優化建筑施工工程現場管理的對策

【摘要】本文將分析目前建筑施工工程現場管理的存在的一些問題，進一步探討如何科學、合理的落實好建筑施工工程現場管理和控制工作。

【關鍵字】建筑施工工程；現場管理；對策；探討

1. 優化建筑施工工程現場管理的意義

我國建筑領域近年來取得了迅速的發展，規模逐漸擴大。在建筑工程項目建設的過程中，采取科學、有效的措施，優化建筑施工工程現場管理，對于保障建筑物的質量水平具有重要的作用。目前，在許多城市建筑的施工過程中，建筑施工工程現場管理的工作不到位，經常會出現各種各樣的問題，比如：施工粗糙、偷工減料以及施工現場組織和管理混亂等問題。這些問題如果得不到有效的控制和解決，將會給城市建筑的高效、高質量建設，帶來諸多負面的影響。因此，在建筑施工過程中，采取一些科學、合理的措施，改善施工過程中存在的不足，切實優化建筑施工工程現場管理，對于提高建筑工程的整體質量水平，促進城市建設的整體發展具有重大的意義。

2. 建筑施工工程現場管理存在的問題

2.1 施工現場質量管理存在問題

目前，在我國許多城市建筑施工過程中，施工現場質量管理不夠到位。比如柱基、鋼筋、防水層、地下混凝土、下水道的施工等，由于施工現場的質量管理工作不到位，造成設計不合理，施工質量不達標。這些都是因為在施工過程中現場質量管理方面松懈，沒有加強對各個施工項目的質量檢測和質量審核造成的。

2.2 施工現場組織管理不到位

近年來，隨著我國城市化進程的加快，許多城市建筑逐漸趨于大型化。這樣使得建筑工程的項目增多、施工周期加長、施工難度加大、涉及的部門也相對較多，施工現場組織管理顯得越來越重要。然而，目前，我國許多工程項目的建設過程中，現場施工組織管理工作并不到位，使得施工的無序化，多種危險施工交叉作業的現象。這種施工無序的問題不僅會影響工程項目的最終質量水平，而且還易發生安全事故。因此，相關施工管理人員要切實、有效的加強施工現場組織管理工作。

2.3 施工現場保養工作不到位

我國許多城市建筑物的建設過程中，施工管理人員對于施工現場的一些重點施工項目的保養工作不到位。許多工程，為了縮短施工周期，盡早獲得經濟效益，盲目的趕進度，忽視了對工程項目的養護工作。由于，施工現場管理人員對于工程養護工作的忽視，造成了許多建筑物在后期建設過程中出現了不同程度的質量問題，比如：許多建筑側面的材料在惡劣天氣的影響下而被破壞，許多內部施工未得到及時的養護而出現質量問題等。總之，加強施工期間保養工作，對于保障后續施工建設具有重要作用。

2.4 工程技術交底工作不到位

加強工程技術交底工作也是建筑施工現場管理中的一項重要的任務。工程施工技術交底工作能夠使施工單位更好的充分把握工程的特點，了解現場施工應當注意的問題，選擇合理的施工方法以及施工技術，是保證建筑物整體質量水平的一項重要程序。然而，一些經驗不多的施工人員往往會由于不了解施工特點，施工工序不協調，施工的質量不到位，在施工過程中出現各類問題，導致建筑物最終質量水平不高。因此，相關管理人員要在各個分項施工前，要加強對施工交底工作的現場管理，保證工程項目的整體建設質量。

2.5 對現場突發因素的管理不當

建筑在施工的過程中，經常會出現一些突發的因素，出乎施工人員的預料。加強對建筑施工現場對于突發因素的管理水平，對于保證建筑物的有序、高效建設意義重大。比如：在施工過程中可能會遇到各種不利于施工的天氣因素，雨雪、冰凍等惡劣天氣。然而有些工程項目由于施工現場管理不到位，常出現雨水天氣仍舊施工的現象，而且沒有做好各種材料的防水工作，不僅增加安全事故發生的幾率，而且造成了建筑的質量大大降低。

