【摘要】機械設備是建筑施工企業至關重要的施工工具,也是企業的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力,以良好的設備經濟效益為企業的生產經營服務,是機械設備管理的主題和中心任務,也是企業管理的重要對象。本文闡述了加強建筑施工機械設備管理的措施。
【關鍵詞】建筑機械;管理;措施
在建筑工程施工中,大量的建筑施工機械設備被投入到施工現場,設備維護與管理成為安全管理的一個問題。施工機械設備管理直接影響機械費,而機械費是工程造價的重要組成部分。因此加強企業機械設備管理,不斷提高機械設備的完好率及作業效率,保持機械設備的最佳狀態,充分發揮機械設備在施工中的作用,從而節約機械費,對于提高施工企業效益具有重大的意義。
1、機械設備管理機構設置
1.1采用高度機械化的設備進行施工生產,盡量減少人員和勞動強度,為保證機械設備施工生產的連續性,按期完成工程任務,建立健全完善的機械設備管理機構。
1.2項目部設置機械部專門負責各個工區機械設備的計劃、采購、調遣等機械管理工作,配備2-3名中、高級職稱的設備管理專業工程師行使職能。
1.3各個工區成立相應的設備保障室。由各工區機械部門直接負責管理,配備2~3名專業設備管理人員,具體負責本工區所有設備的管理、維修、保養、使用。
1.4各個工區下的施工隊組建機械作業隊。使施工機械管理、使用有序,維修、保養到位,提高設備的完好率,保證施工的連續性,按時完成生產任務。
2、建立完善的保障系統
2.1結合項目地理位置的實際情況,沿線油材料、機械配件購買供應方便,為保證設備的正常施工和維修保養,應建立一套完善的保障系統。
2.2組建專業的機械維修小分隊。組織3~5名專業維修人員,負責本隊施工機械設備的維修和保養,并在各施工隊修建專門的維修保養車間,以保證維修質量。
2.3組建綜合的機械運輸隊。配備一定數量的交通運輸車輛,如載重汽車、拖車、運水車、油罐車、接送車、客貨車等,以保證人、材、機的調遷運輸工作,進而保證施工生產不受影響。
3、主要保障措施及對策
3.1選用適應本工程施工作業的、性能先進的、大型配套的機械設備進場施工。
3.2對進場的原有基本型施工設備,采取以下措施進行適應性改造。
3.3選用大功率的發動機和渦輪增壓器,提高功率儲備,解決在特殊環境條件下施工,動力下降的問題。
3.4增強發動機的低溫啟動能力。選用低溫油料和防凍液,采用電預熱塞預熱、低溫啟動液、低溫蓄電池等措施,減輕冷啟動損失,實現特殊環境條件下正常啟動。
3.5組建高度機械化的施工隊伍,采用科學的機械施工新工藝。
根據本工程的施工組織安排和工期要求,投入大量的、高效的、先進實用的施工機械設備進行配套生產;組織高度機械化的施工隊伍,形成強大的機械施工能力,使機械化施工程度達到90%以上的生產規模。在各種不同工藝的機械化施工過程中,施工工藝的先進合理程度,對機械作業效率的高低有很大影響,所以,采取科學合理的新工藝進行施工,降低成本,按期完成施工任務。
4、施工機械的正確使用
4.1為保證設備的正常運行,發揮較高的機械效率,應制定施工機械操作規程,對機械操作員進行崗前培訓,確保施工機械的正確使用,正確使用機械設備。
4.2嚴格遵守設備的操作規程和維修保養規程。
4.3正確選擇各種機械用油料、蓄電池等其它附屬用品。
4.4采取切實可行的低溫保護措施和低溫冷啟動方法。
4.5實行設備“三定”制度,執行崗位責任制。
4.6統籌安排,合理調配,保證重點。
4.7項目部機械部門,定期對各作業隊設備狀況進行檢查,及時發現并解決問題,保證機械設備的正常使用。
5、施工機械的維修保養
5.1提前對進場的原有設備進行各種工藝適應性改裝改造、檢修調整,滿足各種工藝施工要求。
5.2堅持“養修并重,預防為主”的原則。
5.3嚴格按照設備維修保養規程,進行日常保養和定期保養,以及一些特殊保養工作,制定出可行的保養制度。
5.4配備專業的保養維修人員,確保維修保養質量;對廢舊油水集中收集,妥善處理,保護生態環境。
6、施工機械的安全管理措施
6.1堅持“安全為了生產,生產必須安全”、“預防為主”、“安全第一”的生產原則。經常組織安全教育和安全檢查,施工設備有安全保護設施和安全裝置,保證人員及設備的安全。
6.2制定安全管理規章制度及防護措施。
6.3認真檢查事故隱患,設備停放安全可靠。
6.4操作人員嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章作業。
6.5機房、庫房等位置設置合理,嚴禁設在危險地段,切實做到防風、防雨、防凍、防洪、防雷擊。
6.6對特殊施工作業的機械設備采取保溫措施,以防凍壞設備。
6.7嚴禁機械設備及人員進入危險作業段,防止發生事故。
6.8嚴禁機械設備及人員接近易燃易爆物品、高壓電源等地方,防止發生人身或機械安全事故。
6.9對停車場和大型機械的機棚,對電器設備和超過一定高度的其他設備,設置避雷設施,防止發生雷擊事故。
7、獎懲規定
制定設備管理的各項獎懲制度,建立激勵機制,全面提高設備管理、使用、維修、保養等有關人員的積極性。
總之,加強建筑工程機械管理的目的是節約工程成本,提高項目經濟效益。同時可以保證機械設備經常處于良好的運行狀態,提高設備的完好率和利用率,減少事故率和不必要的停工損失,為工程施工提供最好的前提條件。
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