是誰打敗了漢王科技?

在聚焦與放大效應倍增的中國股市，中國IT成長型公司，不進天堂，則下地獄。作為中國IT業為數不多的擁有核心技術的漢王科技股份有限公司（簡稱“漢王科技”），如今正在演繹著這樣的悲劇。

這一曾經以175元高價榮登“股王”寶座的公司，獲得的最新稱謂是“年度業績變臉王”——2011年前三季度面臨巨虧，又因股東精準套現，涉嫌信息披露違法違規，年底被證監會稽查總隊立案稽查，并被曝成為“2011十大熊股”之首，全年跌幅高達73.2%。一時之間，“退市”疑云彌漫。

“我承認打了一場局部的敗仗。”處在風口浪尖的漢王科技董事長劉迎建掩飾不住內心的疲憊。他坦陳：“沒有預估到會這么嚴重”。

漢王是被誰打敗的？生死危局中它能找到自我救贖之路嗎？

都是蘋果惹的禍？

根據漢王官方網站介紹，2010年3月3日，漢王科技成功登陸深交所中小企業板。上市僅7個交易日之后，股價就輕易突破百元大關，作為電子閱讀器領域內首家上市的中國民族企業，漢王帶來了不俗的股市表現，這也反映了電紙書行業成為IT新寵的發展動向。

但是，所謂“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”，正是IT行業精準寫照。

“變化實在太快了！”賽迪集團消費電子產業研究中心分析師顧成建對《中外管理》說。三年來專注電紙書領域研究的他，目睹了國內電紙書市場的興衰起落。作為“中國電紙書的開拓者”，漢王科技自2008年10月推出漢王電紙書以來，“乘著火箭上升”，2008年至2010年復合增長率高達345%。中國股市本就“唯概念是瞻”，加之基金的強力推動，漢王科技受到了投資者的熱力追捧，僅三個月，股價就從首日開盤價78元，一路攀升至最高的175元。而對比該股的發行價41.90元，則翻了3番。

但急轉直下只在瞬間，劃時代的“王者歸來”注定了漢王科技的絢爛只能如煙花般美麗而短暫。“一切源于蘋果iPad的沖擊。”顧成建說。

2010年4月，蘋果iPad上市28天即售出了100萬臺。這一數據相當于漢王電紙書2010年銷量的總和。足見iPad對國內電紙書市場的沖擊之大。

但對劉迎建來說，真正的悲情逆轉是從2011年5月iPad2問世開始的。iPad第一代產品隨即開始降價清倉，價格大幅降至3000元以下，這對走高端路線的漢王科技來說，意味著滅頂之災。當時漢王8英寸電紙書定價在3400元左右，遠高于降到2888元的iPad。為了扭轉頹勢，國內電紙書開始大幅降價，漢王旗下“電紙書”產品降幅達15%～40%，6英寸屏幕最低價只需599元。

做企業，堅守與固執本就在一線之隔。現年57歲，軍人出身的劉迎建，依靠艱苦創業的精神打造了漢王科技在國內電紙書市場的王者地位，而這一性格底色也注定了他是個倔強且不輕易服輸的人。

劉迎建稱iPad不過是“一個玩具”。2011年5月18日漢王科技推出TouchPad平板電腦的發布會當天，漢王的兩名高管舉起兩把大錘砸向了晶瑩剔透的水晶蘋果。但事實上，“漢王科技此舉鞏固了蘋果作為一種技術文化的象征意義。”知名財經評論家葉檀對《中外管理》表示。

就在那時，葉檀已經“警示”，漢王科技的主營業務面臨滑鐵盧，大勢不妙。截至2011年前三季度，漢王科技營業收入同比下滑了58.75%，累計虧損已近2.78億元。

在業界紛紛對電紙書的未來投以懷疑之時，劉迎建本人則不以為然，他堅定地表示，電紙書的發展可分為導入期、競爭期和勝者為王期。而勝者為王期將在2012年到來，屆時同行企業所剩不會超過5家。

“希望到2011年下半年漢王就緩過來。”劉迎建在2011年6月對媒體表示。但是直至年底漢王不僅沒有緩過來，還直接淪為2011年最熊個股，并“迎”來了證監會立案稽查。

“被蘋果打敗的企業也不少，像摩托羅拉、諾基亞等。”劉迎建對此表示，那么，漢王科技真的是被蘋果打敗的嗎？

救贖該從何處著手？

其實，漢王科技2011年年底之“禍”，最直接的導火索是當年3月21日漢王科技9名高管集體精準減持，涉嫌內幕交易。據本刊了解，漢王科技“一季度虧損4000萬～5000萬元”顯然屬于對公司股價有重要影響的內幕信息，而其高管卻在該信息公布之前賣出公司股票，這顯然難逃內幕交易之嫌。

但是漢王科技對此的解釋令外界都為之捏把汗——“2010年高管們就想減持，后來商量后決定統一行動，因為他們都是中年人，有孩子上學的壓力。”

在一家企業可能觸及到法律底線的時候，企業領軍人卻期待通過富有人情味的解釋獲得社會的認可。難怪在證監會稽查之前的2011年9月北京證監局得出的調查結論之一是：公司治理有待進一步健全。

在葉檀看來，漢王科技脫胎于中科院自動化所形成的傳統強勢文化也與白熱化競爭的市場格格不入。劉迎建對于高管減持也曾說過，他們實際上都是漢王的創業員工，“股票買賣是個人操作的事，他們依法操作即可。”言下之意，他們要減持，我也沒有辦法。

這種文化基因決定了漢王領導層低估了集體減持涉嫌內幕交易的負面影響。一個忠實的漢王股民在股吧中留言說：“偉大的民族企業家劉迎建，轉臉就成了騙子劉阿斗。”

難怪有專家認為相對于企業家而言，劉本人更像一個研究者。迄今為止，中科院自動化所人才庫研究員名單中仍有劉迎建的名字，他目前仍在主持科技部的Video OCR 863項目。

也有專家稱漢王的營銷模式存在問題，沒有強有力的營銷人才團隊，在科技成果與市場之間沒有建立強有力的紐帶，無法形成消費者的品牌忠誠度等等。這似乎也是中國科技型企業共有的死穴。

“漢王科技如果不下大力氣轉型，很難渡過生死難關。”顧成建說，漢王科技可能成為“中小板退市第一股”的首選。

好在漢王產品鏈豐富，回旋仍有空間。“識別技術是漢王的看家本領，三年前我才進入電紙書領域。在此之前，不管是在手寫筆、文本王還是在人臉識別領域，我也算是常勝將軍。”劉迎建表示。

據了解，應用漢王識別技術的很多產品已經在中國電子政務、智能交通等領域得到廣泛應用。2011年11月，漢王科技在第十三屆中國國際公共安全產品博覽會上，展出了全球首款人臉鎖，這是繼三年前，漢王科技成功推出全球首款人臉識別機之后的又一力作。未來，文化、教育、安防等方面產品的開拓有望助力漢王轉型。

“我只是局部上看打了個敗仗。”劉迎建強調說。

責任編輯：焦#8194;晶