淺談通信工程項目管理

摘要：隨著我國經濟的快速發展和開放力度的加強，我國的建筑工程市場正不斷的與國際化相接軌，與之相適應，我國的項目管理必須走專業化、國際化發展的道路。通信建設工程是也一個系統工程，和普通的建筑工程項目管理來說，有其獨特的特點。本論文對通信工程項目的管理優化進行了探討，對于我國在通信工程項目領域實施項目管理具有一定借鑒和指導意義。

關鍵字：通信工程；項目管理；管理優化；特點

1 通信工程項目的具體特點

相關工作人員在實際操作過程中理解并充分把握好通信工程項目的各個具體特點，對整個項目的更新與優化工作來說，具有非常重要的實際意義。具體來說，通信工程項目的特點主要有以下幾個方面。

1.1 整個通信工程項目的施工工期緊迫

在實際的項目建設過程中，通信工程項目往往是跟隨者市場發展的目標或需求，企業近遠期的發展思路與規劃而產生的，從建立初期就具有極強的時效性、針對性。這就導致了如果具體的通信工程項目不能在規定工期內順利完工，不僅會對相關投資與后期收益造成影響，甚至會因為項目工期的延長而錯過最佳的市場投資與占有的機會，最終制約相關企業的后續發展。因此，相關工作人員需要將制定一個合理、及時、有效的工期進度表作為工作的重心，據此來指導相關的項目施工工作。

1.2 通信工程項目進行中的不確定因素

在整個通信工程項目施工與建設過程中，常常包含著許多無法預先確定的現象與因素。例如設備的到貨時間、站址的落實、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等。這些因素與環節在施工進行過程中包含著許多難以控制的因素，并且整體進度也無法達到良好、準確的預估。這就要求相關工作人員在管理中必須對各個步驟與環節進行全面、合理的預測與監管，對所涉及到的不確定因素做好完備、及時且有效的部署與準備。

1.3 通信工程項目的需求較為復雜

由于通信工程自身具備的涉及范圍廣、涵蓋領域多、不確定因素多等特點，其形成的需求目標也常常顯示出多樣性的特點。并且通信工程項目的相關需求不像傳統建筑工程項目一樣具有可預見性，因此，其最終需求也不容易一次性表述清楚，在實際通信工程項目施工中，常常就會因為項目需求表示不清而造成爭議、返工等現象。

2 通信工程項目優化的具體方法

依據通信工程項目的各個有關特性，相關工作人員需要研究出一整套能夠及時、有效緩解或免除相關施工問題，使整個通信工程項目能夠穩定、長期、健康的發展。具體來說，切實可行的方法與措施主要有以下幾個方面。

2.1 繪制網絡圖

在現有技術條件的支持下，我國通信工程項目在施工過程中常常使用雙代號網絡圖來表述與反映整個施工工程進度計劃情況。一般來說，這種網絡圖是由若干節點與箭頭線所組成的，用不同的箭頭線與節點來辨識不一樣的工作。在實際操作過程中，工作人員可以根據需要對所有節點進行編號，以此來辨識在兩個節點、一根箭頭線上的工作的名稱。繪制雙代號網絡圖時，不僅需要對其基本概況與特點有所了解與認識，還應該在遵守相關繪圖原則的基礎上對各個工作之間的邏輯關系加以表述、區分。否則，雙代號網絡圖就無法正確、及時的反映項目工程整體的流程與進度。具體來說，相關工作人員在繪制雙代號網絡圖時，需要遵守的基本原則與方法主要有以下幾個方面。

①雙代號網絡圖中的各項節點、箭頭線必須正確表達已定的邏輯關系。

②在雙代號網絡圖中，要嚴格杜絕循壞網絡、缺口現象。

③雙代號網絡圖在繪制途中，各個節點之間不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

④整個雙代號網絡圖在繪制完成后，應該確保所有箭頭線沒有交叉與重疊現象。

2.2 時間優化

通過前一步驟中雙代號網絡設計圖所反映與表述的現象，相關工作人員可以加以分析整理，據此計算出時間參數，并找出關鍵工作與關鍵線路，進而分清整體項目工程的施工進度偏差是否大于自由時差，從而有利于通信工程項目各個環節中的工作人員合理、有效的配置可利用資源，力求整體施工工期與質量上的最佳狀態。