3. 優化建筑施工工程現場管理的措施

3.1 加強施工現場的質量管理

在建筑的建設過程中，科學、有效的加強施工現場的質量管理，能夠保證建筑物內部各種功能系統設計和布局的合理，保證各項工序具有較高的質量水平，對于建筑物整體功能的完善意義重大。相關設計人員要加強施工現場的質量管理，根據建筑物的規模以及實際布局等情況，完善內部排水系統、消防系統、供電系統以及其它一些必要系統的功能。我國許多建筑物的工程量較大，建筑內部結構較為復雜。這就要求，在結構設計時，相關人員要保證整個施工過程中的程序化、科學化，真正做好建筑施工過程中的現場的質量管理和控制工作，保證工程項目各個工序的質量，進而提高建筑物的整體質量水平。

3.2 加強施工現場組織管理工作

加強施工現場組織管理工作，可以使整個施工過程更有序，保證項目施工的高效進行。在施工的整個過程中，為了落實好施工現場組織管理工作，施工部門要合理的進行工程任務分配，使每個施工人員都能成為工程質量的控制主體，推行質量目標的責任化制度。這樣就可以有效的把復雜的建筑工程，進行有層次的分解，把任務分配到個人身上，使每項工作高效、保質的完成。此外，為了使施工人員更好的完成好工程任務，實現現場組織的合理化，要對施工人員進行有針對性的技術培訓，不斷提升施工人員的技術水平，使施工人員能夠熟練掌握工程項目的建筑特點以及多種機械的使用技巧等，從根本上提高施工質量。

3.3 加強施工現場工程的養護

加強施工現場工程的養護工作，對于提高建筑物的整體質量意義重大。為了有效的落實好建筑施工現場養護工作，相關人員，要提高對養護工作的重視程度，而且要對施工人員進行相關養護知識的教育和指導，安排一些實踐練習，提高施工人員對建筑物養護能力。同時，在施工過程中，要根據水泥的品種的具體要求以及實際情況，科學、合理的確定出養護時間以及規模的大小，有效的達到提高工程質量的目的。此外，相關人員還要不斷的加強養護期間的各種監督工作，提高工程質量的整體控制效果。

3.4 進行嚴格的技術交底

在施工過程中，建筑施工現場的管理工作中的一個重要任務就是落實好嚴格的技術交底工作。在各個分項工程施工前，相關管理人員要加強現場的施工交底管理工作，保證施工單位進行技術交底工作，增進與建設方的溝通。這樣，施工人員可以對建設過程中的技術指標、施工技術等有個全面的把握，進而科學、有效的組織后續施工，避免技術質量事故的發生，提高整體建設質量水平。

3.5 加強對現場突發因素的管理

加強對施工現場突發因素的管理和控制也是工程項目施工有效進行的一個重要保證。在建筑各個分項目施工前，現場管理人員要要對每一道工序進行深度研究，加強施工管理，避免突發因素的發生。對于不可預知的環境因素等，管理人員要設立應急方案，避免在偶然情況發生時人員慌亂。此外，管理人員要對現場施工人員進行監督，避免不安全施工現象的發生。在施工現場，還可能遇到重大機械突然停工等現象，這將嚴重影響施工現場的正常施工，而這些突發因素往往是可以避免的，比如定期檢修、維護各個機械，不做違章作業等，因此相關管理人員要加強這些方面的現場管理。

總之，加強建筑施工工程現場管理，對于完善施工過程中的不足之處，保證城市建筑物的整體質量意義重大。為了更好的提升建筑物的質量水平，在以后的施工工程中，相關管理單位還有進一步完善施工現場的管理體系，并不斷的總結現場管理的經驗，來進一步落實好施工工程現場的管理和控制工作，更好的推動我國建筑領域的發展。

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