職場沒有“非我莫屬”

楚河漢界，不只出現在中國象棋的棋盤上，很多時候它都潛藏在每個人心中。

我們常說跨部門溝通是個難題，因為彼此不了解。但內部溝通又何嘗容易？因為彼此太過熟悉，才更容易形成比較，也難免會暗中較勁兒，甚至產生心理不平衡。距離近了，反而美感頓消。

尤其是，每個團隊中都難免有自視頗高的成員，他們往往聽不進去“異見”，更糟糕的是，這些人中的一部分還兼具敏感特質，容易對別人無意的言行負面理解，乃至耿耿于懷。

在那些更強調獨立作戰的行當，或者知識型員工聚集的團隊中，這種情況更為突出。團隊主管安撫這個、勸慰那個，卻往往深陷于“扶起葫蘆起了瓢”的無奈之中。

有沒有好的辦法，可以將與自戀型員工之間的那條界限抹去？管理（曉莊）

用看得見的事實令人認識到其行為產生的結果、和他人間的差異，

以及對自身發展的不利影響，可迫使其自我改變。