建筑工程項目施工階段質量管理的實施

【摘要】工程項目施工階段質量控制是工程項目的核心，是決定工程建設成敗的關鍵， 沒有質量就沒有投資效益、沒有工程進度、沒有社會效益，因此，加強施工階段質量控制工作，提高工程項目的質量具有重要現實意義。

【關鍵詞】施工階段；質量管理；現場

一、前言

建設工程項目施工階段是形成建設工程項目實體的階段，施工階段的質量控制工作是項目建設工作的重要組成部分，是決定工程建設成敗的關鍵。首先，對于建設工程項目而言，任何一個施工活動的瑕疵都會對后續施工產生不良的影響。其次，建設工程項目一般投資巨大，任何一個施工環節出現問題都可能帶來巨大的經濟損失。第三，任何建設工程項目都與人民生命財產密切相關。如果質量不合格，短期內可能不會有明顯的表現，但是經過一定時間的運行之后，在外界因素的誘發下，瞬間就可能會產生毀滅性的后果，導致生命財產遭受巨大的損失。因此，對施工過程中的質量進行有效的控制，實現建設工程項目的既定目標，成為施工企業不斷發展施工業務的迫切需要，具有很強的現實意義。

二、加強施工階段質量管理的對策

1、加強質量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，要召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經管理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，現場人員拒絕驗收。另外，現場人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。

2、嚴格制定施工方案

施工方案正確與否，是直接影響工程項目建設的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。在每一分項工程施工之前，作到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，作出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。對于技術交底，應將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中，要進行連續的監控，并應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態。

2、加強管理力度，全天候旁監

對于每一位現場管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常一記，處理哪些問題要有一記錄，對于施工隊常易出現的質量隱患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”（工作中細心，處理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。

3、加強對重要分項工程的控制

（1）鋼筋工程。鋼筋綁扎前要熟悉圖紙，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求。綁扎時要檢查鋼筋接頭的位置、搭接長度是否符合設計要求和施工規范規定。焊工要經過培訓考試，合格后方可上崗操作，嚴禁無證作業。鋼筋的保護層厚度滿足規范中的混凝土保護層的最小厚度要求。（2）模板及其支撐必須經過嚴格計算，符合規范規定并有專項施工方案。模板拼縫嚴密，用膠帶紙封嚴，防止漏漿，影響混凝土質量。柱模尺寸要精確無誤，模板支好后必須兩邊吊線，嚴格找直，為保證豎向垂直，應用經緯儀復核。梁模板采用復合板，模板支設完畢一定要復核標高是否準確。（3）混凝土工程。基礎、主體結構混凝土施工前都要做專項澆筑施工方案，明確澆筑路線，澆筑方式，施工縫留設，養護方式，試塊制作部位及留置組數等。原材料要合格，配合比要準確，塌落度要嚴格控制，不得隨便加水。混凝土過厚時，要分層澆筑，振搗密實，防止漏漿。

4、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司質檢人員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交現場管理人員。然后現場管理人員由組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

5、合理設置質量控制點

設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。質量控制點的涉及面較廣，根據工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的準確定位質量控制點是質量控制的關鍵環節。質量控制點一般是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點:然后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。

三、結語

總之，工程施工階段質量控制是實現三大控制目標的(質量、投資、進度)重點，要扭轉當前工程項目事故多發的被動局面，就要加強施工階段質量控制工作，提高工程項目的質量。

參考文獻：

[1]趙建恩，馬玉新.建設工程質量管理與探索.河北建筑工程學院學報.2005(2)

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