從理論上來說，當整體施工進度的偏差大于自由時差時，后續工作就會受到一定程度上的偏差影響，這時，對網絡進行優化工作就是勢在必行的。具體來說，行之有效的優化措施主要有以下幾點。

①改變與調整一些工作，如計劃工期與關鍵線路上的邏輯關系，再對這部分資源進行更穩定、合理的分配可以達到縮短工期，提升施工進度的目的。

②對相關技術與設備進行更新、改良，在此基礎上達到縮短工期的目的。

③對某些消耗時間長的工作進行時間上的壓縮，通過合理、有效的時間壓縮使整體通信工程施工項目在不改變相關工作時間邏輯關系的前提下，施工進度得以加快。

2.3 資源優化

一般來說，資源優化就是指完成施工進度中某一項步驟與工作所需要消耗的人力、材料、機械設備、資金等，都不會隨著這項步驟與工作的結束而消耗掉的那一部分資源的統稱。總之，資源優化就是指將整個施工計劃在網絡進度中分成若干時段，并據此分段考察各個時段上相關施工步驟與工作所需要的資源量之和是否能夠滿足限制條件，從而更為合理地指導相關工作人員調配和使用資源。

大量的實踐研究結果表明，在資源優化這一優化方案中，最值得相關工作人員注意的是如何在工期一定的條件下尋求資源的均衡配置與安排。具體來說，有以下幾種方案。

①工期固定一資源均衡的優化方案。這一方案的關鍵在于對整體施工進度計劃進行調整，使各單位時間資源需求量均趨于平均水平、高峰低谷現象減少到最低，從而使得各方面資源能夠被充分整合與利用，并減少資源的儲存和臨時設施的數量，節約施工場地，降低工程成本。

②資源有限一工期最短的優化方案。這一方案的要點在于與通信工程項目施工進度計劃相配套的資源需求量在受到某一種特定資源的限制時，如果不及時、準確的增加資源數量就會容易導致整體項目工程的工期延長，甚至不能進行。在這種情況下，相關工作人員需要在資源有限的前提下對整個項目施工進度計劃作出合理調整，使各個單位的相關時間、資源需求量在不超出資源限量的同時，保證進度順利進行。

2.4 成本優化

從理論上來說，整個通信工程項目施工過程中涉及到的費用可以分為直接費用與間接費用兩種。施工工期的長短與這兩種費用之間存在著密不可分的聯系。因此，對施工項目的工程成本進行合理的調整與控制，從某種意義上來說也是對工程周期的長短與所需費用大小之間的線性關系的分析。具體來說，合理的優化方案主要有以下幾個方面。

①根據已有的理論與實際數據，工作人員需要準確的計算出有關時間參數，確定雙代號網絡圖中的關鍵線路，從壓縮關鍵線路上費用率最小的作業及步驟時間上著手去縮短總體施工進度，達到節省費用的目的。

②在實際操作過程中，如果雙代號網絡圖中存在兩條以上的關鍵線路，工作人員應在這幾條關鍵線路上同時進行趕工，并且趕工的天數最好保持相同。如果采用的是流水作業法，將配線電纜的編扎、焊接分兩成兩段進行施工，這樣不僅節省了費用開支，也達到了縮短了工期的目的。

③在通信工程項目中安排趕工時，工作人員首先應一步一步進行分析，依照費用率低——費用率高的順序與原則進行作業安排。從理論上來說，當直接費用的增長額等于間接費用節約額的時后，趕工仍然可以繼續，因為這時在經濟上雖無法產生效益，但在時間上可以使整體項目提前竣工。反之，如果直接費用增長額大于間接費用節約額，就需要及時停止趕工。

3 結語

總而言之，在通信工程項目施工與管理中充分發揮優化技術與系統的優勢作用，可以在節約成本與費用開支的同時對整個工程項目進行有效合理的監督、控制與調整，以此保證通信工程項目預定目標的實現，為整個經濟社會的發展做出貢獻。

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