淺談高層建筑施工階段的質量管理

【摘要】在現代社會中，建筑企業想要得到較好的經濟效益和長遠的發展，關鍵就在于能否把好建筑工程施工質量關。施工質量是社會關注的熱點，同時也是建筑工程的生命。本文分析了建筑工程施工中的質量管理現狀，并提出了改進措施及長遠規劃。

【關鍵詞】質量管理；建筑工程；管理方法

隨著社會的關注，大眾把目光都放在建筑工程項目的質量上，建筑工程質量管理是指為了高效、經濟地建造出符合標準和設計要求及用戶需要的質量合格的建造工程，企業各部門對施工各環節、各階段所采取的組織協調、控制的系統管理手段的總稱。提高施工階段的質量管理才是提升建筑工程質量的重要途徑。質量是施工人員與管理者必須要把握的重點。這就需要我們選擇科學有效的方法，加強對建筑工程的施工質量的全過程科學管理。

1．施工階段現場管理的意義

施工階段的管理主要圍繞“安全”“質量”“進度”“成本”來進行，首先安排人員及作業面分布，然后制定短期施工進度計劃及材料設備人員的增減報告，同時記錄現場變動和設計變更內容的實施并辦理相關簽署手續，其次將日常票據及設備購置的單據整理并上報相關部門辦理和備案。在施工現場，施工單位是按照施工組織設計或橫道圖進行施工的，施工現場管理是在工程項目有設計藍圖轉化為工程實體的進程中，根據現場的地形狀況，合理安排人力、材料、機械設備，利用科學的方法和管理手段，保證項目的質量、安全、進度等既定目標的實現。施工現場管理包括施工前期管理、施工材料管理、施工進度管理、施工質量管理、施工資料管理、施工安全管理，而質量管理既是施工的難點，同時也是管理的重點。施工企業應該在施工現場嚴格控制質量管理，建立統一的質量保證體系。施工現場管理是整個施工企業管理的基礎，綜合反映了施工企業各項目管理水平。

2．施工階段質量管理的重要性

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量。工程施工在質量上應該有一系列的培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，這樣潛移默化的影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境上嚴格管理，只有這樣把工程施工質量保持在較高的水平上，才能使工程順利的進行下去。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行\"包換\"或\"退款\"，因此工程項目施工過程質量管理，就顯得極其重要，而施工現場管理則是工程項目施工中的重中之重。

施工現場管理是一個完整的系統，這個系統中包括施工現場的文明施工，施工安全生產管理，施工生產的組織和實施，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等，建筑施工也是決定最終產品質量的關鍵階段。在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心，要提高工程施工質量就要從建筑產品主體結構的質量、目測感官方面的質量、使用功能方面的質量等方面嚴加控制。工程質量的高低自始至終都與建筑施工企業的建筑市場占有率和企業信譽息息相關，同時也是市場競爭的焦點。因此，一個建筑施工企業想要在這個優勝劣汰的社會站穩腳跟并立于不敗之地，就必須狠抓施工階段質量的管理。

施工質量管理方法主要從施工質量的控制著手：抓好各施工階段，防患于未然；對于影響質量的關鍵問題或者是普遍性問題，應該堅持質量第一；對于根據質量情報信息預測可能發生的問題要及時采取預防控制措施，避免事故發生。施工質量主要由保證項目、基本項目和允許偏差項目構成，在施工過程中我們應該通過精心組織施工、嚴格檢查驗收使施工質量全部達到優良標準，實現“零誤差”的質量目標。

3．施工階段質量管理存在的漏洞

當前建筑企業普遍存在一些問題，企業行為有待規范。例如：施工不規范，質量管理水平比較低，質量體系有待健全，質量把關不嚴格；施工不按程序進行，工程多次轉包，資金嚴重流失，建筑企業偷工減料現象比較嚴重；大量低水平、低素質的施工隊伍涌入建筑市場，施工人員技術水平比較低、施工經驗不足；建筑質量管理意識淡薄，建筑法人責任制度不完善；質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難解決，質量監督機構的作用難發揮；監理工作不到位，建筑質量管理缺乏有效的方法和手段。

4．改進措施

首先應該加強管理，建立科學的管理模式。加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。加強管理應從以下幾點著手：技術協調、管理協調、組織協調、及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作中的經驗教訓、提高專業管理人員、施工人員的業務水平和綜合素質、合同協調。

其次應該嚴格質量檢驗， 質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，嚴格的質量檢驗，往往是建筑物完美竣工的保障，同時也在一定程度上節約了維護資金的投入，從而節約了成本。具體有以下幾點： 明確質量檢驗標準、內容和手段； 質量檢驗應堅持專職檢驗和自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、施工過程、竣工交驗等各個環節進行嚴格檢驗；高標準、嚴要求、把好質量關。

此外還有 開展技術交流；加強成品保護；加大檢查力度；控制施工現場等措施來完善施工階段質量管理的不足之處。

5．結束語：

質量是建筑工程的根本，沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環節里采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件。為保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理，這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工管理都將起到重要作用。因此，施工企業必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程的質量。

參考文獻：

[1]張佳夫 淺談如何加強建筑施工質量管理[J]科技與企業 2011年9期

[2]鄭惠文 對建筑工程施工階段質量控制的探討[J]廣東建材 2010年7期

[3]劉益偉 建筑施工階段的質量管理探討[J]現代裝飾（理論） 2011年8期

作者簡介：

周松紅，1983，鄭州市第一建筑工程集團有限公司

崔琪，1987，鄭州市第一建筑工程集團有限公司