的核心,要考慮公司的方方面面。因此,對于創業者的基本素質要求,我總結了以下4點。
首先是要有欲望,對于成功的欲望。你對成功的欲望越強,相對而言你成功的可能性越大。強烈的欲望會使你在不同的情況下采取不同的解決方式。當然,強烈的欲望對人也有負面影響,這是我在創業第二年的感受。就是說當一個人的欲望很強的時候,人很難把握自己,有可能被欲望控制住。所以,創業的基本素質要求你有一個很強的欲望,但是你不要被自己的欲望控制住,而是學會控制自己的欲望,而且要不斷地去自我調整。
其次是忍耐。我想代表創業者對于想要創業的人說一句,其實作為創業者來說我們的忍耐程度要比大家想象的大得多。創業后我才發現,做企業沒有一定的忍耐力是很難撐下去的。創業初期,我們需要風險投資。投行最關心回報率。他們不管你是誰,有什么背景,就是看你能不能給他創造價值。在我接觸的投行圈里,日本的軟銀公司是最苛刻的,也是最有實力的。當時,對方派了兩位合伙人來看產品。我們已經在液晶屏上做出黑白漢字。對方說:“我們不看漢字,只看圖片。”我們解釋,現有技術不可能做圖片,漢字其實和圖片在工程原理上是一樣的。但軟銀合伙人卻回答:“你別和我說原理。如果沒有圖片,就不要打擾我,我們明天就走了。”面對這么難伺候的主,我們沒有放棄,所有人開始一起編程序。熬了整整一個通宵,程序完成了,圖片也終于顯示了出來。幾個人二話不說,打車就來到軟銀合伙人入住的酒店。軟銀那兩個人吃早餐回來后,發現門口坐著幾個小伙子。我們拿著屏幕走上前:“您要的圖片,我們做出來了。”最終,我們得到了軟銀的數百萬元投資。靠著這筆資金,公司越做越大,后來還拿下了微軟等大客戶的合同,公司資產迅速增至近5億元。
第三是眼界。創業者就是公司的靈魂,如果你沒有開闊的眼界就沒法帶動公司去發展。企業最忌諱的就是閉門造車,你不去溝通,不去交流,不去采集市場數據,那么你做出來的產品一定會有缺陷,一定不會被市場接受。特別是創業初期,如果你失敗了就起不來了。
第四是具備自省的基本素質。以我為例,我如果做錯了,員工會寫一封信告訴我:“你做錯了”。我會欣然接受,因為企業的價值才是核心的利益。
(文章來源于中關村科技園區協會聯席會主辦的中關村
創業講壇,由晨光整理)